如何正確選擇ERP，如何正確選擇ERP軟體

看看貴公司的業務流程，即公司在以前的ERP要求中必須實現的價值決策。 ERP只是乙個工具

如果只是開票、銷售、盤點，就不需要大規模ERP，可以考慮用友和金蝶的通用版本。

可以考慮先向同行了解一些情況，ERP不是一時半會兒的事情，也不像其他成品一樣，可以直接使用，應該考慮是否合適，有沒有好的實施團隊等等，現在公司的人力物力都準備好了？ 去ERP需要多長時間才能完成什麼樣的任務，等等。

企業著手ERP專案，涉及資金、時間、人力等方面的投入。 因此，在實施ERP專案之前，一定要做好選型工作。

1）分析企業現狀，制定發展規劃。

在進行ERP專案之前，企業必須清楚企業的現狀，分析自身的管理特點，明確引入ERP專案的目的，制定企業結構調整計畫，特別是關鍵業務的流程重組，並且必須提前進行或計畫，以便在選擇ERP軟體和供應商時能夠有針對性。 否則，在眾多ERP廠商中漫無目的的選擇，不僅可能造成迷失方向、浪費時間，還會導致軟體功能被發現與企業的生產型別不相容，直到專案落地。

2）檢查ERP供應商。

在明確了自己的需求之後，企業也應該考察ERP廠商的背景。 一些廠商從事ERP軟體多年，積累了豐富的經驗，而一些廠商正在從財務軟體向ERP轉型。 這個時候，企業應該根據自己的實際特點來選擇，不一定要把昂貴的軟體當成好軟體。

此外，企業要明確選擇ERP廠商其實就是選擇合作夥伴，所以要考慮大局。 在了解廠家背景的基礎上，還需要了解廠家的經濟技術實力，考察廠家的專業背景和可持續發展能力，明確廠家的服務諮詢能力和實施能力。

3）檢查ERP軟體。

企業在選擇模型時，不僅要清楚自己需要什麼，還要清楚對方能提供什麼。 在ERP軟體方面，不要盲目追求最好，也不要因為資金緊張而選擇不成熟的ERP軟體。 對於成熟的ERP軟體來說，在功能上是有優勢的，在不同行業也有不同的優勢和差異。

企業應充分考慮自身的經營特點和業績比。 在做出決定之前，企業還需要了解ERP軟體的適應性和功能擴充套件性。 如果ERP產品不適應，那麼當企業想要轉型時，會遇到很多問題。

一定要選擇功能齊全、價效比高、操作簡單、售後服務優質的產品。 根據哪個行業，不同的行業會有不同的側重點。

1、梳理需求：綜合考慮，不要盲目考慮。

要根據企業目前的經營管理流程和未來的發展方向，梳理出最需要的軟體功能。 滿足日常使用+業務發展+未來擴充套件的需求。 對於看起來很花哨但現階段不適用的功能，可以先放棄選擇，這樣才能持有最合適的軟體，避免前期不必要的投資。

對於通過功能模組計費的軟體，這種精準的排序也將大大降低購買和使用成本。

2、確定實際需求量：要合適，不要貪婪。

如今，市面上的ERP軟體大多是按埠數量收費的，所以有必要知道誰需要使用ERP軟體或相應的流程服務，在貴公司或上下游。

誰必須使用電腦？ 誰需要使用移動裝置？ 誰需要外圍裝置支援？ 哪些上游和下游需要使用軟體？ 只有梳理出需求量，才能更好地計算出採購成本，花更少的錢。

3、確定軟體公司：算賬清楚，不要踩坑。

確定功能要求和使用次數，可以根據這兩點來選擇軟體公司，目前ERP軟體公司很多，建議採用以下幾種方式進行選擇。

1.自主選擇：可請軟體公司介紹功能，演示系統; 啟用以進行完整試用。

同時，一定要檢查公司的資質，因為隨著業務的發展，經銷商的需求也可能公升級，如果軟體公司沒有相應的公升級和服務能力，那麼就會成為一錘子交易。

3.匯輝推薦：匯匯——適合快消品行業的經銷商和企業，沒有隱藏的套路，包括公升級功能在內的所有功能都可以使用。

價效比超高，購買後不限港口，可隨意開通，可覆蓋所有員工和上下游。 金牌服務團隊，多對一服務，讓數位化不再有高門檻、高投入。

了解合作夥伴獎勵計畫。

首先，制定資訊化建設的目標和前景，在ERP選型過程中，首先考慮企業的戰略，將資訊科技與企業的戰略相結合，並將其納入企業戰略的整體部署中。 同時，在ERP選型過程中，結合企業實際情況，提出資訊化管理的總體目標，提出企業現在和未來的需求。

