請問我的朋友，我該怎麼辦，我該如何改變我現在的被動處境 5

三個月還是深深的陌生感？ 我想可能是你在讀書的時候沒有注意交朋友的一些技巧，你還說你比較老實，其實說實話比較好，不如說是木頭的。

當你的同事談論這個話題時，你無法進入對話，領導者的任何任務都會交給老員工來處理。 這能彌補你這個時候應該為自己創造機會的想法嗎？ 同事聊天時，坐在一旁聽，張三和李四的家常話最能拉近同事之間的距離; 同事加班，能幫他就幫他，也會得到信任和讚譽; 至於領導，你可以誠實，但你必須知道誠實和誠實的區別。

以真誠友善為路標，你會受到同事和領導的青睞。 學者。

先和你關係更近的同事先試著開始聯絡，這種事情慢慢來，然後和他的朋友也慢慢聯絡在一起，一起聊天，平時吃飯的時候也可以一起，多接觸，多聊天，之後人家不會太排斥你也會有事業會給你打電話， 乙個公司要工作，長久了，大家敞開心扉，心胸開闊，以後會好起來的，這個不用擔心，頂---老實的人會喜歡多賺點，用真誠對待彼此......

一句話！ 我不能匆匆忙忙地吃熱豆腐。 你進入公司才三個月，你只需要努力工作，讓領導看到你的努力。

我不知道該怎麼說我的性格，因為現在我快24歲了，我不知道我的性格，所以我認為我是對的，但是在這個宿舍裡，對朋友的渴望變成了絕望，我從別人那裡拿走了。

一是心態平淡，一蹴而就。 俗話說，萬事萬物在開始之初就很困難，由於各種環境因素和主觀客觀原因，一切都需要適應。 所以當我們遇到各種問題時，一定要平心一意。

二是努力變革。 大環境是很難改變的，作為個體的我們，只能改變自己。 比如，作為一名復員士官，他以前被埋葬在鎮上的環境就是軍隊，軍隊有一套管理方法和制度，基本上依靠行政命令來完成各種任務。

但到了當地之後，就不一樣了，企業有一套操作規則，如果軍隊的作風來處理企業遇到的問題，那就是“不適應”。

第三，問題會隨著時間而改變條件。 這個東西是關於一切事物總是在發展和變化的，包括問題和困難，也許昨天還是個問題，但今年隨著人員的變動，它不再是問題，所以我也學會了觀察文字和顏色。 別著急，水來覆地，火來覆水，你怕什麼。

要分析一下自己存在的優缺點，可以用思維導圖軟體來分析，性格是外向還是內向，是否善於與人打交道，愛好是什麼，口才能力如何，是否熟悉自己的業務能力，並把這些記錄在地圖上作為關係的第一層。 將公司的環境因素記錄為地圖上的第二層關係，比如公司的文化是什麼，最受尊敬的業務能力是什麼，運營規則是什麼。 自身的優勢能否與公司的業績相結合，自身的劣勢是否是最致命的問題。

通過這種方式進行分析，您將能夠一目了然地看到當前的情況。

作為乙個下屬員工，乙個單位最忌諱的事情就是遇到問題時驚慌失措。 領導者也最看重員工在這方面的能力。 問題並不可怕，不要驚慌，俗話說，沒有條件，要創造條件。

任何事情，它的液級發生、發展、結果總有乙個規律可循，只要我們善於發現，就能找到問題的癥結所在。 就像我們面臨的形勢一樣，部隊在地方，大環境發生了變化，遇到了各種問題。 那麼我們是否嘗試溝通，協調遇到的各種問題，主動向單位領導匯報？

這些是面對危機的能力水平問題。 如果您不知所措，您仍然會遭受損失。