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答案]:a、b、c
固定人員配置、智慧型化改造、固定崗位、固定人員是企業人力資源管理前期最重要的基礎任務。
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答案]:b、c、d
第288頁)這個問題考察了人力資源管理部門在組織職業管理中的職責。
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目前,學習電腦科學還是很不錯的就業,計算機分為平面設計、UI設計、網路營銷、電子競技、動漫等很多專業,都是非常好的就業專業,選擇自己喜歡的專業。
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更好地了解團隊。 只有依靠你的團隊,你才能成功。
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檢視友情模仿答案分析【正確答案】人力資源管理是在傳統人事管理的基礎上演進而來的,是新形勢下傳統人事管理的發展和完善。 從企業人事管理的角度來看,人事管理活動出現在歐美國家第一次工業革命之後,經歷了以下四個發展階段:
1)初級階段:傳統體驗管理。
第一次工業革命導致了企業人事管理的誕生。
2)科學管理階段:以工作為中心。
第二次工業革命將體驗管理推向了科學管理。 在此期間,出現了泰勒和法約爾等管理科學家,並創造了科學的管理理論。 被譽為“科學管理之父”的泰勒的理論成就,使管理學在歷史上第一次從經驗上公升到科學。
3)人力資源管理階段:人與工作相互適應。
第三次科技革命推動了現代人力資源管理的誕生和發展。 隨著科學技術的飛速發展,以微電子技術為標誌的資訊時代的到來,使世界迎來了人力資源管理的新時代。 人力資源管理作為一種理論體系,在20世紀70年代開始興起,在80年代蓬勃發展,在90年代風靡全球。
可以說,1986年,美國著名管理學家德魯克的《傳統人事部,再見! 文章的發表是乙個重要的標誌,文章在當時引起了國際上的強烈反響。
4)戰略性人力資源管理階段:將人力資源管理提公升到企業戰略的高度。
20世紀90年代以後,戰略人力資源管理的概念越來越流行,人力資源管理成為整個企業管理的核心。
答案分析]本題探討的是人力資源管理的發展階段。見教科書第54-56頁。
本題知識點:人力資源管理與傳統人事管理的聯絡與區別,我整理了歷年相關考試題目和答案分析,如欲瞭解相關資訊,請示範並繼續關注歷史新知識。
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答:分析:事業成功的三個要素就像茄子:
目標是指成功的驅動力,即確定人生的總體目標,並有具體的目標來實現總體目標。 自信,要想成功,首先要想做乙個成功的人,明白人生掌握在自己手中,對合茶有堅定的認識和信念,這是成功的前提。 行動是成功的關鍵,如果不付諸行動,那就別無他法。
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答案]:c。現代人力資源管理經歷了以下三個具體的發展階段:1.傳統的人事管理原因萌芽到快速成長階段。
2、現代人力資源管理取代傳統人事管理的階段。 3、現代人力資源的管理是從最初的皮爐到高水平發展階段。
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人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求,有計畫地合理配置人力資源,通過不斷獲取人力資源,將人力資源融入組織並整合,提公升李氏保持和激勵自己對組織的忠誠、熱情和遺憾, 控制自己的工作績效並做出相應的調整,盡可能發揮自己的潛能,以支援實現組織目標的一系列管理活動。
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人力資源管理(HRM)是指通過不斷獲取人力資源,將獲取的人力資源融入組織,保持和激勵他們對組織的忠誠度,控制他們的工作績效並做出相應的調整,並盡可能地開發他們的潛力,來支援組織目標實現的一系列活動。 人力資源管理的內容主要包括人力資源規劃、崗位分析、人員招聘、培訓發展、績效管理、薪酬管理、勞動關係、職業安全衛生等。 主要鏈結是上面的六個主要塊:
人力資源規劃、招聘、培訓、崗位分析、績效管理、薪酬管理。
人力資源 (HR) 有三個層次的含義。 指在乙個國家或者地區工作到工作年齡、低於工作年齡和超過工作年齡但有能力工作的人口之和。 或者把它寫成: >>>More
人力資源管理(HRM) 人力資源:指一定範圍內人口勞動能力的總和; 換言之,它是指具有智力和體力勞動能力以促進整個經濟社會發展的人的總和。 >>>More
人力資源管理的定義是什麼,雖然很多人了解人力資源管理這個職業,但是對什麼是人力資源管理並沒有乙個正確的認識。 接下來,我們來看看三彩。 >>>More
1.心理因素:理想職業的基礎。 性格決定命運,頭腦決定口袋。 人們必須學會合作,學會融入群體,因為只有這樣,他們才能集思廣益,才能取勝。 >>>More