如何培養員工的學習氛圍，做好員工培訓，如何調動氛圍

營造一種輕鬆的氛圍，不會讓人感到緊迫。

入職培訓是為了讓新員工更快地了解公司文化，融入公司，更加了解自己的職能和定位，從而加速成長。 下面我為大家整理了新員工培訓的活躍氛圍的相關內容，希望對大家有所幫助！

對於新員工來說，他們彼此不熟悉，所以他們不讓他們玩遊戲。

第一步是讓員工坐下。

第二步，培訓師首先自我介紹，歡迎新員工！

第三步，讓每個員工在台前自我介紹，可以給大家一點要求。

第四，在場的員工輪流介紹完畢後，培訓師可以隨意點名一些員工，請他們站起來。

告訴我你職位的前、後、左、右，哪些員工以及他們的名字是什麼。

第五步，第一員工不全面，這個時候大家應該知道，輪到自己的時候，一般問問身邊同事的名字，培訓師就停不下來。 它既可以使課堂氣氛活躍起來，又可以使課堂氣氛愉快'環境與其他同事很熟悉。

第 6 步：繼續點名。

第七，培訓師可以要求被點名的同事說出之前站起來的四位新同事中的兩位。 從而突破了位置的界限。

最後，我可以告訴你，雖然這只是乙個遊戲，但如果你不溝通，你就無法順利完成，讓每個人都意識到團隊合作的重要性。

應從以下幾個方面進行：

激勵學習者學習。 如果你不想學習，你就不能有氣氛。

2.加強互動，讓學習者參與學習，充分表達自己的觀點和意見。

3.培訓師具備調動學員情緒、調節氣氛的培訓技能;

4.通過遊戲、活動、案例研究等，引導學生進入課程。

還有很多更具體的技能，但以上四個是核心技能。

很簡單，只要營造一點幽默的氛圍就行了。

一方面，在技能上，另一方面，在培訓內容上，一定要貼近生活，高於生活。

在技能方面，多提問和反問，留有思考的空間。 準備一些幽默的觀點，以便在每次你覺得田野很冷時使用。

讓我們在中途玩乙個遊戲，提高互動性。