您如何看待公司對承包制度的實施？

承包制是相對於公有制的。

我認為它指的是所有形式的個人勞動。 承包，勞動力是私有的。 公有制，生產資料。

公有制、公有制勞動。 因此，很容易滋生“美味和懶惰”。 在勞動力回報方面會有很多不平等。 在合同制中，工人將投入產出比最大化，並會投入科研，提高勞動效率，有利於生產力的提公升。

也許老闆是個善變的人，也許是管理鬥爭。 內部承包具有內部承包的好處，它只是一種管理手段，它是管理的一部分。 承包並不意味著甚至管理層也承包了。

事實上，在這種情況下，它應該可以幫助您找到您正在談論的可有可無的工作，並且在篩選之後，您可以合併並消除它。 有些物流工作是無法量化的，所以也要看公司整體的需求，如果公司需要，或者公司的客戶需要，那麼在內部承包要求中，主要部門必須採購什麼服務，但是服務可以進行評估，才能考慮服務效率， 物流部門的態度、結果等。因為畢竟是內部承包，是公司內部的一種市場結算，並沒有公開市場那麼殘酷。

採用這種方法的目的是提高效率和服務質量。

各部門創新，開拓資源，減少支出。 只要設定正確的標準即可。

企業只需要規定時間、產量、質量，讓員工去做，企業就沒有管理成本，員工的積極性就會很高，參考家庭生產合同責任制。 但在實踐中，採用股權激勵制度可以達到這種效果，何必呢。

任何事情都有優點和缺點，承包責任也是如此，有些公司也有這樣的措施，可以增強專案經理的責任感，激發專案經理在管理和業務方面的潛能; 缺點是專案經理不會基於專案經理的綜合能力，不分青紅皂白地要求獨立性和壓力，最終會降低一些團隊的工作質量，而且在辦公室的政治環境下，專案經理與公司協商運營成本支援可能會更加困難。

專案責任制已經實施了數年。 效果如何，我們從元大的衰落中就知道了。 這個制度的初衷是，為了降低成本和風險，公司將專案外包給民間部門，只收取管理費。

看似公司會穩穩盈利，但大家都搞工程，偷工減料的能力很多。 公司還是對專案的最終質量負責，最終影響到的是公司的聲譽。 你賺多少錢取決於專案承包商的勇氣和能力。

對於專案經理來說，承包可以增加自主權，從而增加動力，在管理過程足以支援專案順利進行的前提下促進潛力的實現。 對於專案團隊來說，跟上專案經理和專案團隊的步伐很重要，因為跟上它的團隊進步很快，而不與之合作的團隊是有限的。

這要看貴公司做的是什麼型別的產品，如果是非標產品，就有點難了，沒有以前的技術積累，有很多風險是無法控制和預測的，如果是標準化產品，我認為可以按4 6簽約。

一般來說，在當前軟硬體的時代，使用這種模式的成本比傳統生產要高一些，也許在某個時代，當成本降低時，它可能會自然而然地使用。

合同制的優點：

1、使企業產生具有生命力的新型執行機制;

2、推動政企分離，為政改奠定基礎;

3、促進市場的形成和發展;

4、有利於實現全社會總供給與總需求的平衡;

5、實現物質生產條件與勞動者的直接結合。

承包制的弊端：短期行為與長期發展的矛盾; 公司利益與個人利益的矛盾; 單一指標的不公平性。

合同管理責任制是指中國全民所有制企業。

經濟體制改革中採用的一種生產經營方式。

問責制的形式。 其基本原則是覆蓋基數，確保上繳，多收留存，補補少繳。 確保一攬子交接是企業的義務，是國家自主權的經濟實現和巨集觀經濟的管理; 它是企業權利和責任、經營企業權利的經濟實現，也是企業經營者和生產者積極性和創造性的源泉。

為實施合同管理責任制，企業經營者必須代表合同簽訂方與合同簽發方簽訂合同。 發包方為人民指定的有關部門，承包方為實施承包經營的企業。 簽訂商務承包合同時，合同雙方必須堅持平等、自願、協商的原則。

合同管理責任制的好處是：

1、磨利於企業權屬與經營權分離，理順企業所有者、經營者、生產者之間的關係，督促企業加強管理，完善內部經營機制，實現增產節收增支;

2、有利於推動技術進步，增強企業發展的後勁;

