在螢幕上刷屏的雲視覺鏈價值6億

video++擁有7652家註冊企業使用者，其中2773家已啟用企業使用者，使用者對互動的需求多樣化、多方位，說明了互動的可塑性和多領域的同時性，是互動的亮點優勢，是各行業需求第一現象的亮點優勢。 行業標桿包括浙江衛視、龍珠**PLU（中國最大的遊戲**平台）、美獅美詩化妝（中國最大的美容教學**和電商應該用襪子和約會）、Drive China（科技**D世界（3D列印專業社群）、木偶足球（專注於足球**）、搖滾樂（搖滾**平台）、 等。

2012年，全球首個全自動視訊鏈系統Cloud Vision Chain上線，該專案榮獲加拿大Ivey可行性競賽冠軍。

2012年，金正繼倉與丹尼爾萌在美國共同創立了Venvy Inc，這是全球首個自動化視訊鏈平台。

2013 年，Venvy 入選哈佛創新孵化專案，公司入駐哈佛創新實驗室，獲得 Veritas Venture 的投資和哈佛的大力支援。

2014年，Todd Zickler、Hanspeter Pfister等哈佛大學計算機視覺領域的教授組成了雲石聯的12人技術顧問團隊。

2014年9月，Venvy中國，上海吉聯網路科技有限公司成立。

2015年6月，Cloudview Chain開放平台video++全球公測，一行**接入使用。

從本質上講，雲鏈所承載的技術是對使用者的偽需求。 一邊看**太陽液擾動，一邊看彈幕，是可以接受的。 但是暫停，貼上標籤，抱怨，並檢查角色的衣服**......買了多少錢然後再回來看看**？

使用者在這裡看，這是主要需求，其他都是浮雲使用者，體驗很微妙。 雲視覺鏈的技術應用，以及看電視所呈現的體驗，都非常糟糕。 不流暢，不好玩，找不到足夠的驅動力去想象使用者的眼睛在看**，腦子裡還在想著衣服好看，洗衣機好看，項鍊**買的，“一心一意”違背了體驗的極致，其實是需要專注的， 甚至被埋藏，需要配合視覺轉換（3D）和嗅覺（5D）。

利用雲鏈技術和計算機視覺技術，雲鏈終於在全球構建了乙個生態系統，任何企業和個人都可以在鏈中建立“標籤”，標籤會識別並智慧型跟蹤鏈中的相應物件，真正實現互動。 可點選、可購買、可普及、可社交，將廣泛應用於電商、科教、娛樂等領域。 這項技術的廣泛應用有望改變現有的盈利模式，這種雲鏈“標籤”不僅不會影響使用者的**本身**，反而會更加豐富**資訊，讓使用者可以點選自己感興趣的“標籤”，讓傳統廣告成為使用者用顫抖的尺子的唯一資訊， 再也不用忍受強力廣告的干擾，才需要“廣告”。