龐桐和諸葛亮同樣出名，但為什麼龐桐在早期沒有被重用呢？

很多人都喜歡以外表來評判人，龐通長得比較普通，說白了，他有點醜，也不如諸葛亮好看，再加上他也不是很有名氣，千里馬經常有，伯樂不常有。 正是這個原因，很多人都認為龐通只是乙個沒有天賦的普通人，所以龐通的軍事天賦被埋沒了。

諸葛亮和龐通在三國時期尤為出名，被稱為臥龍和鳳凰小雞。 有人說，兩個人得到任何乙個，就能得到整個世界，可見評價非常高。 好在龐桐二十歲那年，他遇到了自己的伯樂徽章，也就是大家都熟知的水景先生。

他曾經說過，龐通是南州，所有的人才都不如他。

龐桐當初是周瑜的謀士，最後被推薦給孫權，孫權知道孫權其實嫌棄他醜陋不甘，不願意接受，最後龐桐去蜀國服侍劉備，劉備一開始也嫌棄龐桐的長相，沒有重用他，直到他拿出魯肅和諸葛亮的推薦信好轉。 也從此開始了他輝煌的一生。

大家都知道赤壁的焚燒，還有鳳凰的功勞。 因為在這場戰爭開始之前，龐通就去找曹操了，但這也是為了成功燒毀赤壁的權宜之計。還向曹操提出建議，讓曹操將所有的戰艦連線在一起，這樣就有了後來燒赤壁的壯舉。

其中，鳳凰雛雞也發揮了最大的作用。 他是東風。

馮霄給了劉備一條命，最後死在了洛豐坡。 也是為了保護劉備。 看得出來，他也是乙個忠心耿耿、能力強的人，謀略不遜色諸葛亮。 不能以貌取人。

因為龐通為人低調，長相一般，所以才華沒有得到施展的機會，所以在早期沒有被重用。

主要原因是諸葛亮當時比較厲害，然後旁路可能比較低調，所以沒有重用。

龐通和諸葛亮雖然名氣相當，但似乎比較不為人知，非常低調，所以一直沒有被重用，最重要的是他的人品很差。

傲慢自大是東吳集團龐通固有的隱患。 所以它沒有被重複使用。

龐桐沒有諸葛亮自己跑，他也是一塊白布，有些名氣卻沒有實力，諸葛亮懂得讓自己出彩，龐桐只懂得傻傻，就算後來來找劉備，也不被重用，他反抗的方式也只是被動的破壞。

因為龐桐沒有諸葛亮那麼聰明，他會為自己謀劃，還是有一些缺點的。

龐通還是比較囂張和野心勃勃的，所以他沒有諸葛亮那麼強大。 沒有得到任何重要的東西。

非常厲害，他的武功是當時天下最強的，而且這個人善於博取人心，心機深厚，滿身軍書，很有謀略。

特別厲害，與諸葛亮官位相同，又被稱為鳳霄，幫助劉備拿下益州。

他基本上精通溫桃武，所以我覺得他受到諸葛亮的青睞是正常的，他確實是乙個各方面都非常多才多藝的人。

第一點是通過吳格亮的不斷努力來獲得關注，第二點是利用自己的智慧和才華來獲得對方的分量，第三點是做事很有魅力或者很有力，所以國家獲得了對方的分量。

關鍵原因是劉備，他對劉備的貢獻改變了劉備的一生，影響了劉備的一生，這不是常人能做到的。

為什麼三國的龐通能和諸葛亮一樣出名？ 相比之下，誰更具戰略性？ 將龐通的策略與諸葛亮的策略進行比較，其實龐通的文學策略、軍事策略、心機都不如諸葛亮。

因此，與龐彤和諸葛亮的策略相比，諸葛亮其實略勝一籌。

龐氏治國、陰謀詭計的才能，與諸葛亮相似臥龍和鳳凰雛雞那是在三國時期乙個眾所周知的名字

世人都知道，軍營想要龐通、諸葛亮這樣的優秀人才。 臥龍山指諸葛亮，馮霄指龐通龐世元。 他們倆都有震撼過去和現在的天賦。

在《三國演義》中，諸葛亮被敘述了很多，但對龐通的描述卻不多，因為龐通死得很早，並沒有表現出他應該有的樣子。 很多人都說他無法與諸葛亮相提並論，但如果給他乙個施展才華的好機會，相信他所取得的成就，是無法與諸葛亮相提並論的。

在《三國演義》中，龐童·龐世元發生的第一場戲，就是在赤壁之戰中。他給出了乙個連鎖對策，當時三國的曹操並不明白，明確提出這個對策的人是龐通，他一直誤以為蔡毛明明提出了這樣的策略，沒想到這也是龐通龐世元在提拔劉嬋。 劉禪看到曹操的三國鐵鍊船戰術，就制定了以火攻曹操的策略。

曹操的三國鏈舟的策略是劉禪打贏赤壁之戰的前提，龐通龐世元在赤壁之戰中立下了汗馬功勞，但很多人並不知道。

龐通更大的貢獻，是協助劉晃大叔拿到了西川的位置。 攻打西川的所有戰術和戰略，都是龐通自己制定的，龐通站在很高的發展戰略高度，考慮到當時西川的內部情況。 協助劉晃大叔制定非常詳細的作戰計畫，並親自率領將領，龐通在這個過程中發揮了非常重要的作用。

龐通算得上是天才，但遺憾的是早逝。三國史上已經沒有小故事了，對龐彤的認知也知之甚少，但又不可能埋沒，不代表她不挑剔，這個人才是改變三國歷史的關鍵人物。

龐桐千里迢迢來看望司馬暉，大顯身手，得到了司馬暉很高的評價，所以龐桐的名聲堪比諸葛亮。 諸葛亮善於治國，龐通擅長軍事戰略。

因為他的名氣比較大，而且統治能力也比較強，而且是乙個非常聰明的人，所以他可以和諸葛亮相提並論。 肯定是諸葛亮的策略更高，或者諸葛亮的影響力也更大。

因為他個人也很有名，而且他也是乙個很有謀略和才華的人。 不用比較了，肯定是諸葛亮，因為諸葛亮的名氣更大，諸葛亮的知名度也更高，喜歡諸葛亮的人也比較多。