關於管理和分配問題，管理和分配問題

分為兩班。

這要看你關注哪個班次，如果你關注的是茶館還是表演廳，如果是茶館，那麼你應該好好規劃營銷理念，如果是表演廳，最好是工作招聘員工。

白天的第一班：由於兩個班次之間的客戶差異如此之大，那就是業務情況。

二班就是二班：既然你的員工現在可以加班到零點，那麼根本問題還是在利益分配上，你可以召開領導班組會議確定第二班的福利分配，第一班的員工可以在保證工作質量的前提下申請夜班加班， 從被動到主動，如果不能保證夜班的工作質量，申請可以被拒絕。工資的方式是底薪加提成。

將兩個班次中的乙個設定為佣金工資模型，另乙個設定為基本工資模型。

在這種情況下，您的工作將獲得獎勵。 如果想晚上多掙點錢，想拿到基本工資，就去上白班，但一定要有考核，不是所有員工都能上白班或者夜班，可以定乙個基本點，如果月提成工資低於點， 它將被駁回。

當生意好，人少的時候，給員工多算錢（加班費多多）。

去大學僱一些兼職工（大學生可以上夜班）。

如果白天業務較少，最好讓員工在白天輪流休息。

您的情況似乎是：

1、預計班次人員尚未招聘，班次人員無法調動。

2、每天16小時營業，有需要相對集中人力的時期，也有相對閒置的時期。

3、在這個特殊時期，員工的工資並不是特別致命。

建議：第一步是將主管事務劃分為若干道工序，為每道工序配備最簡潔的人力，因為最簡潔，缺乏替代，所以嚴格要求，具體行為必須與獎懲掛鉤。 （如果你能做好這一點，你通常會發現，有那麼多人不需要被想象。

但這可以通過個人效率來挽救，而且不能全部用於老闆的利潤。 讓他明白，他應該拿出一部分作為獎勵，給你個人效率動員的基石）。

其次，事情往往沒有像管理者期望的那樣有力地執行。 因此，有必要成立一支突擊隊來填補空白。 確保第一步的順利實施。

在細節上，根據工作的實際時間段分配人力是基礎工作。 需要注意的是，如果客流量出現非常規的突然增加，則需要隨時保留已安排休息的員工。

事實上，這個特殊時期是乙個機會。 如果能形成“高薪+日常工作考核”的體系，將是貴公司管理體系的長期財富。 日常工作考核要具體到人、萬事萬物的獎懲，形成集體正義。

這件事比較繁瑣，所以一定要堅持下去。 如果不是對工作進行及時合理的評價，那麼高薪就失去了大部分的意義，只會淪為加班的報酬。 當然，經理人實施調薪需要投資者的支援。

在此過程中，您還需要識別和培養您的得力助手和關鍵員工。 每增加乙個班次，對管理人員的需求就會相應增加，人才很難找到。

簡單來說，我希望它能幫助你拓展思路。

（1） 解決方案：設定 x 小時的完成限制。

得到：11（x-1）-10x=3 因為x=14，時間限制是14小時，所以加工的零件是：10*14+3=143

11x -11-10x=3

x=14 答案：他處理的零件是 143，極限是 14 小時 （2） 解：設原始時間為 x。 24 分鐘 = 2 5 小時; 15 分鐘 = 1 4 小時。

得到：15（x- 2 5） = 12（x + 1 4）15x-6=12x+3

3x=9 因為 x=3，原來的時間是 3 小時，所以距離是：15*（3- 2 5） =39

x=3 A：原定時間為3小時，距離為39公里。

如果有任何錯誤，請更正。

1）每小時10個算A，再算11個每小時算B，那麼B每小時比A多做1個。

經過幾個小時的工作，我發現還有 3 個，這意味著最後乙個小時內的 7 個就足夠了。

B做了幾個小時，發現它剛剛好。 A和B比較，B在7小時後必須比A多做7個任務，也就是A任務的最後乙個小時。 所以截止日期是 7+1=8 小時。 數字 = 7 * 11 = 77

2）與第乙個相同。假設乙個每小時步行 15 次的人是 A，乙個每小時步行 12 次的人是 B。

時機成熟時，A是24分鐘結束，是15*24 60=6km，B沒有達到目標，還剩下15分鐘，差值為12*15 60=3km，兩者的差值為6+3=9km。

A 和 B 的差值是 3 公里一小時，現在差是 9 公里，9 3 = 3 小時，12 * 3 + 3 = 39 公里

1.解決方案：如果時間限制為x小時，那麼他處理的零件是（10x-3）規則

10x-3=11(x-1)

10x-3=11x-11

x=8表示他加工的零件為10x-3=10*8-3=77，時限為8小時。

2. 解決方案：如果原始規定是 x 小時，那麼行進距離是 15*（x-24 60）km，那麼：

15(x-24/60)=12(x+15/60)15x-6=12x+3

3x=9x=3

也就是說，原來的規定是3小時，那麼行進的距離是15*（x-24 60）=15*（3-24 60）=39km

1.指定時間為x小時。

10x-3=11(x-1)

10x-3=11x-11

x=810x-3=10×8-3=77

他加工了 77 個零件，限時 8 小時。

2. 將原始設定設定為 x 小時。

15(15x-6=12x+3

3x=9x=3

15 （公里）

94 人 18 宿舍，房間總數 x 6 人 滿房間數 y 5x+4=6y+4 x=y+3 x=18 y=15 這個問題在法律課上怎麼樣。

這是你如何做到的：

假設產生 a 的人是 x，產生 b 的人是 y，產生 c 的人是 z，我們可以得到：x+y+z=211,11x=14y=12z，兩個方程，我們用包含 y 的公式來表示 x 和 z，即 x=14y 11，z=14y 12，代入上面的第乙個公式， 14y 11+y+14y 12=211，解y約為61，x約為78，z約為72,11x=858,14y=854,12z=852，所以我們可以看到最少的是852，也就是說，最好每天生產852個C零件，這樣可以形成852個產品，所以每天最多生產852個產品。希望對你有所幫助！