電視政治節目能走多遠？

優點和缺點被優點所抵消，優點遠遠大於缺點。

由市紀委監察局、洛陽廣播電視台、洛陽**報業集團主辦。

政治提問節目是一檔直播節目，以普通人現場提問****社保、食品安全、民生相關問題的形式，武漢市紀委宣傳教室副主任吳忠新認為，電視政治會讓****意識到自己是被監督的物件，應該對人民負責。 這種新的問責制形式一誕生，就被幾家電視台效仿。

2012年12月17日，由武漢市治理問責辦公室主辦的為期五天的電視提問正式拉開帷幕，多個部門主要****現場將答卷交給人民法官。 2013年7月3日至7日，我們加大了評論力度，通過高階別專家評估，跳出區域性全域性視角，通過現象看本質，尋找體制機制的缺陷及其解決之道。

截至2014年10月9日，全市有20個領導、67個主要負責人單位承諾整改，問題280餘項，責任人333人受黨紀政紀、組織處理，推動制定規章60餘項。

社會的進步，第一部門融入群眾，幫助群眾解決困難的決心。

2012年12月17日晚，由武漢市治理問責辦公室主辦的為期五天的電視質詢正式拉開帷幕，多個部門主**現場將答卷交給了人民評委。

武漢電視政治問題的始作俑者是普通人。 2012年3月1日，武漢市治理問責辦公室針對部門職責不明確、新城區工業化水平低、工業化水平低、 審批流程複雜，計程車運營秩序不規範，小餐館髒兮兮，對群眾造成干擾。

武漢電視政治的評委也是普通人。 本期電視政治就是讓50名全國人大代表、政協委員、公民代表、網民、特約評論員等，對領導職能部門的整改承諾進行“笑臉”（表示滿意）和“哭臉”（表示不滿），對領導職能部門的整改承諾進行“拷問”、“接受”和“打分”。 17日晚20點，第乙個電視政治問題正式開始，主題是“兌現承諾，優化環境——讓服務更到位”。

為了給“考官”們留下好印象，武漢市委組織部部長胡志強、武漢市副市長秦軍、市食品藥品監督管理局局長楊澤發、市編輯部主任黃松儒、市法制辦主任李子林、 而市人力資源和社會保障局局長潘漢生則面帶微笑提前20分鐘進入會場，頻頻向現場的“考官”們揮手致意。

在年初承諾階段的開場總結中，****們似乎自信而健談，認為自己的工作應該對考官們的笑臉感到滿意。 然而，隨著突擊調查員整頓“盲點”小餐飲、滷味作坊“混味”、雞鴨肉低價羊肉卷、民維遇到多部門推卸等問題，以短片的形式在現場一一呈現。

輪到評委現場打分時，雖然大部分評委對第一年的成績表示“滿意”，但也有評委表示“不滿”，期待第一部門明確職責，嚴格執行。 而評論員的犀利評論，讓他們在近兩個小時的政治提問過程中如坐針氈。 會場內外觀眾的熱情讓他們松了一口氣，提出了他們的想法。

截至2014年10月9日，武漢市共召開了34場電視政治活動，市領導20人，主要負責人67家，主要負責人承諾整改，問題280餘人，責任人333人，受黨紀政紀、組織處理，推動制定規則60餘項。

“電視質詢”成為治理風暴中的“亮點”，讓治理問責生根發芽。