作為職業經理人，他應該掌握或需要哪些能力？

職業經理人應該具備什麼樣的素質？ 針對這一問題，華恆智信通過對相關資訊的收集和整理，結合多年的企業諮詢實踐，總結了職業經理人應具備的素質和能力的以下幾點。

1）正直和魅力。在企業中，職業經理人的人格魅力仍然是影響團隊素質的重要因素。 如果乙個管理者的職業道德低下，無論他的個人能力有多強，都必然會給企業帶來傷害。

2）有放眼世界的戰略思維，善於用人。乙個成功的管理者必須知道如何使用人。 乙個職業經理人再優秀，也不是多面手，需要一批優秀的人才來輔助，而這些人才是否具備合作能力，就要看職業經理人的識別和選拔能力。

這就要求職業經理人掌握現代人力資源管理的知識，不僅要識別、選拔和任用人才，還要懂得如何評價和激勵。

3）能夠為企業創造良好的企業文化，與時俱進。作為職業經理人，首先要為企業營造良好的企業文化，努力讓全體員工接受這種文化，讓員工在積極、和諧、競爭的企業文化中工作，讓企業在良好的文化氛圍中健康快速發展。

4）具備掌握學習型人才相應知識的能力，具備建立學習型企業的能力。職業經理人的決策、思考和意識直接關係到公司的生存和發展，意識的正確與企業的成敗有關。 職業經理人應根據理論知識和公司具體情況，制定相應的制度和管理方法。

乙個合格的職業經理人，除了有才華之外，主要依靠自己的學識和社會修養來成長。 它不僅包括思想、知識、智慧、經驗、技能、性格、氣質和舉止，更重要的是乙個人的品行、性格、心態和思想。 每個職業經理人都應該有自己獨特的品質。

職業經理人首先要有企業和個人的聲譽，聲譽不僅是企業的靈魂，更是企業負責人成功的標誌。 沒有信譽，人就沒有成功，也不可能把不同的人團結在自己身邊，沒有辦法得到客戶、股東、合作夥伴、員工的認可和喜愛，也沒有辦法實現企業的持續經營。 職業經理人要具備整合資源的能力現代企業的資源不僅是人、錢、物三要素，還有知識、時間、關係網路、智慧組合、公關等無形要素。

作為企業的負責人，要具備有效整合有形和無形資源要素的能力，即調動一切可以調動的力量和資源，充分發揮競爭的優勢和機遇。 要具備非凡的決策能力和應對挑戰和變化的能力，乙個優秀的職業經理人，在面對市場競爭和挑戰時，關鍵是要做出正確的決策。 企業面臨的決策環境和影響因素千差萬別，決策的關鍵是職業經理人的勇氣、膽識、判斷能力，以及市場競爭中決策能力和適應能力的較量。

現代企業的管理要有一定的專業知識，就需要運用現代技術手段來提高工作效率。 每個職業經理人都應該把自己變成乙個學習型人，學習企業管理，學習與企業管理相關的專業知識，適應瞬息萬變的市場，跟上市場變化，取得成功。 職業經理人要思想開放，就必須鼓勵異議和批評，獎勵有不同意見的人，並建立相關機制，確保有暢通的資訊反饋渠道，讓他們經常了解企業不同層次任務的聲音和要求，並能制定企業的正確戰略和決策。

專家認為，目前，現代企業對職業經理人的素質要求越來越高。 他們不僅能夠完成有效的戰略管理任務，而且還需要在帶領團隊共同努力實現既定目標的同時，迎接市場競爭的挑戰。 乙個企業的發展，就需要職業經理人以真、善、美對待員工、對待客戶、對待合作夥伴，從而取得事業上的成功。

就我個人而言，我認為以下能力：領導能力; 決策能力; 優秀的團隊建設能力;

01 人力資源管理能力 乙個好的職業經理人，必須要能認人、用人，要做好“伯樂”，此外，還要管理人，管理不是只要你一直高人一等，就要讓別人願意在你手下做事。

02 協調。 古人有句諺語“凡事要講究陰陽和諧”，所以協調能力很重要，你要協調好你和上級的關係，也要協調好你和下屬的關係，協調好自己和家人的關係，協調好和客戶的關係， 由此可見協調能力的重要性。

03 業務能力 作為管理者，首先要考慮的是要考慮自己的公司或者企業，如何經營好，如何盈利，這就要求管理者要有很強的管理能力，才能把公司做大。

04 決策能力 職業經理人要具備判斷高層決策的可行性和科學性的能力。 乙個沒有決策眼光的管理者，很可能只追求企業的短期利益，而忽視了企業的長遠發展，如併購、長期投資、技術開發等重大戰略問題。

職業經理人應該具備哪些能力，想要成為一名優秀的職業經理人，就需要了解一下！ 下面我就給大家介紹一下職業經理人應該具備的12種通用能力，希望對大家有所幫助！

1.環境適應力

當面對新的環境或新的挑戰時，要有足夠的靈活性和動力去接受變化，享受工作的變化，迎接挑戰。

2.改革創新

對工作中的新事物或挑戰有強烈的接受能力，有足夠的勇氣和決心去迎接挑戰，從而做出改變和創新。

3.領導和管理技能

在人群中，他有知人知責的敏感度，有排程人員、管理人員的能力，有明確的目標規劃和高效的執行力。

4.人際交往和社交技巧

他在人群中有著敏銳的意識，能輕易察覺到別人的需求，能及時滿足別人的需求和願望，讓周圍的人有如春風般賓至如歸的感覺。

5.分析思維

面對壓力，可以保持冷靜理性的心態，對事物有敏銳的感知力，願意花時間和精力去思考和分析事情的來龍去脈。

6.團隊 合作

在團隊中，能夠與他人和睦相處，互相幫助，聽從班組長的指示，遵守團隊規範，順利完成分配的工作。

7.學習精神

他有勇於追求和嘗試新知識的勇氣，也有突破、創新、求知、改變、求創新的研究精神。

8.執行

面對預定的目標和分配的任務，具有腳踏實地的毅力和動手能力，能夠持之以恆和持續性地實現預定目標。

9.溝通與協調

在人群中有足夠的敏感度和意識，能夠做到適度、強硬、柔和委婉的溝通，注重橫向協調，最終能夠達到雙贏甚至雙贏的目標。

10.成功的動力

他對自己的未來寄予厚望，能設定明確的目標，有很強的專注力。 朝著目標前進並最終實現目標的動力和毅力。

11.情緒穩定

有良好的自我情緒管理，不會輕易因外界環境的人、事、事的變化而影響情緒變化，導致情緒失控。

12.工作耐力

面對工作態度，完美無缺的工作內容質量，可以保持始終如一的熱情和堅持，不會半途而廢。

你在這十二種能力上是什麼水平？ 您目前的優勢是什麼？ 哪些能力還存在不足，需要改進？

當然，現實中，那些年薪百萬的職業經理人，並不代表這十二種能力都達到了應有的水平，而是過去和現在的百萬，並不意味著明天就能擁有百萬。 乙個人要建立持久的競爭力，在澄清自身缺點的前提下改進自己的缺點，充分發揮自己的優勢，這樣才能永遠走在精英的道路上。