如何評價承建商的負面安全行為

承包單位的績效考核表按**內容相關人員進行評分。

評估內容：標準分數。

1、單位主要負責人、現場負責人、安全員、特種作業人員接受主管部門特殊教育，持證上崗; 所有施工人員均接受安全部門的安全教育，考試合格後，持廠證進廠; 進入現場前，接受施工部門和施工所在單位的現場安全教育; 10

2、簽訂安全、環保、文明的施工協議，並支付一定風險抵押貸款; 全體施工人員簽署《HSE承諾書》; 5

3、遵守國家及地方HSE法律、法規、標準，以及公司的安全管理規定和操作規程; 不違反規章制度; 10

4、根據用人單位的有關規定和要求，施工單位應為其所管理的施工人員提供符合安全要求的勞動防護用品; 10

5、施工單位制定安全技術措施，確保專案安全施工，並報公司建設部、安全部審核; 10

6、辦理相應操作單，確保安全操作。 工人進入施工現場時穿戴勞動防護用品和安全帽; 不要使用廠內的任何裝置和設施; 作業區域設定明顯安全警示標誌，並有看守人員到位; 施工結束時清理現場，工作完成後清理現場，嚴格完成交接手續; 實現文明施工，現場井然有序，不存在不文明行為; 現場臨時用電設施必須安裝符合要求的漏電保護器，移動工具和手持式電動工具必須一機一門保護; 焊機的佈線應規範，嚴禁將地線搭接在裝置裝置或金屬框架上; 25

7、施工車輛應符合公司機動車輛進入生產裝置區和罐區通行證制度; 5

8、工程驗收無質量問題; 沒有因承包人原因導致的逾期專案; 10

9、準時出席我公司各類安全、專業會議; 5

10、無安全事故，無刑事案件和一般治安事件。 10

總分 100 分

其中很多都與特定專案有關。

裝置設施太多 合規 誠信 人員素質 穿用勞保用品 操作規範程度 完成台賬規範 教育和培訓。

1. 裝置設施技術， 2.安全組織結構， 3.安全生產管理， 4.企業市場行為。

安全生產責任制考核制度。

安全是生產的前提，每個單位、每個企業、每個個人，只有首先掌握安全關口，才能保證生產的發展、正常執行，為了促進公司經濟利益的發展，為了更好地實施安全標準化管理，促進公司經濟發展，制定了以下安全生產責任考核制度。

一是領導水平考核。

公司和分管領導要對安全生產內容進行年度考核

1.公司主要負責人對公司安全生產負有全部安全責任，主要負責人是否了解國家有關安全生產的法律法規、公司安全生產特點和職能的規章制度。

2.公司主要負責人要真正了解公司的生產、計畫、計畫和制度，確定安全生產和規範化管理的目標，確保安全生產所需經費符合國家規定，定期主持公司安全生產工作會議，批准和修訂公司安全生產規章制度; 並定期檢查執行和執行情況。

3.公司各部門領導要結合公司安全生產標準化管理內容，對公司主要負責人進行有計畫、規範、系統的協助，對安全生產控制工作進行有計畫、規範、系統的協助，考核內容應參照各部門安全生產職責進行考核、評價和總結。

二、對生產車間和員工的考核。

生產車間和員工是公司安全生產一線帶頭人，直接關係到公司員工和周邊群眾的經濟利益和健康

1.你是否掌握了國家有關安全生產的法律法規，是否牢記了公司的安全生產管理制度和任務的安全責任和責任。

2.是否真正了解生產設施裝置的效能，是否能記住各大裝置設施的安全操作規程。

3.是否能熟練使用各種消防器材，正確佩戴防護用品。

4.在啟動《事故應急救援預案》時，能否了解自己崗位的職責和擔當，是否能正確處理和解決事故的事故和隱患。

安全生產責任制考核表。

評估者：

序列號 檢驗專案應進行自評分 評估分數。

1 是否發生過嚴重傷害或工傷事故， 10

2 是否為重複和類似事故 10

3 工人是否有中毒事故 15

4 在生產中落實安全制度 5

5 開展團隊活動 5

6 實施安全質量標準化 10

7 工藝和安全操作規程的修訂 5

8 經常檢查過程紀律 5

9.測量裝置、儀器等 生產裝置檢驗和檢驗工作 10

10 生產現場清潔文明 10

11 消防設施管理 10

12 勞保用品佩戴是否正確 5

好; 中間; 差異。

1、嚴禁施工單位免除或轉移自身的安全生產責任。 2、嚴禁使用不合格、超出資質等級或範圍、有甲板的承包商。 3、嚴禁非法承包、分包、非法分包、從屬等違法行為。

4、嚴禁未經危險識別和現場培訓的作業。 5、嚴禁無證從事特種作業或無證危險作業。

您好：此次專項整改包括八項內容：一是嚴格落實甲方安全主體責任，堅決杜絕“包管”和“包置不理”，確保專案建設各階段、各環節盡在掌握。

二是建立健全規章制度管理制度，將承包人納入單位HSE管理體系。 第三，所有承包商必須從中石化建設工程市場資源庫中選拔，並同時具備合格的經營資格和安全資質。 四是規範承包商安全教育培訓，強化責任落實，注重培訓實效。