其次，企業ERP的規模選擇還需要考慮企業的規模。

三、企業ERP選擇的行業特點必須考慮生產型別，按集約化分為：離散生產和流程生產; 按型號分為：按訂單設計、按訂單組裝、按庫存生產、批量生產、重複生產、連續生產。

ERP在各行各業都不同，但總的來說，有幾件事與它密不可分。

**合適。 軟體的有用性。

軟體的售後服務。

軟體更新維護。

與時俱進，不斷發展。

軟體對接。 每個軟體開發人員都是根據自己對系統的理解而開發出乙個獨特的管理系統，乙個好的ERP軟體，不僅要求軟體功能強大、實用，更重要的是軟體開發公司還必須有良好的售後服務支援，如果提供ERP的服務商沒有良好的服務意識， 或者沒有能力提供良好的服務，那麼無論產品再好都不能發揮其應有的效果。

EBIG-ERP管理系統跟蹤和管理客戶的應收賬款、應付賬款、預收賬款、預收款、存貨、賬齡分析; 標準的財務憑證生成介面，從業務系統的單據中自動生成財務系統的憑證資料，可與當前主流的財務軟體對接，實現業務與財務的融合。

訂單管理系統比傳統的人工訂單處理要複雜得多，訂單管理ERP系統需要涉及多個管理模組，選擇ERP時需要注意的問題：

訂單管理——多平台、多管理搞笑、智慧型規則分類配送，及時交付發貨資訊平台。

訂單管理系統一般涉及多平台操作，ERP系統在訂單管理中需要良好的多平台、多平台支援，對於平台涉及的平台關聯實現絕對的反關聯，我們注重選擇與平台官方合作，通過平台官方API資料介面和平台資料互動， 這種系統可以完全避免關聯問題;

訂單發貨時，由於訂單類別、目的地國家、物流時效、物流等因素，通常涉及多種物流方式，同時涉及多個貨代，因此在選擇ERP系統時，賣家需要注意ERP系統是否具有智慧型高效的物流配送規則， 具體來說，物流配送規則必須具備多種篩選條件（國家和地區、訂單金額、重量、特定SKU、商品分類、**平台、**等），多種條件可以組合篩選，多種規則，優先順序可以自由調整。

隨著資訊量和資料處理量的增長，線上銷售和線下派送的工作模式繁瑣耗時，在平台上標記派發和輸入跟蹤號也成為一項高成本的工作。 在選擇ERP時，要注意系統的資料處理功能，注意多平台港口聯動和互通的時效性。

企業在選擇ERP系統時需要注意以下幾點：

一是自身企業規模。

在選擇ERP軟體時，首先考慮的不是ERP系統開發商的名氣有多大，產品有多好，而應該首先考慮企業的型別、企業的規模、公司的發展目標。 國外ERP軟體更適合大型企業或外資企業，國產ERP軟體更適合傳統企業。 有乙個詞叫：

不同。 ERP企業管理軟體也是如此，企業在購買ERP軟體時需要明確自己的管理需求，然後做出合理的選擇。

第二，軟體的優勢。

市場上有那麼多的ERP軟體廠家，平庸的ERP企業管理軟體不會被企業選擇。 不同廠家的ERP企業管理系統設計思路不同，側重點也會不同。 有些軟體以財務管理為主幹，然後將設計延伸到其他工作流程，而這種ERP軟體對企業整體運營的幫助有限。

而且，企業選擇ERP軟體更需要的是採購、銷售和庫存的管理，如果一款ERP軟體能夠有效地控制企業的第一鏈條，那麼它將更受生產製造企業的青睞。 ERP軟體的優勢不僅在於管理方向，更重要的是管理理念，而標準化的業務流程設計往往是優秀管理經驗的結晶。

3.技術支援。

隨著網際網絡技術的發展，資訊科技目前非常重要。 乙個普通的ERP軟體供應商通常有幾個或幾十個程式設計師。 從設計、開發、測試到部署和實施，每個階段都很重要。

除了人員配備，還有硬體設施，穩定的伺服器，資料備份非常重要。 ERP企業管理軟體由ERP龐大的資料庫支援，ERP軟體的質量影響實際使用效果。

ERP系統可以選擇SAP，可以說是ERP的代名詞和鼻祖。 SAP是全球領先的企業軟體提供商，為超過16,000家中國企業提供專業服務，覆蓋全球10,000家企業客戶。 SAP 擁有 48 年的創新經驗和 100 多個涵蓋所有業務功能的雲解決方案。

SAP 軟體提供統一的事實檢視，供多個業務職能部門使用。 因此，員工可以實時了解整個企業，企業可以更好地管理涉及不同部門的複雜業務流程。 最終，企業將能夠加快工作流程，提高運營效率和生產力，並增強客戶體驗，從而增加利潤。