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匿名使用者2024-02-01我覺得還是讓他們自己想辦法比較好，但最好給他們乙個和解的機會！ 也就是說，為他們創造乙個條件。
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匿名使用者2024-01-31每人五十個董事會，只要破壞團結的人不會容忍它。
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匿名使用者2024-01-30不要偏袒所有人，也不要為所有人而受苦。
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匿名使用者2024-01-29如果領導之間有矛盾，下屬不要輕易站隊，平等對待每一位領導，表現出尊重和尊重。 下屬只需要做好本職工作，不要在背後參與與同事的衝突。
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匿名使用者2024-01-28朋友好，這個時候不可能不“排隊”，如果你不“排隊”，兩隊都可以踐踏你，不要以為你能保護自己。
現在是測試你的判斷力的時候了。
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匿名使用者2024-01-27你說領導之間有衝突，下屬應該怎麼做，沒辦法，他們吵架，他們有問題，爭執，胡說八道，沒辦法。
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匿名使用者2024-01-26領導，他們之間有矛盾是肯定的。 作為下屬，你絕對是在領導之下。 這種場面很尷尬。
我以前遇到過這種情況。 我的領導和另一位領導。 出現了矛盾。
其他人的領導對我的看法有點不同。 但只要在那家公司工作，一天一天，我就會做好我的工作，做好我的工作，盡我所能，盡我所能，把大家都做好。他們之間的衝突與我無關。
至於領導對我的看法，我改變不了，我能改變的只是我的工作能力。 不斷進步和進步。
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匿名使用者2024-01-25我個人認為，你作為領導者，首先應該擺正態度，就是不帶偏見、不講道理地聽兩個人說發生了什麼事，然後做出正確的判斷，當然，這種情況下兩個人都會受到懲罰，畢竟是上班時間的衝突。
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匿名使用者2024-01-24就我個人而言，我認為作為領導者，我必須與這位員工進行良好的溝通，看看出了什麼問題並導致他們發生衝突。
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匿名使用者2024-01-23領導者應該及時調和下屬的矛盾。 因為下屬之間發生衝突肯定是有原因的，所以有必要找到這樣的理由。
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匿名使用者2024-01-22作為領導者，你應該積極協商解決問題，讓他們互相道歉，不要因為小事而生氣。
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匿名使用者2024-01-21其實作為領導者，他們不應該把個人的恩怨帶到工作上，盡量不要讓兩個人在一起。
而父母們，只要對他們說實話，就算你有不好的一面，也沒關係，相信他們都想知道真實的你，有好東西可以和他們分享，不快樂的事業可以告訴他們，你可以被他們寵壞，你可以尋求保護，有時甚至心情不好， 你也可以和他們吵架，呵呵，我覺得就是盡量做個好聽筒，他們不樂意多聽他們說話，幫他們，但這種幫也是有限度的，適度的，不要管得太過分，讓你的父母有他們的自由，如果你和父母有衝突， 沒關係，第二天主動和父母談談就好了，多體諒父母，他們有他們的理由，畢竟他們的經驗是你沒有的，就算很煩人，也要冷靜。同時，多和父母溝通，讓他們理解你的想法，不要只是說，“你不懂我，你已經過時了。 >>>More
<>作為老闆，你應該正視這些影響領導者行為的主觀因素。 最忌諱的就是對下屬之間的矛盾視而不見。 我曾經遇到乙個班長，他的三個下屬之間發生了衝突，其中乙個告訴他他們之間的關係。 >>>More
1.冷靜下來。 和朋友發生衝突或爭吵後，我們應該先冷靜下來，而不是繼續喋喋不休，繼續爭吵，衝動和爭吵只會讓雙方更加生氣，對解決問題沒有任何好處。 >>>More