材料要求有哪些型別？它們之間有什麼區別？

11個回答

匿名使用者2024-01-29

MRP（Material Resource Planning）：是一種既不缺貨也不積壓的規劃方法，是ERP系統的核心功能模組。物料需求計畫有幾個要素：

原料、生產、銷售、產品結構。 MRP2：MRP解決了企業物料供需資訊的整合，但不解釋企業的經營效益。

MRP2採用管理會計理念，實現重大資訊與資本資訊的融合; MRP2是基於產品結構，從最低的採購成本開始，然後逐層累積材料成本、製造成本、人工成本，直到最終產品為止，得到零部件的成本。然後進一步連線營銷和銷售，並分析產品的盈利能力。 erp：

ERP是用於供應鏈管理的管理資訊的整合。除製造、供銷、財務功能外，還支援物料流通系統的運輸管理、倉庫管理、一流的分析、售後服務、備品備件管理; 支援多語言、多幣種、複雜的跨國組織，混合製造型別; 支援遠端通訊、電子商務、工作流一體化; 支援企業資本管理; ERP實際上已經超越了製造業的範圍，成為具有廣泛適應性的企業管理資訊系統。 ERP 和 MRP2 之間的區別包括：

ERP使用更先進的網路或計算機技術; ERP與BPR密切相關。 MRP2 已整合到 ERP 中，並已成為其中不可或缺的一部分。
匿名使用者2024-01-28

這個問題不夠詳細。很難看到！
匿名使用者2024-01-27

答：有自主需求的材料主要包括：原材料、零件、成品、備件等。對這些材料的需求不受其他材料需求的影響，而是根據實際生產情況和市場需求產生的。後悔轎車。

說明：原材料是生產產品所必需的基本材料，如鋼鐵、煤炭、石油等。零件是用於製造成品的基本部件，例如汽車發動機的零件、電子產品的電路板等。

成品是已經製造並準備銷售的產品，例如汽車、電視、手機等。備件是指用於修理和更換已損壞產品的零部件。

擴充套件：具有獨立要求的材料對於企業的生產和經營至關重要。為了保證生產計畫的順利實施，企業需要充分考慮和規劃自主需求材料，以確保其充足且質量可靠。

同時，企業還需要建立完善的一級鏈條管理體系，通過資訊共享和協同，實現對自主需求物料的高效管理和優化控制。
匿名使用者2024-01-26

自主需求物料是指在生產過程中不需要依賴其他物料的物料，即其需求不受其他物料需求的影響，可以自主生產、銷售和盤點。通常包括以下類別：

1.成品：成品是獨立需求物料的典型例子。它們不需要其他材料的支援，可以直接出售給客戶。

2.替換：替換是可用於替換其他材料的物品。它們獨立於其他材料的要求，可以獨立生產和銷售。

3.維護備件是裝置維護和修理過程中使用的材料。它們是獨立的需求物料，因為它們不依賴於其他物料的需求。

4.耗材：耗材是生產過程中需要使用的材料，如辦公用品、清潔用品等。它們是獨立的需求物料，因為它們不需要依賴於其他物料的要求。

簡言之，自主需求物料是指在生產銷售過程中不需要依賴其他物料，可以自主生產、銷售、盤點的物料。企業應單獨管理和控制自主需求物料，確保生產和銷售的順利進行。
匿名使用者2024-01-25

急需物料通常是指生產過程中不可缺少的原材料或關鍵部件，一旦出現一級中斷，將嚴重影響企業的生產經營。以下是一些可能急需的物品：

1.關鍵原材料：某些生產過程所需的原材料，如金屬、化學品、粘合劑等。如果原材料短缺，可能會導致生產停滯或產量大幅下降。

2.**超值材料：有些生產過程需要使用更昂貴的材料，如半導體材料、電子元器件等。如果這些材料中斷，將直接影響企業的生產計畫和成本控制。

3.關鍵部件：某些產品中不可缺少的部件，如發動機、傳動系統等。如果這些關鍵部件出現短缺，將直接影響整個產品的製造和交付。

4.可靠的商人：有些企業對商人的選擇要求很高，一旦核心業務出現問題，就會嚴重影響企業的正常經營。

綜上所述，需求急迫的材料通常是對企業生產過程至關重要的材料，其短缺將嚴重影響企業的正常運營。
匿名使用者2024-01-24

MRP 物件是（）中的項。

a.獨立需要磨練純潔的四肢。

b.原材料。

c.不僅盲人世界褲橋需求。

d.成品。

正確答案：c
匿名使用者2024-01-23

1、物料需求計畫（MRP）是指產品結構各層次物料的從屬和數量關係，以各物項為計畫物件，以完成工期為時間基準進行反轉計畫，根據提前期的長短區分各物項計畫時間的順序，這是工業製造企業中的物料計畫管理模式。

2、MRP是根據市場需求和客戶訂單制定產品的生產計畫，然後根據產品生成進度表，組成產品的物料結構表和庫存狀態，通過計算機計算所需物料的需求和需求時間的實用技術，從而確定物料的加工進度和訂單進度。
匿名使用者2024-01-22

答案]：a、d、e

物料需求計畫（MRP）主要由主要生產計畫、物料清單和庫存處理資訊三部分組成，它們是物料需求計畫的主要輸入資訊。主生產計畫又稱產品生產計畫，是物料需求計畫（MRP）中最重要的輸入，表示企業向社會提供的最終產品數量，由客戶訂單和市場決定**; 物料清單又稱產品結構，它反映了產品的組成結構和各層次下對部件本身的需求; 庫存處理資訊（也稱為庫存狀態文件）記錄有關產品及其所有元件存在的資料。
匿名使用者2024-01-21

答案]：a、d、e

這道題的檢驗點是：物料需求和計畫的結構。

物料需求明研計畫主要基於三個部分：主要的催產方案、物料清單、庫存處理資訊，其他選項均為干擾項
匿名使用者2024-01-20

什麼是物料需求計畫？它在ERP系統中的位置是什麼？為什麼要有物質需求？

親愛的，您好，物料需求計畫（MRP）是指產品結構各層級物料的從屬與數量關係，以各物料為計畫物件，以完成工期為時間基準倒置計畫，根據交貨時間的長短來區分各物料的順序來發布計畫時間，是工業製造企業中的一種物料計畫管理模式。MRP是根據市場需求和客戶訂單制定產品的生產計畫，然後根據產品生成進度表，組成產品的物料結構表和庫存狀態，並通過計算機計算所需物料的需求和需求時間，從而確定物料的加工進度和訂單進度的實用技術。
匿名使用者2024-01-19

總結。尊敬的<>，您好，很高興為您解答，說物料需求計畫是一種生產方法，因為物料需求計畫是指物料需求計畫在產品結構的各個層次上的從屬和數量關係，以各專案為計畫物件，以完成期為時間基準倒置計畫，根據交貨時間的長短來區分訂單<>每個專案的發布計畫時間

為什麼MRP是一種生產模式？

尊敬的<>，您好，很高興為您解答，說物料需求計畫是一種生產方法，因為物料需求計畫是指物料需求計畫在產品結構的各個層次上的從屬和數量關係，以各專案為計畫物件，以完成期為時間基準倒置計畫，根據交貨時間的長短來區分訂單<>每個專案的發布計畫時間

您好，親愛的<>，我很樂意為您解答，物料需求計畫（MRP）是乙個推送系統，根據**和客戶訂單來安排生產計畫。因此，MRP基於乙個固有的不精確的建立計畫，該計畫將材料“推動”通過生產過程的<>