如何理解聚城20的“訓練超市”理論

所謂培訓超市，是當代超市管理的一種新模式，它以學者為培訓的核心，改變了培訓機構為學者設定的培訓內容和被動接納學生的舊模式，根據自己的需要，用學生自己代替， 並選擇教育結構豐富、與實際生產發展緊密結合的培訓課程，充分體現學習者主體的作用。

培訓超市與普通培訓的區別體現在以下幾個方面：一是培訓超市為學生提供的學習課程是多學科、多層次、多型別的結構。 課程本身可以自成一體、相互關聯，共同構成乙個系統的、多學科的、多層次的、實踐的、能力的模組，作為培訓課程體系的主要結構。

二是培訓超市課程相互關聯。 企業、事業單位和個人學習者可以根據不同的需求和不同的目的，從教育機構提供的培訓課程中選擇自己需要的課程。 教育機構將為每個學生建立終身學習檔案，實施學習經驗的積累，並根據課程的內在相關性以及課程與技能模組的內在關係進行轉化。

三是培訓超市實行“教、學、做”、“三明治”的教學方式。 “教學”是指教師向學習者傳授知識並親手教授實際操作的能力; “學習”是指學習者在教師“教學”的基礎上，通過讀書、查資料、認真思考等活動，加深對相關知識的理解，掌握操作的要領。 “做”是指學習者在教與學的基礎上，通過對自己實際工作崗位的實踐，在教育機構模擬場地進行實踐訓練，根據學習要求進行動手操作，從而在實際工作中加深對知識的理解，練就優秀的實踐操作能力。

面對企業，培訓超市可以根據企業的實際需求，為企業量身定製培訓方案; 面對個別學員的培訓，培訓超市通過了解學員的學習背景、條件、要求等，為他們推薦合適的課程，並與他們一起制定適合他們個人發展的學習計畫。

您可以自由選擇培訓科目。

首先，簡單介紹一下深圳巨成有限公司的現狀：

深圳市聚成企業管理諮詢有限公司（原聚成企業管理顧問）成立於2003年，簡稱聚成股份有限公司，總部位於深圳，是國內知名的企業管理諮詢與培訓專業運營商。

聚成股份秉承“助力企業成長，富強祖國，為世界和諧發展而奮鬥”的使命，以“成為世界一流的服務品牌，成為全球管理諮詢培訓公司”為願景。

聚成股份現擁有“十佳培訓機構”、“2010中國企業培訓行業標桿品牌”、“最佳教育創業培訓獎”、“人民信得過品牌獎”、“誠信公約會員單位”等36項權威認證。

聚成股份有限公司目前在全國擁有54家分公司，所謂“**企業，**聚成”。 貴陽保利元器件公司就是其中之一。

目前，巨成股份正在進一步加大在師資、服裝襪系統一體化、產品研發等方面的開發投入，並將在全國各經濟中心城市建立六個培訓研發基地，力爭為廣大企業提供更專業、更優質、更實惠的產品和服務， 共同為中國經濟發展和中國企業的成長壯大做出積極貢獻。

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貴陽聚成很好，我非常感謝他們的教導，**的老師們都很敬業，這對我現在的管理工作很有幫助。

這應該像語言培訓、人力資源培訓等，專門負責超市的規劃、開發等工作。

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