-
解釋“請回覆已收到”訊息的重要性。
關心。 請設身處地為大家著想,如果你是班委委員,如果你是組織的負責人,有緊急或重要的訊息要通知大家,你會怎麼做? 乙個接乙個的當面通知?
面對乙個四五十多人的班級,甚至一百多人的組織,這顯然是不可能的,簡直就是在拖累寶寶的節奏。 使用簡訊或微信通知已成為最方便的工具。 每次我傳送通知時,總會有人說他們沒有收到。
彬彬有禮的。 接收對訊息的響應實際上是乙個基本的通訊要求。 在收到通知時禮貌地回應通知者,實際上是通知者質量的反映。
禮貌而真誠的回覆會給人留下好印象; 簡單的一句話,會讓人覺得你有責任心; 如果您傳送了多個通知,甚至沒有收到回覆,您可以想象!
好處是無窮無盡的。 你為什麼要收到回覆,因為從大學開始,你實際上已經進入了社會。 社會很大,不再像以前那樣,一轉身就能找到對方; 資訊很多,再也不可能像以前那樣聚集在這裡通知你了。
現在你可能會接觸到比面試通知多一點,但是以後,如果你知道自己的興趣,如果你被通知確認什麼資訊,而你不回覆,你就白白錯過了呢?
還有話要說。 是的? 回覆重要嗎"
重要。 也許你現在沒有這個概念。
你可能認為我已經收到了它,我只需要知道。
但是,別忘了,還有人等著你告訴他你收到了。
-
總結。 親愛的朋友們,大家都說,在這種情況下,基本沒有必要回覆對方。 您通知的目的是讓對方看到,對方看到後回覆您“收到”,表示對方已經收到通知,所以您可以放心。
人們在收到它時說如何回覆。
親愛的朋友們,大家都說,在這種情況下,基本沒有必要回覆對方。 您通知的目的是讓對方看到,對方看到後回覆您“收到”,表示對方已經收到通知,所以您可以放心。 <>
親愛的朋友,如果你對他說了些什麼,你還想禮貌地回覆他,親愛的朋友,你可以回覆乙個OK,或者你可以回覆乙個表情符號,這會讓我們顯得不那麼嚴肅和<>嚴肅
親愛的朋友們,其實我們可以直接回覆他的OK或者直接回覆OK的表情符號,也可以回覆其他的表情符號,可以表達收到喔,親愛的朋友們<>
-
嗜睡有兩種:
1、直接領導,做事有力果斷,簡單明瞭。
下屬可以實行向上管理,讓領導看到你是認真主動的,而不是說一句話就只是動起來。
像這樣回覆:不客氣,領導。
2.大老闆。
如果公司有明確的層級,大老闆不會繞過中層領導,直接和你安排工作。 如果發生這種情況,那麼,在將檔案傳送給領導後,領導說已收到,謝謝。
回覆:不客氣,道達爾,理應如此。
-
1. 謝謝! 我是新人,如果被冒犯了。 真是無意之緣,希望同學們海寒!
2. 感謝您的熱烈歡迎! 我一定會盡快調整自己的狀態,融入這個充滿愛心的集體!
4、今天很高興報到我們班,以後的學習和生活中,我們會一起快樂學習,快樂生活!
5. 很榮幸見到您。 我聽說過xx班,人才濟濟。 在以後的學習和生活中,希望同學們能教得比孫周波多!
7、在這個涼爽的秋日,我們迎來了新老師、新同學、新環境。 感謝您的關注!
8. 感謝您的歡迎! 我很自豪能成為這個驕傲的班級的一員,一起閃耀!
9.謝謝你,以後請照顧我。
-
有人說,收到回覆是一種職場禮貌,尊重他人就是尊重自己。 但我認為禮貌說得太輕了。 資訊通訊是任何組織協作的基礎。 收到答覆是必須堅決執行的鐵律。
第二,故事。 在戰場上,因為生死隨時面臨,軍隊必須建立最簡單、最有效的溝通機制。 例如,接到命令後,下屬應該大喊“是的,先生”。 另乙個例子是當你在對講機上聽到對方的電話時,回覆“收到”。
正是由於這些協議,指揮和溝通才能準確有效。 如果你不回覆,你甚至可能付出生命的代價。
1994年4月,兩架美國F15戰鬥機在伊拉克禁飛區巡邏時,突然發現兩架來歷不明的***在低空飛行。 美國戰鬥機立即要求對方進行“敵友鑑定”,但對方沒有。 因此,美國飛行員判斷對方是伊拉克敵人,並迅速發射飛彈將其擊落。
經調查獲悉,這是兩架載有聯合國工作人員的美軍UH-60“黑鷹”。就是這樣一種“得不到答覆”的舉動,最終導致機上26名工作人員全部死亡,付出的代價實在是太慘了。 而這種意外傷害在戰場上並不少見,僅在海灣戰爭沙漠風暴行動中,造成了美軍24%的**和80%的裝甲車損失。
3.方法論。 現在是和平的時代。 企業經營雖然關係到人的生死,但關係到效率,甚至關係到企業的生存。 在許多情況下,指令在傳輸過程中只是失真甚至丟失,導致根本沒有人執行它們。
收到回覆不是職場禮節,而是企業最基本的溝通紀律。
那你怎麼回覆呢? 有三點。 首先,您必須通過同一渠道回覆; 其次,必須盡快答覆; 第三,根據任務的難易程度,應分為簡單和複雜兩種不同的模式
對於可以在 24 小時內完成的簡單任務,請盡快回覆“已收到”並重複說明。 對於無法快速完成的複雜指令,除了盡快回覆“收到”並重複指令內容外,還需要回覆計畫執行的要點和預計完成時間。 如果需要額外的人力、物力和財力支援,也應在答覆中提及。
如果涉及任務的傳遞,那麼也必須盡快傳達,確認對方已經收到,然後回覆上級“任務已經傳達,對方已經收到”。
四、結論。 好吧,讓我們總結一下:收到回覆是企業中必須堅決執行的溝通紀律。 包括三個關鍵字:“同一渠道”、“首次”和“重複確認”。
-
在這個資訊時代,熱點正在被挖掘,想法正在被複製,你會看到大量表達相同想法的文章,其中許多寫得很精彩,但同時缺乏思考。
收到訊息並禮貌地回覆。 從這個角度來看,還不錯。
這篇貼在班群裡的文章,讓同學們把“收到”二字落實得相當的好,以至於看到群裡展示的“收到”,不由得緊張起來,趕緊開啟聊天群,把未讀的訊息翻了起來。
刷了一輪,才意識到看到的“收到”是幾個小時前對通知的回覆,而這個通知我已經看到了。
在工作組中傳送通知時,領導們也習慣於在句子末尾加一句“請回覆收到”,然後對“收到”訊息進行十幾條甚至幾十條回覆,把重要的通知資訊刷掉。
沒有及時看到訊息的同事只能向上滑動未讀訊息,看到訊息的同事看到群裡未讀訊息顯示“已收到”,然後開啟聊天群,看看是否有新的通知。
每個發通知的人,在通知末尾加一句話“收到請回覆”,有多少人真正點選了哪些人回覆了哪些人回覆了,哪些人沒有回覆?那麼,作為禮貌,回覆“收到”這個詞有什麼必要呢?
