網際網絡加中介模式能否長期持續？

過去，如果普通人想租房買房，直接在街上找房產經紀人，然後可能會在網上瀏覽房產資訊發布平台，獲取參考價格。 現在，消費者可以使用手機篩選目標**，並直接與房地產經紀人甚至業主本人聯絡。 中介行業甚至有很多“獨立經紀人”，沒有門面，只有辦公室。

他們依靠多年積累的人脈和資源，然後利用網際網絡平台與其他獨立經紀人分享**和客戶。 沒有網際網絡平台，獨立經紀人根本無法生存。

那麼，您如何擁抱網際網絡並成為一名獨立的經紀人呢？ 如果你手裡有**，你就不怕沒有顧客上門。 一是分享**，房產小公尺有非常強大的**分享功能，經紀人可以分享**到店區戰區公司。

除了分享**，經紀商還可以利用小公尺書的雲收集功能，第一時間獲取最新發布的個人資訊，2秒採集一次，同時從主流門戶獲取**資訊**，並自動過濾重複的**布**。 小公尺基本上可以幫助獨立經紀人擺脫尋找最好的麻煩。

除了****之外，獨立經紀商最關心的是**資訊排名，乙個月能完成多少筆交易，與排名息息相關。 樓盤小公尺樹推出的檢視排名功能，可以在對應的門戶上檢視**在所有社群的排名**，讓你一目了然，及時了解排名，對下**進行一鍵重新整理和一鍵重發，提高前台被客戶搜尋的概率。

網際網絡二手房中介的領軍人物表示，行業打法在變，但服務的本質不變。 小公尺書可以幫助券商節省****和去資本化時間，讓券商有更多的時間去服務客戶，口碑建立起來，無論生意變得多麼困難，都會變得更簡單。

如果你沒有誠信和履歷，信用管理機制好，想要繼續下去，我個人認為是不可能的。

有一些行業是可以去中介化的，比如手機銷售（小公尺），比如租房買房（網際網絡暫時還沒有完全解決），比如我是農民，通過微信發布種植小公尺的過程，介紹這種小公尺的健康和營養價值， 得到了朋友的認可，賣給了大家，比糧食買家高，比超市低，從而增加收入，降低消費者成本，慢慢開店，規模化銷售。

在這種情況下，去中介化可以降低成本，使資訊或產品的流動更加方便快捷。

但絕大多數行業還是需要中介的，比如留學、獵頭、去哪兒攜程酒店點餐、超市、速食麵、礦泉水、婚戀等。

網際網絡人經常實踐的“去中介化”，其實包括資訊的中介和服務的中介兩個方面。 網際網絡企業勢必將資訊去中介化進行到底。

讓大多數網際網絡公司苦惱的是，消除服務遮蔽的中介是否可行。

綜上所述，無論是以優步為首的汽車行業服務環節不閉環的漏洞，還是58種網招**虛假資訊滿天飛的現象。 顯然，服務的中介不僅不會被淘汰，而且會對網際網絡的發展產生更大的影響。 事實上，我們不能否認去中介化是網際網絡的核心模式，但這種中介應該更多地解釋為：

轉到“資訊中介”，離開“服務中介”。

解決剛性需求，只能說是好專案，並不代表可行性和成功。 如何用網際網絡的思維來遵循網際網絡的核心模式，是乙個網際網絡人或者網際網絡企業真正應該思考的問題。

因為傳統中介不僅僅是買賣房屋，提供良好的服務很重要。 雖然網際網絡會根據大資料找出自己應該喜歡的房型，但並不能滿足客戶的所有需求，還是要看線下中介才能完成銷售。

因為有很多東西是實物，我們必須當場去看，比如房子。 你不能在網上交易，你必須去現場調查。

網際網絡之所以沒有淘汰各個傳統行業的中介，主要是因為中介也是合理的，有些人還是需要使用中介，因為有些人不知道如何使用網際網絡。

因為網際網絡也有一定的侷限性，不能無所不能，所以不可能消滅各種傳統行業的中介。

1.網際網絡並不像想象的那麼廣泛。 以房地產經紀人為例，很多農民工和車間工人（我這裡沒有任何歧視，他們賺的比我們多，呵呵），他們很少或不使用網際網絡，一是缺乏基礎知識，二是害怕上當受騙;

2、很多中介機構擁有長期積累的客戶和資源，這些客戶要麼習慣於使用中介機構整合的現成資源，要麼受到某些制度的限制（物資採購，尤其是大宗貨物的採購，不允許直接向商家採購，必須以公開透明的招標方式進行），以至於無法直接購買服務或貨物。例如，**招標機構，或部分招標公司（這裡指沒有太多實體的公司）;

3、中介機構或商家有其獨特的服務能力，如外貿公司擁有出口、工廠、海運、倉庫等一系列所需資源;

4、最後，可能是全社會對網際網絡的信任度還沒有上公升到那個高度; 換言之，網際網絡行業在制定一些規則方面還存在差距。

個人觀點，純手，希望對你有用！