領導賞識很重要，TA怎麼應對？

你這樣想是不對的，你無法抓住別人的弱點來針對個人，從意識形態的角度來看是不對的，如果你養成這種在世界上的行為習慣，那麼你就不會工作太久！ 你自己做了多少，領導一目了然！ 以前領導問我，你的工資多少合適，我想了想，覺得應該加一萬甚至更多，但換個角度想想，這麼高的工資，到底該怎麼做才配得上這樣的工資，誰都不是傻子， 更別說是領導者了，否則他就不會成為領導者！

所以如果你想公升職和加薪，那就老老實實去做，比別人更努力，比別人做得更好，如果你不想公升職和加薪，領導就會八卦。 如果你再怎麼努力都懶得，那麼你應該考慮是否再次換公司！ 加油！

這種理解和觀點是非主流的，也許是受到電視劇集中某些情節的影響。

1、即使你找到了領導者的痛點，你有能力和方法去解決嗎？

2、就算找到了領導的痛點，會輪到你去解決嗎？

站在領頭羊面前，熠熠生輝，力挽狂瀾，絕不會像電視劇集裡那麼簡單，而是難得的機會，難以把握，風險極大的事情。 這就像乙個英雄在昏暗的街道上拯救乙個孤獨的黑幫美女的故事。

如果想走這條捷徑加快晉公升加薪，不如踏踏實實地做好本職工作。

我覺得我不應該和領導走得太近，我應該保持一定的距離，這樣比較好，怎麼和領導相處？

當你看到乙個領導者時，你應該上前打個招呼。 如果距離遠，不方便，可以看一看，對上眼睛，點點頭。 當您靠近時，請用禮貌語言向他們打招呼。

在公共場合與領導會面時，不要表現出特別的熱情，只需禮貌而大聲地打招呼即可。 不要在公共場合要求溫暖。

當有第三方時，不要在公司電梯或辦公室裡與老闆交談。

不要在領導面前玩對錯。

當你在公交車或地鐵上遇到領導時，主動打招呼讓路，落車時別忘了說“再見”，但是當你在特別擁擠和尷尬的公共場所遇到領導時，一定要開車更熟練，讓他認為你沒有看到他。

當你偶爾遇到領導的私隱時，你應該假裝沒有看到或理解，不要碰領導的私隱，更不要再提起，或者在公司的同事中傳播。

了解領導者的命令和要求的意圖，不要機械地行事。 犯錯時不要找藉口，更不要說“是你讓我這樣做的”等等，在領導說話時不要插嘴，更不要在他被批評的時候插嘴。 我們必須學會自省，而不是推卸責任。

在工作招待會上，必須等領導舉杯後才能舉杯。 不要一言不發地拿起一杯酒一飲而盡，讓領導認為你對工作不滿意，更不要在領導面前喝醉發脾氣。

和領導一起出差，千萬不要訂同乙個房間，領導進入房間後，酒店的客房就成了領導的臨時私人空間，如果想談坍塌橋領導的工作，一定要聯絡**，不要急著敲門， 並且不能直接進入。

首先，要給領導留下勤奮的印象。

在領導的潛意識裡，那些一大早就到公司的人，除了不遲到之外，還會給領導留下勤奮的印象，一般可以表現在績效評價上; 當領導了解到下屬有勤奮的習慣時，一些重要的任務被優先考慮給這些同事，以便按時完成，從而有更多的機會被領導重用; 大家要明白，就算每天習慣性遲到十分鐘，日常任務也做不到，除了面臨罰款之外，就是各種讓領導不開心的事情，領導會失去耐心久久;因此，年輕人上班時一定要養成良好的工作和休息習慣，給領導留下高度自律的印象，這樣領導才會自然明白，下屬能夠擔當大的責任，只要堅持不懈，遲早就能獲得領導的信任。

2. 避免跳過報告級別。

職場中的中層領導，有時候真的很喜歡三明治餅乾，不僅有大領導施加壓力，還要學習各種管理團隊的技能，因為每天面臨巨大的壓力，如果下屬犯了什麼錯誤，很容易在下屬面前生氣，基層的下屬就會失去被重視的機會; 我們這些在基層打拼的人，一定要懂得上下級的關係，就算是直接領導多，也不能隨便碰底線，尤其是對跳級的工作慎重，是絕對不允許的; 一般大領導想要了解基層的資訊，都會通過中層幹部來了解，如果大家在工作中惹怒了領導，那麼他們在公司就沒有任何機會了; 因此，在基層打拼的朋友，一定要對上下關係有正確的看法。