“請回覆已收到”是否會降低通訊通知的效率?
我認為如此。 請在收到後回覆,這種禮貌的做法並不完全適用。
人與人之間的通知,“收到”是禮貌。
在小組中,領導給下屬發通知,“收到”不一定對工作效率影響太大。
但是,面對群成員眾多的群通知,真的沒有必要“收到”,面對不及時的響應也沒必要“收到”。
回覆“收到”是對發件人的尊重和禮貌,但如果禮貌的方式是基於降低收到通知的被通知人的效率,則這是不禮貌的。 不禮貌的是,您的回覆“已收到”會影響到也沒收通知以檢視通知的人。
另外,在傳遞通知的過程中有兩個角色,溝通者和溝通者,溝通者將資訊傳達給被傳送者,這是為了完成自己的任務,不需要確定被傳送者收到通知。
如果你的下屬連接收通知這樣微不足道的事情都做不到,你能指望他為你的公司創造什麼價值? 唯一需要催促反覆確認才能發出通知的人,大概是上幼兒園或者小學的獨生子女,畢竟獨生子女愛玩健忘。
看待生活中的事情有很多種方式,不假思索地複製別人的想法就是扼殺自己的思想。 雖然只是傳送通知這樣的小事,但我鼓勵它。
-
知乎上有個問題:什麼樣的人最靠譜? 其中高度讚揚是收到回覆的人會回覆!
我是這麼想的,記得經常和同事開玩笑說我太忙了,回覆訊息是一種心理回覆,雖然只是開個玩笑,但仔細想想,你是不是太忙了? 還是你的潛意識覺得這無關緊要? 我不知道。。。。但是如果你是發訊息的人**等等,你是想讓對方及時回覆還是忽略你的存在?
一位朋友後來告訴我:當你看到別人發來的訊息時,不管你能否解決問題或給出明確的答案,你至少可以說“收到”,讓對方知道你已經收到了訊息,這不僅是人際交往的最低禮儀,也是一種態度, 讓對方感受到你的重視和關心。
當有人通知您某事時,用“收到”這個詞來回覆並不難。
如果有人邀請您赴約,無論是否去,只要給我們一封批准信即可。
當有人問你乙個問題時,你知道,如果你不知道,你就說“你不知道”。
如果有人告訴你一些事情,即使當時無法解決,你也可以回覆“收到”。
如果你很忙,你也可以事後及時解釋,說:你遲到了,別人會理解的。
你對別人的態度,就是別人將來對你的態度。 如果你今天能及時回覆,認真對待別人的資訊,你以後會得到別人的熱烈回應。
我在網上看過很多段落來總結所謂的靠譜人,就是凡事都有解釋,凡事有跌倒,凡事都有回聲......如果有人告訴你一些事情,你可以處理好,如果你處理不好,你必須及時告訴別人,這樣你就不會擔心,這才叫靠譜。 可靠性是乙個人最好的社交技能。
其實,“收到後請回覆”既是一件小事,也是一件大事。 它小到不到兩秒,雖然很小,但足夠大,足以成為性格問題。
收到訊息後,及時給別人回覆,既是尊重他人,也是尊重自己。
在資訊時代,不要因為“收到不回覆”而毀掉你的形象和價值。
做任務也是加分的方式之一,要知道《中的積分體系》分為經驗和財富兩部分,經驗值只能用於公升級,經驗值越高等級。 隨著你獲得經驗值,你還可以前進,獲得更高的頭銜。 >>>More
枕頭在人體健康中起著重要作用。 如果晚上不帶枕頭睡覺,頭部的位置低於心臟,流向頭部的血流量會增加,頭部血管會充血; 時間長了,會引起頭暈、眼瞼浮腫、睡眠不佳。 如果睡覺時頭抬高,下半身的血液可以順流而下,可以減輕心臟的負擔。 >>>More
這就像人類的生、老、病、死一樣,是自然法則,誰也改變不了。現在所有的成年人都不想長大,他們願意回到自己的童年,獨生子女希望自己快點長大,能在各個方面獲得獨立,而一旦長大了,在經歷了社會的風風雨雨,世界冷淡之後,他會覺得自己還是願意回到童年。 沒辦法,為了更美好的明天,一天一天!