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下圖顯示了啟明星的簡單採購管理系統。 主要包括:業務、貨物、審計、報告等模組。
它適合小型企業管理日常辦公用品。 流程如下:使用者申請-部門負責人審批(可選)-部門經理審批(可選)-倉庫發貨。
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檸檬豆,採購資訊管理系統。
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採購管理是指在保證質量的前提下,從適當的供應商處採購適當數量的貨物,以達到生產或銷售計畫為目的而採取的一系列管理活動。
為加強對採購流程的管理,廣陵智才雲利用資訊化系統替代傳統人工方式,從而縮短採購週期,優化採購流程,降低採購成本,實現效益最大化,提高採購工作效率和採購活動透明度。
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採購是企業運營中非常重要的一環,效率、成本、採購進度等因素直接影響著一系列的後續工作。
在 8Manage SPM 中,你可以集中管理需求、訂單、合同等採購資訊,實現採購過程中資訊的及時共享,避免因資料斷開而影響採購進度。
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管理系統要好得多。 需要什麼? 我有一家酒店。
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目前主流的採購管理系統廠商包括8manage、金蝶、用友、SAP等。
8Manage SPM 採購管理系統是乙個全面的採購和業務管理系統平台,可以部署在本地或雲端,對採購流程(申請審批-定價-訂單-交貨和收貨-驗收-發票和付款管理)、電子招標、業務細分級別、資質表現、產品標桿價格等進行管理。 在雲應用下,企業可以輕鬆管理上千家商戶和各類採購,實現採購智慧型化管理。 在採購工作的實際操作過程中,實時準確、簡單易用、安全高效,從而為企業打造更加科學的一鏈管理體系,打造更強的競爭力。
實時準確:採購管理是基於大量的資料處理,對於採購資料,它可以實時儲存和快速更新企業上傳的採購資料資訊,並通過智慧型分析機制和統一資料庫保證所有資料的實時準確傳輸,使資料保持精細化, 真實性和一致性。
簡單易用:線上管理系統的核心要求之一是企業操作的簡單性,注重UI介面與人的互動,提供簡潔、扁平化、可定製的工作介面,讓企業在最短的時間內快速上手。 並支援PC、iPad和手機,三端功能完善,真正便捷的採購管理,實時控制採購資訊。
安全高效:採購資料是企業的核心機密資料之一,它為企業築起了安全屏障,採取與電子銀行同級的安全防護措施,有效保護了企業使用者、資料和網路通訊的安全,讓企業在雲端高效快速運營的同時,可以忘記安全煩惱。
在資訊化推動採購改革的過程中,8manage SPM採購管理系統可以有效幫助企業從線下採購向線上採購轉型,從傳統人工處理的低效模式向智慧型資訊化模式轉型,向科學高效的雲化管理轉型。
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採購管理系統比較好,如ARIBA、COUPA、ORACLE、SAP等,在國內有UFIDA、金蝶、消寶、手振雲、奇奇通等;
與用友、金蝶等類似,產品偏向於ERP思維,形式較多,功能更大更齊全,因此介面和操作必然會更加複雜,體驗不是很好,一般的生產採購較多;
另一類服務商是基於網際網絡的獨立軟體服務商,如奇奇通、消寶等企業和企業專注於為製造業提供鏈結服務,而消寶的優勢在於,首先得益於團隊豐富的採購經驗,以及產品架構的靈活性, 產品操作性更好,使用方便;其次,Spend Treasure提供端到端的鏈路能力,覆蓋採購業務從需求到採購到合同到訂單、履行、結算等全流程; 另外,值得一提的是,花寶的產品交付能力,沒有專案交付失敗,客戶滿意度非常好,續約率遠超100%。
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採購管理系統的主要好處是解決了採購管理問題,簡化了採購流程,大大提高了溝通效率,降低了採購成本。 採購管理體系建設建議關注一站式數位化、智慧型化採購SaaS解決方案服務商Expenditure Treasure,已為小公尺集團、LVMH、滴滴出行、北汽集團、完美日記等多家行業龍頭企業及其一鏈企業提供採購支出管理SaaS解決方案。
具體優點如下:
1、線上採購,管理更加嚴謹,線上不同業務採購流程無縫銜接,將業務人員的時間和精力從繁瑣的工作中解放出來,集中精力管理更重要的工作,大大提高工作效率。
2、線上採購清晰明了,交易過程中的資料全程記錄,可以避免大量的黑箱操作,保證企業的陽光採購。
3、擴大尋源範圍,詢價、招標、招標、BOM清單等採購方式,幫助企業控制採購成本,降低運營成本,確保採購工作高質量、高效率、低成本地開展。
4、與最優秀的商家達成深度合作關係,通過支出寶體系的對接,使採購從只注重談判、比價、降價過渡到建立戰略合作夥伴關係,建立雙贏機制。 系統通過倉儲驗證、績效考核、發貨效率等多個維度對最佳商家的質量進行考核,確保企業處於最佳供貨狀態。
5、提供高效、完整的資訊資源服務,利用大資料和雲計算技術分析招投標採購交易的資料資源,為領導決策提供參考。
6、為實現資料資訊共享和高效協同,Expenditure Treasure系統不僅支援業務協同和資訊交換,還可以與財務、OA、ERP等其他外部系統對接,實時傳輸各系統的相關資料,形成資料資源共享,避免資訊盲區。