3、有利於國家財政收入。

穩步增長; 4、有利於控制積累和消費的不合理增長。

承包經營責任制是在堅持社會主義全民所有制的基礎上，按照所有權與經營權分離的原則，以承包經營合同的形式確定國家與企業責任與權利關係的經營管理制度， 使企業能夠獨立經營，對自己的盈虧負責。

一、承包制的優點：

1、使企業產生具有生命力的新型執行機制;

2、推動政企分離，為政改奠定基礎;

3、促進市場的形成和發展;

4、有利於實現全社會總供給與總需求的平衡;

5）實現物質生產條件與勞動者的直接融合。

2、承包制的缺點：

1）短期行為與長期發展的矛盾;

2）公司利益與個人利益的矛盾;

3）單一指標的不公平性。

3、承包制又稱“承包管理責任制”，是以公有制為基礎，以利益約束為機制，以傻辯論的責任為核心，將責任、權力和機構有機結合起來，界定了國家和企業兩級的責任、權力和利益關係， 實現所有權和管理權兩種權利的分離，建立企業商品生產經營者獨立法人地位的基本管理制度。

法律分析]：不具備經營勞務派遣業務條件或者未與員工達成協議，讓員工簽訂外包合同是違法的;公司為勞務派遣公司，陸亮依法與員工簽訂外包合同，並依法如實合理履行外包合同約定的義務，並不違法。

勞務派遣業務應當具備下列條件：（一）註冊資本不低於200萬元人民幣; （二）有固定的經營場所和適合經營的設施; （三）具有符合法律、行政法規規定的勞務派遣管理制度; （四）法律、行政法規規定的其他條件。 經營勞務派遣業務，應當依法向勞動行政部門申請行政許可; 如果允許，應依法辦理相應的公司註冊。

未經許可，任何單位和個人不得經營勞務派遣業務。

法律依據：中華人民共和國勞動合同法

第三條 勞動合同的訂立應當遵循合法、公平、平等、自願、協商一致、誠實信用的原則。 依法訂立的勞動合同具有約束力，用人單位和勞動者應當履行勞動合同約定的義務。

第十條 建立勞動關係，應當訂立書面勞動合同。 勞動關係成立，同時未訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起乙個月內訂立書面勞動合同。 用人單位與勞動者在受僱前訂立勞動合同的，自受僱之日起成立勞動關係。

第三十六條 用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同。

法律分析：如果強制執行不是有意識的自願的，那肯定是不合法的。

法律依據：中華人民共和國勞動合同法

第七條 用人單位應當與勞動者建立勞動關係，自受僱之日起算。 雇主應建立雇員名冊，以備日後參考。

第八條 用人單位招聘勞動者時，應當如實告知同寬勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬等需要勞動者知道的資訊; 用人單位有權知悉與勞動合同直接相關的勞動者的基本情況，勞動者應當如實說明。

第九條 用人單位招聘勞動者時，不得扣押勞動者的居民身份證或者其他證件，也不得要求勞動者提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物。

第十條 建立勞動關係，應當訂立書面勞動合同。 勞動關係成立，同時未訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起乙個月內訂立書面勞動合同。 用人單位與勞動者在受僱前訂立勞動合同的，自勞動者受僱之日起成立勞動關係。

一、承包制的優點：

1、使企業產生具有生命力的新型執行機制;

2、推動政企分離，為政改奠定基礎;

3、促進市場的形成和發展;

4、有利於實現全社會總供給與總需求的平衡;

5）實現物質生產條件與勞動者的直接融合。

2、承包制的缺點：

1）短期行為與長期發展的矛盾;

2）公司利益與個人利益的矛盾;

3）單一指標的不公平性。

補充說明：承包制又稱“承包管理責任制”，是以公有制為基礎，以利益約束為機制，以責任為核心，將責任、權力、主體有機結合起來，在國家和企業兩個層面界定責任、權利、利益的關係，實現權權分立; 確立企業商品生產經營者獨立法人地位。

“合同制”帶來了什麼：

事實上，一線門店員工的服務水平一直是提高門店營業額的重要手段。 對於藥店來說，終端管理是實現銷售增長的關鍵，激勵方式是否到位是終端管理的核心。 蘇通常州利安公司一線職員激勵機制的改革，迎合了零售管理的這一大趨勢，其做法在短期內是一條簡單易行的路

自治”。 由於“績效指標考核”的實施，個人利益與集體利益緊密結合，公司將主動推動完成公司整體銷售目標，從而實現從“為公司做”到“為自己做”的轉變。