奧運會後中國會賺錢嗎？ 舉辦奧運會的收益是更有利可圖還是更虧損？

總體來說，奧運會應該是有利可圖的，畢竟奧運會從96年開始就沒有虧過錢。

如果中國能賺到就奇怪了，當然，少數人可以賺到，但國家肯定賺不到。

當然，中國與其他國家不同，中國不會出現後奧運問題。

我是中國人，我很自豪。

據說投資6000億元。

大約有3000億人損失。

但不知道在世界上造成的效果值是否值3000億，如果達到了預期的宣傳效果，就相當於不賠錢了。

相當於在一則廣告上花了3000億！

我不知道與國家相關的服務業和其他行業總共能從奧運會的影響中賺多少錢。 可想而知，是數十萬外國遊客在中國半個月的消費。 但我不知道這個國家花了多少錢來舉辦奧運會。

我不能那樣做。 樓上提到的96年後奧運會沒有得到補償。 就我個人而言，我認為這始於2000年雪梨奧運會申辦的最終門票策略。

申奧也發生了一些變化。 它成為一種國家政治。 經濟和其他實力的較量。

當然，成本並不是我們都知道的。

賺錢，普通人不賺錢。

還行。 我們在申辦奧運會時，承諾要盈利1億元。

所有這些錢都用於發展體育運動。

很難說，要看東道國如何運作，關鍵是看能吸引多少人去看比賽，又能帶動多少人去當地消費。 總之，如果你精力充沛，能吸引來自世界各地的人來當地旅遊，那麼就有可能賺錢。 但是，如果它不令人滿意並且根本沒有吸引很多人，那麼你肯定會賠錢。

就東京奧運會而言，它肯定會賠錢。 由於疫情的影響，根本沒有人去過日本，也難怪沒有吸引遊客。

首先，舉辦奧運會的成本非常高，所以很難賺錢。

奧運會費用主要涉及申請奧運會主辦權的費用、場館的建設和改造、運營費用（如比賽用品、工作人員服裝、客人住宿、安保費等）、基礎設施建設（包括機場擴建、道路擴建、供水和供電系統改造等）。

從廣義上講，它可以分為直接費用和間接費用。

間接支出是指基礎設施、環境保護、酒店餐飲服務等方面的支出。

這裡需要注意的是，在計算奧運會的收益時，通常不考慮間接支出的成本，這意味著奧運會的實際成本實際上比賬面上的要多。

其中，電視轉播費佔比最大，幾乎佔全部收入的一半**。

2000年之後，夏季奧運會仍然遭受了很大的損失。

第二，本屆東京奧運會肯定會賠錢。

東京奧運會因疫情推遲了一年，為了防止病毒傳播，目前只有三個場館允許觀眾進入：宮城縣和茨城縣的足球比賽，靜岡縣的場地自行車比賽，其餘的比賽都是閉門舉行的。

如果沒有疫情，僅東京奧運會的門票收入就將達到900億日元，約合人民幣53億元。 而現在大部分都是空的，門票收入幾乎為零。 東京奧組委首席執行官武藤敏郎（Toshiro Muto）在之前的一次採訪中已經說過：

毫無疑問，東京奧組委的收入和支出將失衡。

在申奧時，日本估計，在2013年至2020年期間，成功申辦奧運會將為日本國內經濟帶來數萬億日元的影響，餐飲、零售、旅遊和建築等許多行業都將從中受益。 現在受疫情影響，本屆奧運會基本上是血氣橫秋的局面。

現代奧運會越來越昂貴，而且往往成本超過預算。 在這種情況下，真的很難盈利。 2000年以後，只有雪梨奧運會和北京奧運會賺了錢，其餘的都是虧損。

這些年來，除了北京奧運會是盈利的，其他的奧運會都落選了，因為舉辦這屆奧運會也是有風險的，除了國家的熱情，還要能夠吸引外商，重要的是選擇正確的發展方向， 也就是說，賺錢專案。

00年奧運會是體育史上最賺錢的一屆，總收入達7億美元。

1、組委會的贊助商和合作夥伴。 在國際奧委會。

除已確認的贊助商外，組委會的10-15個贊助商可以獨立確定。 因為是組委會主辦的最高階別，而且同類產品有排他性，所以競爭非常激烈。

2、組委會第一業務。 主要是指在交通、電信、辦公、服裝等領域遴選為組委會提供物理技術服務的企業。 雖然贊助水平低於合作夥伴，但為了獲得最佳機會，仍然需要向組委會提供大量資金。