3. 增加與領導的信任。

從領導的角度來看，當工作中有好的機會或重要任務時，他們會優先考慮自己熟悉的下屬; 你可以用這種用人的方法，創造機會在公司裡多次與領導見面，在重新整理領導在場的同時，也盡量給領導留下好印象，即使領導安排了麻煩的任務，也不要刻意迴避領導， 只要我們抓住任何機會與領導溝通，就可以拉近領導之間的信任，讓領導對自己有好印象，逐漸得到領導的重視。

第四，我們不應該羞於在領導面前提問。

在學校的時候，老師一直在教育大家不要羞於提問，這是大家成長最快的方式; 在職場上毫不羞愧地提問，不僅會讓領導看到他的誠意，還能迅速搶走老師，即使丟了一張小臉，他在工作中的技能也能迅速提公升; 在現實職場中，不喜歡提問的人是很傻的; 只有彎下腰去問別人，荀小洛才能給領導留下能力的印象，也會讓領導重視自己; 只要在求助的過程中給領導留下好印象，久了以後，領導就會和下屬形影不離。

1.想想領導是怎麼想的，對領導著急的事情著急。 領導怎麼想，提前做，會不會看上你？ 如果你主動去做某件事，你會很滿意嗎？ 答案是肯定的！

二是要盡快完成領導交辦的任務。 不管你現在有多少工作，只要領導安排好，一定要盡快做，記得完成後要向領導匯報。

3.不要在公共場合與領導發生矛盾。 不管你的觀點多麼正確，領導都不會同意你的觀點，因為領導關心的不是你的觀點對不對，而是你為什麼在公開場合反對他！ 如果你有更好的計畫，記得私下和領導溝通，領導會更願意改變你的來源。

四是禮節互通，民族傳統。 過年假期，我們要拜訪領導，離得越來越近，這是肯定的！

你想和你的領導一起公升職和加薪嗎？ 絕對！ 但在提及之前，我們必須首先進入領導者的內心。

你好，凡事都要注意，這就需要懂得迎合領導，為了討好領導而刻意，甚至放棄原則，冤枉迎好自己，無疑會本末倒置，得大於失。

1.做人。

無論何時，良好的品格和關注事物都是自己在職場上站穩腳跟的底牌。 底牌很好，底牌可能很難。 而在與領導接觸時，即使他們不必迎合他們，他們仍然可以受到領導的歡迎。

在我們的日常工作中，我們會看到，有些員工雖然工作水平平庸，業務技能也不突出，但他們腳踏實地，工作態度非常認真。

我總是盡我所能向他人尋求幫助和領導的要求。 在與領導接觸時，就是保持正常的工作聯絡，對於領導的愛好，沒有刻意的迎合，也沒有刻意的迴避，我可以參與，我不能插手，我不能說話，我會直言不諱地告訴對方。

這樣一來，因為他的性格，也給他帶來了良好的知名度，贏得了別人的信任，贏得了領導的愛戴。

如果說刻意迎合領導是一種“向外求”以獲得領導好感，那麼樹立好品格就是一種“由內求”，事情的結果往往是“由內求”勝過“從外求”，與他人相處， 你必須首先與自己相處。

2.做好你的工作。

談論工作場所的好處和價值觀始終是乙個不可避免的話題。 可以說，任何良好的關係和嫉妒體系的建立，都是建立在實現彼此利益的前提之上的，而所謂領導者的愛好和愛好，利益的實現，價值的形成才是其最大的愛好。

下屬做好自己的工作，達到領導希望實現的利益，是迎合領導愛好的最好方法，這也可以看出迎合領導愛好，其實是“你想學詩，功夫之外的詩歌”的事情，當你有能力的時候， 職位是平等的，迎合領導成為一件自然而然的事情，而不是反對和諧有效。

為什麼在理解上有這麼大的反差，答案是兩個人所做的工作不同，導致了迎合領導者的目的不同。 在職場上，迎合能力背書是一種溝通和溝通，否則容易被人看成討好人，往往導致無法討好領導，恨人。

