和上級溝通的時候，我驚出一身冷汗，有什麼辦法克制自己呢？

對大多數人來說都是如此。

但在現實世界中，如果你不把上級當回事，那麼你就會在上級面前謙虛、低調、勤奮，但不要失去自尊。

別怕，其實你仔細想想，凡是做事都是下屬，上級是上當的師傅，你怎麼上當，他怎麼相信，你講究的是技巧和機智，都說你是賊，所以在上司面前， 擔心的恐懼其實是你沒有做好工作或者沒有遵循工作原則，提高自己的能力，堅持原則，遵守規則，尊重上級，他無可挑剔，而且你問心無愧，所以你自然不怕。

我也一樣，我是瀑布汗型，我不認識你。

多接觸就好了，這是人們常說的習慣。

我還是少見了，多見他幾遍，你不把他當回事，既不卑不亢也不囂張，只要好好尊重他，別把領導看得太重，也是人，平時假裝來去匆匆，他們也累了，可是被抬到那個位置就下來不了了，想想他們有多可憐， 哈哈哈哈。

心態問題，多鍛鍊你的勇氣，用平常的心去對待。

心態上，我也一樣，鍛鍊鍛鍊勇氣。

你把你的老闆想象成乙隻長著大尾巴的猴子，而且是長著長尾巴的那種......

你怕猴子幹什麼！

老闆也是人。

安心無憂。

就我個人而言，我認為有必要積極思考：領導將工作安排給你，這意味著你的部門有能力完成這項工作。

不管給你分配什麼工作，難度有多大，首先你要拿出乙個計畫來展示你的領導，你要讓領導知道你想做什麼。 為什麼要這樣做，這樣做有什麼好處。 等等，這就是我們所說的管理中的5w2h，先弄清楚。

得到領導的認可，就可以放手了。

當然，在做這件事的過程中也會有很多問題，比如其他部門不配合工作等等。

當你不能親自解決時，你必須請領導幫忙處理。

還有一點：這份工作是否在你部門的工作職責範圍內，我相信你的領導比你更清楚，所以我建議你還是認真做好你的工作，說不定也是領導對你的考驗呵呵

我認為這取決於它是什麼。

當然，客戶服務中心是為客戶服務的，你領導給什麼？ 是週期性的，還是乙個階段性的？

從你的角度來看，可能不是你的職責範圍，但領導可能不這麼認為，所以他可能會反問你，你認為哪個部門在做？ 如果你要和他談談，最好想出乙個很好的理由——你認為公司內乙個更合適的部門，或者幫忙。

另外，我看到你說你接手這個任務的時候並沒有想那麼多，因為你是經理，你要領導和代表你的下屬，你需要加強你在這方面的談判技巧。

考慮到所有因素，既然這個任務讓你的部門如此困難，想必領導不想看到它，在考慮了上面提到的問題之後再考慮一下，試著談談。

就說你想回老家，去相親什麼的，我們公司的人都用這一招，上班真的很痛苦。 領導不能阻礙你的人生選擇和幸福。

如果女領導每天見面時想誇她某件事情，男領導會誇他精力充沛年輕，然後看看他們，心情好的時候再去上班，有問題的時候最好說實話， 因為很難說領導已經知道答案，踏踏實實工作，不隨波逐流，和領導溝通的最好方式就是聽他說什麼，通過他信任的人溝通真的很難。

與領導溝通時最好不要涉足工作，而是要談談彼此的愛好等等。

既然你是你的領導者，首先要適應人們的工作方式。 無論他做出什麼決定，他都會給出工作指示。

如果在操作過程中可能出現任何問題，也就是當你的做事方式可以解決而他不能的時候，那麼你就需要刻意提醒他。 當然，有必要委婉地以疑問句的形式提出可能的問題，例如：如果這樣做，會不會發生某某事件？

因為他是領導者，既然你承認他是領導者，他就是領導者。 不要不相信。 君子報仇十年還不晚，更何況只是有分歧。

有了這個能力，你就可以爬到他的頭頂上指揮他。

另外，如果實在不能忍受，可以和上級聯絡，不要太近，只是偶爾提示一下，比如在閒聊中提到某項工作，你可以說，啊，我當時也提醒過領導，說這種情況可能會發生，但是領導覺得是這樣採取的， 所以沒有避免。它還顯示了你的能力。

找出他的脾氣，然後按照他的方式工作，工作需要團隊合作。 既然他能成為你的領導，那就說明他有這個能力，所以以經驗學習的態度，你就更容易融入他。

我個人認為，如果你不是領導者，你就沒有辦法與領導者溝通，而你唯一能溝通的方式就是按照領導者的溝通方式去做。