3、發放標識商品銷售許可證。 要在商品上使用奧林匹克標誌、會徽、吉祥物等標誌，必須向組委會購買營銷許可證。 費用通常是利潤的金額。

10 15%。 商品主要集中在T恤上。

太陽帽、鑰匙鏈、獎章等。 亞特蘭大奧運會。

僅T恤就售出了3000萬件。

4. 捐款。 對奧運會的捐款不僅表明了對體育和文化事業的支援，而且在許多企業或個人的慷慨解囊下，還可以擴大聲譽和樹立形象。

5.彩票。 發行彩票是一種傳統的收入**。 奧運會與彩票相結合，可以極大地激發人們對彩票的熱情。 蒙特婁。

奧運會收入達1億美元，超過總收入。

6.紀念幣。

紀念幣的質量分為鉑金、金、銀、銅等，價值昂貴。 發行奧運紀念幣是奧運會的三大收入之一。

7. 門票。 門票是實現奧運會直接觀影價值的基本形式之一。 它也是奧運會的基本收入之一。 雪梨奧運會。

該賽事售出9600萬張門票，收入為1900萬美元，佔總收入的19%，是近20年來收入的最高比例。

8.紀念郵票。 奧運郵票作為週期性最強的特別郵票收藏，深受愛好者喜愛。 自第一屆現代奧運會以來，郵票一直是奧運會的穩定收入來源**。

為了提高效率，一些國家還發行了帶有額外面額的“捐贈郵票”，這進一步增加了收入。

主要的應該是贊助和捐贈，畢竟這是最大的體育賽事，有很多人可以觀看，也有很多企業或公司做廣告。

然後是電視轉播權，這也是一大塊。

然後是票。

剩下的就是各種附加發展，比如紀念幣、紀念郵票等等。

舉辦奧運會的國家是有利可圖的：美國洛杉磯。 洛杉磯模式”。

1984年，第二十三屆奧運會在美國洛杉磯舉行。 現年45歲的組委會主席彼得·烏貝羅斯（Peter Uberroth）扭轉了東道國在舉辦奧運會時造成的巨大經濟損失。

在他的主持下，洛杉磯奧運會在沒有補貼的情況下，又不能增加納稅人的負擔，也不能發行彩票，通過先電視轉播權等市場化手段開闢財政資源，用5億美元成功舉辦奧運會，也實現了盈利， 打造奧運會歷史上的“洛杉磯模式”。

自洛杉磯奧運會以來，連續五屆夏季奧運會都實現了盈利，奧運會從此成為誘人的大蛋糕。

申辦奧運會的條件。

1.國家必須具有舉辦奧運會的經濟實力。

2.國家必須政治穩定，社會穩定。

3、國家一定是體育大國，體育產業興旺發達。

4、國家必須有舉辦大型運動會的經驗，有能力舉辦這一盛會。

5.國家必須具備舉辦奧運會的設施。

通過舉辦奧運會賠錢還是賺錢？ 奧運會開幕後，這個國家背負著100億元的債務，幾乎無力償還。

不知道大家是否還記得11年前的北京奧運會，2008年我國成功舉辦奧運會，世界各國眾多國家齊聚北京，對於運動員來說，參加奧運會是對自己的證明和體驗，對於我們普通人來說，除了觀看奧運運動員的激烈角逐， 更重要的是感受奧運會的氣勢磅礴，我國還為此建造了兩個著名的場館，即鳥巢和水立方。雖然北京奧運會已經過去了這麼多年，但你有沒有想過，國家舉辦奧運會，到底是虧錢還是賺錢？ 讓我們仔細看看。

我們都知道，奧運會是舉世聞名的體育盛事，也是世界頂級的賽事，自1896年第一屆奧運會以來，已經舉辦了31屆奧運會，奧運會對於乙個國家和城市來說，吸引力是非常巨大的，因為舉辦奧運會的城市可以大大提公升自己的聲譽，為城市未來的發展帶來巨大的經濟效益。 但有乙個事實是大家必須清楚的，那就是在1984年洛杉磯舉辦奧運會之前，他們賠了錢，原因很簡單，奧運會需要大量的體育場館和周邊配套設施，國家和城市也必須具備舉辦奧運會的能力（經濟）， 所以很多城市不惜花大價錢備戰奧運，但支出卻遠高於收入，直到1984年洛杉磯奧運會，一位市長發明了通過購買奧運轉播權和廣告費來賺錢，吸引了大批商家入駐消費， 最後賺了錢，以後的每一屆奧運會都採用了類似的方法，讓此後舉辦奧運會的國家基本沒有賠錢。

但有乙個國家，為了舉辦奧運會而負債數百億美元，幾乎無力償還，這個國家就是加拿大。 1976年，加拿大蒙特婁市獲得了奧運會的舉辦權，當時的市長覺得奧運會可以為自己的城市揚名立萬，同時也大力發展旅遊業，未來的好處會非常多，於是他不惜一切代價，甚至欠下了債務，成功舉辦了奧運會， 但在奧運會後的財務清單上，債務金額直接高達204億，成為奧運會最嚴重的損失，這麼多錢蒙特婁幾乎都還不起，直到2006年才全部還清。

從目前的情況來看，舉辦奧運會基本上是有可能盈利的，當年在北京舉辦的奧運會盈利近億元，還是非常可觀的。 但舉辦奧運會的意義遠不止賺錢，它可以提公升城市的品味，增加城市的知名度，吸引外國投資者來這裡投資，同時大力發展旅遊業，未來的收益和回報非常多，作為國家會非常自豪。

真的值得嗎？ 在國際奧委會宣布這一訊息之前的幾天裡，來自巴黎和洛杉磯的政界人士熱衷於談論奧運會給城市帶來的無形品質。 在乙個緊張局勢重新抬頭的破碎世界中，我們需要奧林匹克運動所展示和強烈體現的和平與寬容的價值觀。

在這個瘋狂的時代，當有如此多的不確定因素時，讓我們把我們所知道的真實和美麗帶入其中，那就是奧林匹克運動。 公眾不再買賬。 人們似乎更關心奧運會如何影響他們的口袋，而不是模糊的奧運價值觀。

問題在於，奧運會被認為過於奢侈，城市和國家的開支或多或少是無限的，而且奧運會結束後的設施使用有限。

自 1984 年洛杉磯奧運會以來，奧運會一直盈利。

奧運會的總預算是1億美元，尤伯羅斯計畫在用他的商業方法打破它後賺取1億美元的盈餘。 然而，根據洛杉磯奧組委19年12月19日公布的材料，盈餘為1億美元。 尤伯羅斯一舉成名，被譽為奧運管理之神。

尤伯羅斯以一種特殊的經商方式為奧運會的成功做出了貢獻，為此，國際奧委會授予他奧運金牌。