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優勢在於採購管理系統可實現從一流的業務管理到採購招投標、採購合同、採購執行的全流程數位化管理。
例如:1、採購方式多樣,合規透明,降低成本
根據企業不同的業務場景,企業可以通過採用不同的尋源策略來實現線上採購控制; 包括公開招標、詢價、單項、競爭性諮詢、競爭性談判等。
2. 確保採購管理中相關角色的身份真實
可信數字身份認證與驗證技術,為企業在業務接入、身份認證、合同簽署、開標人身份識別、評標專家身份認證、領導授權等採購環節提供全數字真實身份認證和操作軌跡,防範身份冒充等風險。
3、規範採購合同審批流程,讓制度落實
通過電子化流程,預設合同審批規則,使合同審批流程規範化,系統化實施。 在審批過程中,智慧型助手直接對企業的業務需求和財務需求進行驗證和提醒。
4、協調採購執行流程與預算,實現預算控制
根據專案預算情況進行實時控制,實現事前控制,避免事後預算超支或成本不可控等風險。
5、讓採購資訊集中展示
採購管理系統可以為組織構建乙個全角色的內外部協作門戶; 為每個角色提供內外部公告、流程處理、日曆日程、文件審核、資料包表等,真正實現乙個門戶、全服務、內外部合作。
6.移動應用程式允許採購業務7*24小時執行
7、異構系統靈活整合,實現產融融合。
配置定義各種規則和系統對接,對接外部第三方採購平台、內部ERP、WMS、預算控制、合同管理、電子檔案等系統,實現業務一體化管理。
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主要體現在三個方面:
1.降低人工成本。
通過數字系統對接,資訊實時同步,大大降低了採購人員溝通協作的頻率,提高了工作效率。 通過自動化採購執行來減少業務團隊的採購工作量。
2.降低整體採購成本。
通過對一流商家的不斷篩選,增加優質一流商家的數量,確保採購的商品達到最佳價效比。
3.透明的成本分析。
通過分析洞察,及時發現採購流程中的低效工作和變化,使採購成本劃分和實時節約進度清晰呈現給業務、採購、財務人員、管理層等,為企業提供最有效的採購成本優化解決方案。
而且,數位化採購不僅可以識別降本、創造價值、漏紡價值的機會,還可以賦能企業踐行可持續的數位化採購。
如果您需要推薦採購管理系統,可以檢視8Manage SRM 採購管理系統
在8Manage SRM 採購管理系統涵蓋採購所需的尋源、詢價、招標管理、商戶管理,從付款到收貨的全採購流程實時管理。 是幫助企業實現採購標準化、數位化和透明化的好方法。
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採購管理系統是通過採購申請、採購訂單、來料檢驗、倉庫收貨、採購退貨、採購發票處理、業務管理、供應資訊管理、訂單管理、質檢管理等功能,對採購物流和資金流向的全過程進行有效控制和跟蹤,實現完善的資訊化管理的綜合管理系統的企業材料。
20世紀90年代以來,經濟全球化趨勢日益增強,資訊科技發展極為迅猛,市場環境發生了根本性的變化。 我國中小企業數量眾多,改善中小企業管理,提高中小企業經濟效益,對我國國民經濟的發展具有重要意義。 採購管理制度體現了當今先進的企業管理思想,對提高企業管理水平具有重要意義。
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在目前的市場中,越來越多的企業選擇使用採購管理軟體來優化採購業務,有很多採購軟體服務商出現在大家的眼前,哪種產品更適合自己? 目前大家選擇最多的服務提供商是哪家? 事實上,主流只有三種(來自國內外業務,以及滿足不同規模企業需求的採購業務)。
1.ARIBA在國外擁有最高的市場占有率
SAP Ariba在國外市場占有率領先。 全球有 290 萬家企業正在使用 SAP Ariba Web 平台,通過 Ariba SaaS 解決方案連線和管理其支出和業務活動。 SAP Ariba 已經建立了乙個完整的企業交易網路。
不過,Ariba剛剛開始進入中國市場,之前在中國的買家或賣家並不多,Ariba也沒有為中國市場做出太多的系統改進。
2.振雲數位化採購管理軟體。
它是國內最早推出的採購軟體,起源於2005年,是國內採購軟體行業的老大哥,原本是為了滿足雙方的採購和供應以及內部採購協同,隨著客戶專案的不斷實施,功能不斷完善,目前功能點數超過2000+,每次迭代新增更新的功能點數120+, 是為數不多的能夠滿足生產和非生物採購管理,以及全球採購業務一體化管理的服務商之一,因此成為大中型企業的首選。客戶續費率為97%+。
3.將客戶帶到雲中。
近兩年來,喜克運新的採購管理軟體在國內小微企業得到了廣泛的應用,平均每年2w(每個模組1-3w)快速推出,所見即所得,但發展勢頭比較快,已經籌集了大量資金。 整體功能比較全面,細節比較簡單,對一些定製表單的需求和業務差異化需要較大,難以支撐客戶雲系統,使用者需要遵循軟體中的規則進行業務運營,定製空間小。 適用於預算有限、採購操作簡單、變化不大的企業。
最後,綜上所述,在選擇採購管理軟體時,有一點必須明確:沒有最好的採購管理軟體,只有最合適的。 一般來說,我們最好選擇一些應用廣泛、實施案例多的軟體,一方面功能會更實用,服務商的經驗也可以被我們利用,前瞻性的幫助我們更好地提公升業務。
管理資訊系統工作:什麼是資料?
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