如果你從事人工智慧，如何避免中年危機？

這個世界不是純粹的技術，人應該學會承擔責任，接受這個世界上你到了中年無法改變的事情。 這個世界上不會總是有家長老師的角色，給你布置家庭作業，然後你會得到糖果吃。 不要指望世界會給你糖果，也不要指望世界會因為你的努力而公平地獎勵你。

你決定你想負責什麼，你需要知道你不能改變什麼，所以不要承擔責任。

人工智慧不再是乙個陌生的詞，新一代人工智慧技術也不再是一門學科。 人工智慧涵蓋基礎設施平台、大資料採集、機器學習演算法、模式識別、人機互動等一系列細分領域。 人工智慧確實是資料和程式，但問題是人類本身也是由資料和程式組成的; 然而，也有人覺得人類是具有主觀能動性的高階動物，短期內機械人沒有“心臟”，似乎不可能完全取代人類。

他慢慢走上了管理之路。 在接下來的五年裡，我做的技術性工作越來越少，最後完全轉向了商業。 當我擁有自己的團隊時，我幾乎沒有碰過**。

然而，我在這個專案上的責任絲毫沒有減少，因為除了技術之外，還有很多工作要做。 有的學生可能會說：這已經是管理工作了。

確實如此。 但是，有技術背景的人會比業務線的人做管理有一定的優勢。 我們了解該技術的具體實施方式，純粹的商業背景將其視為乙個黑匣子。

這樣，我們可以更準確地評估問題並找到可靠的解決方案。 具有純商業背景的管理者經常將專案拖入坑中。

38歲，大公司的中層，你的主管比你小六歲。 公司應屆畢業生，波士頓大學碩士，月薪8000，工作努力。 總體環境不是很好，隔壁的部門已經裁員了，你不敢離開，你位於北四環90平公尺的老舊破舊兩居室，月薪12000，兒子的早教班每學期2萬元。

那些比你富有的人是移民，那些比你貧窮的人已經聽天由命，你無處可去。 “聰明人聚在一起競爭，無論是智力還是體力，如果乙個人在中年沒有達到管理職位，那麼被淘汰的風險就非常大。 北京某大型知名軟體公司首席技術官張鵬（化名）說。

作為前半程式設計師，分享您的個人經驗。 程式設計師將面臨中年危機，而乙個重要因素將來自這樣乙個事實，即我們曾經引以為豪並賴以生存的開發技術將變得過時。

而且學習開發新技術的成本太高了。 看著迅速崛起的年輕人，不禁讓人心裡有老了的感覺。

但是，如果將目光放到技術發展之外，則還有更大的發展空間。

大概是同一句話“活著學習”，大家勢不可擋的旁觀者其實對自己的生活無能為力，大公司的IT承受不住壓力跳樓，像自己這樣的小員工應該怎麼做？ 我心裡很沮喪地想。 IT行業非常特殊。

通常，你在這個行業待的時間越長，你資歷越深，你擁有的工作經驗就越多，但IT行業必須依靠不斷創新來創造價值，要求員工不斷更新自己的知識儲備。

大多數 8090 後網際網絡人（不僅僅是程式設計師）的職業生涯可能比 70 後的老手短。 很長一段時間，我一直在想，在過去的幾年裡，我們得到的更多是因為我們比那些學習生物學和航天學的人更聰明或薪水更高嗎？ 顯然不是，我們只是在追趕歷史行程，最新一波歷史行程，說白了，就是智慧型手機和移動網際網絡帶來的行業爆發式增長。

這個行業從完全競爭階段發展到寡頭壟斷階段的速度，比能源、機械等傳統行業要快得多，用的時間不超過十年。 也就是說，用了十幾年的時間，走完了傳統產業需要幾十年、幾百年才能走完的道路。 該行業的細分領域，如外賣和旅遊，可以在短短幾年內發展到寡頭壟斷甚至完全壟斷的地步。

為什麼你想成為那個一輩子爬坑的人，而不是試圖拿鏟子挖坑？ 這開始了我轉型的第一步：擺脫接受需求、做開發、交付結果的被動思維，從如何做對企業有用的專案的角度思考。

如果你的技術方向不幸被時代拋棄了，那麼無論你怎麼努力，它都沒什麼用。 想了想，今年又放棄了經營鵝廠經紀在場上做我的賭注，建議多花點時間琢磨生意，琢磨行業和行業，不要只是低頭拉車，還要抬頭看路， 畢竟，資本在乙個行業裡可以相對容易進退，人到中年轉行是比較困難的。