便利店一天賣2000多塊錢，還有不少煙水，賺多少錢。 請告知那些知道知識的人，謝謝

100-200，香菸賺不了多少錢。

普通便利店或橙子跑的平均利潤是15-18，如果有供應優勢，比如做**，開一家便利店，可以做到25，指的是毛利。

傳統便利店通常位於人流較大的住宅區、學校和繁華地區，營業面積50 150平方公尺，營業時間15 24小時，業務服務半徑約500公尺，業務品種多為食品和飲料，消費即時，容量小， 和緊急情況，80%的客戶是有目的的購買。加油站型便利店通常是指以加油站為主體開設的便利店（如BP、ESSO），在幅員遼闊、汽車火爆的歐美發展迅速，2000年美國加油站式便利店佔行業門店總數。

擴充套件材料。 產品策略。

1）提高門店商品陳列的利用率。

在一些便利店，產品數量和展示空間利用率嚴重不足，對其產品的銷售產生了非常不利的影響。 便利店一般位於城市的鬧市區，面積通常在100平方公尺以內，所以不能浪費店面的展示空間。 在商品的陳列方面，有些便利店存在一些商品陳列面積過大的現象，棚子群裡有很多商品靜靜地超過3排，這樣的陳列為店鋪商品品種的單調製造了藉口，導致店裡本該有1200種左右的商品， 貨架上可能只有500多種商品，結果顯然不足以滿足顧客的基本需求。

2）正確選擇產品型別。

便利店的主要產品應該是速凍食品、飲料和日用品，這些商品不是越來越齊全，而是要精製，即選擇貨架上最暢銷、質量上乘、適中的產品。 由於便利店的定位是應急需要，所以批量銷售包裝的產品不屬於便利店的銷售範圍，便利店銷售的商品的選擇也不屬於便利店銷售的商品"韓信點兵。

越多越好"。因為大包裝商品的銷售，便利店的**勢必會高於大型綜合超市"雞蛋碰石頭，短的被長的避開"這種行為會導致顧客對便利店產生高亢和受騙的心理。 在便利店貨架上大量推銷，不僅得不到良好的銷售，反而浪費了店鋪的有效展示空間，進而影響了店鋪的正常經營業績和形象。

因此，便利店選擇的商品型別應該是最受歡迎的產品，品牌質量最好，最暢銷。

3）避免貨架上有大面積的空位。

貨架上大面積的空位是店內商品暫時缺貨或其他問題，但這種現象所反映的結果無非是：配送中心在配送貨物上不及時，採購部門在商品採購品種上不夠， 而且理貨人員不及時。這三個問題的後果，必然會影響到店鋪的銷售和形象。

貨架空空如也的商店對顧客有什麼影響？ 不僅客戶無法進行此購買，還可能導致企業失去一些固定客戶。

便利店一天賣2000多塊錢，還有不少煙水，賺多少錢。 請告知那些知道知識的人，謝謝

根據你的情況，你提出的問題是現在的，便利店很常見，尤其是在小區裡，乙個接乙個，非常多，如果你一天贏乙個盒子，在2000元，我覺得去掉人工成本、裝置折舊成本還是不錯的方案，乙個皇家燒烤日利潤應該在300元左右的個人觀點供大家參考， 便利店營業額一天2000利潤400元，他還有全包宴飲、水果等一站式服務，一天營業額只有2000元，因為現在做生意的人很多，尤其是本鎮的威昌利店，一條街上有三四家200多公尺長的便利店， 而在店裡買東西的人，大多是個體顧客，買的都是各種飲料和香菸。

一般來說，好城鎮可以賺到100-150元。

目前，第一菸是按照國家菸草局和省煙局制定的，省市之間沒有太大區別。 菸草零售的平均淨利潤為10%-15%，香菸越便宜，利潤越低，甚至一盒香菸的利潤也只有一美元左右。 除非是一些比較高階和昂貴的香菸，否則利潤比較好，最高可達15%。

因此，如果賣1000元的香菸，利潤是100-150元。

便利店通常只從商業公司訂購香菸，菸草首先從工業公司運往商業公司，然後由商業公司出售給商人。 對於很多普通品牌來說，很多靈友後期原石賣家的銷售利潤非常低，尤其是當全線利潤低至1-2%時，只是為了搶占銷量和檔次。 當然，絕大多數賣香菸的店鋪都是為了吸引人，畢竟是快速消費品，靠賣煙賺大錢的人也屈指可數。