什麼是職業規劃與職業管理

生涯規劃是對事業乃至人生進行持續、系統規劃的過程。 乙個完整的職業規劃由三個要素組成：職業定位、目標設定和渠道設計。

2、職業管理是現代企業人力資源管理的重要內容之一，是幫助員工制定職業生涯規劃的企業。

以及一系列幫助其職業發展的活動，MBA、EMBA等現代企業管理，將職業管理視為乙個動態的過程，努力滿足管理者、員工和企業的需求。

起源。 職業規劃最早起源於1908年的美國。 被譽為“職業指導之父”的弗蘭克·帕森斯（Frank Parsons）創立了世界上第一家職業諮詢機構波士頓，以應對大量失業的年輕人。

當地就業局首次引入了“職業諮詢”的概念。

從那時起，職業指導已經系統化。 在五六十年代，舒伯等人提出了“職業”的概念，因此職業規劃不再侷限於職業指導的層面。

概念是你未來的職業規劃，有什麼需求和追求，以及如何實現這個目標？ **的自我認知和意見。

職業管理是現代企業人力資源管理的重要內容之一，是企業幫助員工制定職業規劃，幫助員工發展事業的一系列活動。 職業生涯管理主要包括兩種型別：1、組織生涯管理，是指組織為開發員工潛能、留住員工、使員工自我實現而實施的一系列管理方法; 2.自我職業管理是指社會行動者從進入勞動力市場到退出勞動力市場，由職業發展規劃、職業戰略、職業進入、職業變化和職業職位組成的一系列變數。

職業規劃是指考慮到個人的職業目標、職業能力、職業發展路徑，制定長期職業規劃、短期職業目標、一系列職業行動計畫的過程。

其目的是幫助個人更好地了解自己，了解自己的優勢和劣勢，並做出明智的職業選擇以實現他們的職業抱負。 職業規劃通常包括以下內容： 職業目標設定：

考慮您的興趣、價值觀和就業市場的變化，並設定與您自己的方向相一致的職業目標。 職業能力評估：自我評估您是否具備實現目標所需的能力、技能和知識。

根據自身情況和市場趨勢，制定適合自己的職業發展路徑。 以下是職業規劃的示例：如果某人的職業目標是成為一名成功的企業家，那麼職業規劃可能包括以下步驟：

了解您的價值觀和興趣：回顧並了解您的興趣和價值觀，以及您的專業領域和優勢。

分析創業領域：了解創業領域的發展趨勢和市場需求，選擇適合自己業務的領域。 培養創業能力：

通過學習、實踐和交流，我們將積累創業所需的必要技能、知識和經驗。 制定職業行動計畫：這包括一系列具體的行動計畫，例如探索客戶需求、建立創新的商業模式和尋找投資。

定期評估和調整：評估你的職業規劃是否符合實際情況，如果需要調整，迅速做出調整。 簡而言之，職業規劃在幫助個人找到自己的道路、積極發展自己的能力和適應競爭激烈的工作場所方面發揮著關鍵作用。