五是嚴格控制HSE協議，各單位在與承包方簽訂施工或服務合同時，必須同時簽署HSE管理協議。 六是嚴格施工許可證管理。 七、加強對過程的HSE監管，發現事故隱患的，必須要求施工單位立即整改，情節嚴重的必須下達停工令。

八、嚴格承包商績效考核，建立涵蓋過程管理的承包商HSE績效考核體系、“黑名單”制度、施工中承包商遵守HSE規範的月度考核、安全環保措施的落實情況等。

1.“任何決策都要把健康、安全和環境放在首位”：HSE工作首先要以預防為主，在源頭控制，即在戰略規劃、專案投資、生產經營等相關事務的決策中，同時考慮和評估潛在的HSE風險，落實風險控制措施，優先確保HSE條件， 實現安全清潔發展。

2、“安全是用人用人的必要條件”：員工應承諾遵守安全規章制度，接受安全培訓並通過考核，有良好的安全績效是企業雇用員工的必要條件。 企業應當全面檢查員工的安全意識、技能和歷史業績，不得聘用不合格人員。

3、“企業必須對員工進行健康、安全、環境培訓”：接受在職HSE培訓是員工的基本權利，也是公司HSE工作的一項重要責任。 企業應持續對員工進行HSE培訓和再培訓，確保員工掌握相關的HSE知識和技能，培養員工良好的HSE意識和行為。

4、“各級管理人員對業務範圍內的健康、安全、環境工作負責”：各級管理人員直接負責其管轄範圍或業務範圍內的HSE工作，應在其職能範圍內積極履行HSE職責，制定HSE目標，提供相應資源，完善HSE體系，加強實施， 並不斷提高HSE績效水平。

5、“各級管理人員必須親自參與健康、安全、環境審核”：各級管理人員要以身作則，積極參與現場檢查、體系內部審核和管理評審，了解HSE管理，及時發現和改進HSE管理薄弱環節，促進HSE管理持續改進。

6、“員工必須參與崗位危害識別和風險控制”：任何作業活動前必須進行危害識別和風險評估。 員工應主動參與崗位危害的識別和風險評估，熟悉崗位風險，掌握控制方法，預防事故發生。

7.“事故隱患必須及時整改”：所有事故隱患，包括人的不安全行為，一經發現應立即整改，一時無法整改，應及時採取相應的監控措施。 應跟蹤核實整改措施或監測措施的實施過程和實施效果，確保整改或監測達到預期效果。

8、“凡事要及時上報、分析、及時處理”：完善機制，鼓勵員工和基層單位上報事故，挖掘事故資源。 凡是事故，無論大小，都要按照“四不放手”的原則及時上報，並在短時間內查明原因，採取糾正措施。

要充分共享事故資源，廣泛深刻地吸取教訓，避免事故再次發生。

9、“承包商管理執行統一的健康、安全、環境標準”：企業應將承包商HSE管理納入內部HSE管理體系。 承包方應按照企業HSE管理體系的統一要求，加強在執行HSE體系標準、員工HSE培訓、個人防護用品配置等方面的內部管理，以不斷提高HSE績效，滿足企業要求。

1.任何決定都必須優先考慮健康、安全和環境;

2.安全是就業的必要條件;

3.企業必須對員工進行健康、安全和環境培訓;

4.各級管理人員對其業務範圍內的健康、安全和環境負責;

5.各級管理人員必須親自參與健康、安全和環境審核;

6.員工必須參與崗位危害的識別和風險控制;

7.事故隱患必須及時整改;

8.必須及時報告、分析和處理所有事件;

9.承包商管理層執行統一的健康、安全和環境標準。

1. 任何決定都必須優先考慮健康和安全的環境;

二是安全是就業的必要條件;

3、企業必須對員工進行健康、安全、環境培訓;

4、各級管理人員對其業務範圍內的健康、安全和環境負責;

5、各級管理人員必須親自參與健康、安全、環境審核;

6、員工必須參與崗位危害的識別和風險控制;

7、事故隱患必須及時整改;

8、所有事故必須及時報告、分析和處理;

9. 承包商管理和實施統一的健康、安全和環境標準;