1.少說，多做。

2.讓他完全信任你，而這種完全信任是建立在充分溝通的基礎上的。 目標是讓你了解他，同時讓他了解你！

3.當你的老闆說一些與你不同的話時，你必須仔細傾聽。

4.穿著得體。

5.女性雇員應盡可能少地受僱於老闆。 女老闆）在化妝前。

6.當你想稱讚乙個30歲以上的女老闆漂亮時，請使用它"氣質"這個詞。 當你想奉承乙個男老闆時。 請對他說：在你手下工作，我學到了很多關於如何在世界上表現的知識。 我希望有更多這樣的機會。

7.無論你做什麼，你都需要報告。 最好寫乙份簡短但簡潔的書面報告。

如果不方便，可以通過其他方式舉報。 但請記住：書面的比口頭的要好。

面試比**好，重要的是要記住先報告什麼，然後再報告什麼。 還需要說明領導者滿足了哪些要求，完成了哪些任務等等。

8.善於利用老闆的資源。 無論如何，不要得罪你的老闆。

除非你已經有更高的地方了。 否則，請記住。 因為你的老闆必須在經驗和人際關係方面都使用它。

注意：如果您認為他在某些方面沒有您知道的那麼多。 請不要忘記為什麼他是領導者，而你只是他的下屬。

所以要謙虛。 )

9.當你認為你的乙個想法更成熟時，用你認為最委婉的方式向他解釋你的想法。 試著讓他支援你。

10.無論如何，即使你的意見被你的老闆採納了，你也一定不能到處大喊這些是你的想法。 請記住，所有的想法最終都會成為你老闆的決定，其中大部分都會以他的名義發布。

所以，你實際上已經實現了你的目標。 我們絕不能對此感到憤慨。 否則，即使是你抱怨的人也會對你不屑一顧。

11.不要把你的老闆當成你真正的朋友。 記住，你在工作中需要的是乙個領導者，而不是乙個真正的知己，一旦你真正處理好與老闆的關係，你就會覺得自己更像是乙個合作夥伴，而不是乙個上司。

在職場上，與大領導打交道時，不要讓自己過於謙虛，處處恭敬，不要客氣到像下屬一樣的地步。 本來大領導沒把你當回事，你很難進入大領導的眼裡，好不容易才有機會取得聯絡，而且他故意謙虛，以至於到了畏縮的地步，大領導會更加看不起你，也不會把你當回事， 他會覺得你缺乏勇氣，不能上台，不值得重用。

至於“高”看小領導，就是說越小領導，越需要刷存在感，這可以說是一種人性，尤其是你的直屬領導，無論權力再小，他都想控制你，想在你面前有一種安全感和優越感。 你仰慕他，給予他足夠的尊重，他會欣賞你，認可你，願意給你機會，比如你的領導只是乙個小經理，他會照顧你們兩三個人，但是當你和他打交道的時候，你也應該叫他趙先生， 王先生、李先生等，並試圖提公升他。相反，如果你不把他當回事，那麼就不要責怪訊息來源找人給你穿小鞋。

“第二，在大領導面前，要表揚小領導; 在小領導面前，不要談論大領導。

你的直屬下級可能有各種缺點，或者對你不好，或者有其他問題，但只要你在工作中不犯任何錯誤，或者你沒有任何實證證據，那麼在和大領導相處的時候，最好不要抱怨，不要說小領導的壞話， 而是要讚美小領導。因為大領導和小領導的關係肯定比你親近，利益和需求比你更親近，你讚美小領導，說小領導好話，把功勞歸於小領導，這樣會讓大領導看到你的大局觀，會覺得你是乙個懂得推功勞、勇於擔當的人， 並會給你留下深刻的印象和良好的印象。

相反，你可以也應該和大領導保持密切聯絡，想盡一切辦法和大領導保持良好的關係，但是在與小領導打交道的時候，盡量不要談論大領導，不要讓他知道你和大領導的關係，這是職場的一大禁忌。 如果你總是說大領導，會讓小領導覺得你看不起他，你在利用大領導給他施壓，你的行為超出了層次，或者你可能被大領導派去監視他，那麼你就有麻煩了， 而小領導很可能會找機會壓制你，排斥你，孤立你。