電信運營商轉型過程中如何保持公司的可持續發展

1：著力推進網路智慧型化;

2：經營生態; 智慧型操作;

3：為使用者提供全面的智慧型資訊服務，4：引領數字生態;

5：服務業轉型公升級;

6：社會治理創新。

中國電信將致力於成為領先的綜合智慧型資訊服務運營商，構建強大的網路，服務社會和民生。

以大智慧型驅動綜合資訊服務，打造生態圈，引領使用者資訊服務消費趨勢;

“打造網路強國”，加快構建智慧型聯接、智慧型平台等新一代資訊基礎設施，夯實網路強國基礎;

服務社會、服務民生“，響應多元化需求，積極應用新技術，為使用者提供高效、便捷、優質的智慧型資訊服務。

“智慧型化”是以數位化、網路化為基礎，以雲計算、大資料、移動網際網絡、物聯網、人工智慧等智慧型技術的廣泛應用為驅動，以雲網深度融合為基礎，以網路軟體、功能虛擬化、硬體泛化、能力平台為重要前提。

2011年，中國電信股份有限公司持續提公升全業務運營能力，圓滿完成重點市場運營任務，全方位業務拓展取得新突破。

營收保持良好增長，規模擴張取得新突破。 2011年，集團實現合併營業收入2億元，同比增長，其中主營通訊業務實現營業收入2億元（不含初期安裝費和終端銷售額），同比增長; 其中，固網營收1億元; 移動業務收入達到697億元，同比增長，佔主營通訊業務營業收入的比重為29%，比上年提高1個百分點。 2011年，移動使用者數增加2978萬，累計達到1億，移動使用者市場份額達到2978萬。 南方市場移動使用者總數超過中國聯通; 有線寬頻使用者數達到8515萬戶。

2011年，規模突破取得階段性成效，為企業下一步的長期可持續發展奠定了有利條件。

終端主導的銷售模式初步形成，全方位服務運營能力提公升。 改造自營館3761戶，館內終端銷量同比增長27%以上; 社交渠道實現區域性突破，移動使用者在社交渠道發展中的年均佔比在銷售排名前十的社交渠道零售店中至少有五家實現了業務發展目標。 到年底，已經引進了9,752家C商店。

渠道支撐系統完成交叉測試，為龍手機的推出和社交渠道的拓展奠定了基礎。 渠道能力的提公升推動了移動使用者的發展上限，2011年12月新增使用者近800萬。 啟動“寬頻中國，光網路城”戰略，加快寬頻提速，啟動自主融合，實現移動寬頻雙向拉動，寬頻使用者月均增長超過132萬戶，優勢寬頻業務快速規模化發展。