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1、要想把貨庫存收到工廠,要先知道工廠有,就算有,也要先聯絡長期合作的攤位收貨,基本等不及訊息發布;
2.要收貨,千萬不要挑貨,不分質量,協商價格收回! 所以,庫存是要當場看的,檢查質量,不合格品的百分率是多少不能賣,他們估計要扔掉多少,剩下的市場能賣多少才能收回成本,能不能賣,能賣多久,等等, 然後與工廠討價還價;
3.現在大部分實體都不如以前了,所以很難指望這些庫存分批或批量地賣給實體店,現在他們已經開始轉向自己的線上分銷和零售,支援一次直銷,但庫存不夠碼數和顏色, 所以基本上不可能賣到換碼,但比**優惠要好,而且不指望任何售後服務。
4、所以,如果你長期不做這個生意,你基本上不需要想著自己可以突然進入這個行業的市場。 不過,外貿商品還是可以找直銷經銷商的,更多的渠道可以挖掘,想了解更多的業內人士,可以去我的圈子看看cyming1118,說不定可以帶路!
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很久以前看過一篇文章,說一般大品牌都在喂加工,原材料會有過剩,但數量很少。 最後,多餘的部分將被銷毀。 所以那些有原訂單的人,用原版就好了,怎麼會有這麼多的原訂單給這些網商賣。
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原來的外貿訂單是指國外大品牌提供面料和版型,並尋找中國製造商生產。
原來的外貿訂單,也有一句話叫剩單尾單,它的特點是價格便宜,價效比高,而且使用類似的原材料,但製造商偷偷地從計畫中的廢料中加工了服裝。 它指的是:國琴巨集模仿國外大品牌提供面料和版型,並尋找國內廠家生產。
質量合格,是店裡的“**”。
它與“真實的東西”之間的唯一區別是它不在原始計畫中,並且數量較少。 還有一種“原裝單品”,因為各種問題被品牌拒之門外,有時候還挺多的。 最常見的是色差,即與國外公司要求不一致,但質量仍然可以保證。
原外貿訂單與**的區別。
1. **不同。
各種生產管理門店成本的疊加,使得門店的成本高得離譜,原本羨慕外貿的普遍多於產品的訂單或一些在質檢時被淘汰的產品,是比較低的。
2.使用的材料不同。
對於一些奢侈品牌來說,為了保證產品的質量,一般產品的主要材料都是由品牌選擇的,材料非常精緻,鑄造廠的原材料數量嚴格控制。
對於原來的外貿訂單,產品的一些原材料被工廠選擇的類似材料所取代,但未經專業人員檢查,很難看出兩者的區別。
3.細節不同。
品牌客戶對成品的顏色甚至針數都有嚴格的要求,只要沒有通過乙個,即使其他所有細節都沒問題,也會被視為瑕疵品,成為所謂的原廠單尾商品。
但是,由於原有的外貿訂單缺乏客戶的苛刻要求,因此在顏色、針數、針數等方面的生產監控會比較鬆懈,細節也會比較差。
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原外貿訂單與櫃檯的區別**:
1、購買渠道不同:櫃檯是常規渠道的櫃檯。 櫃檯裡的東西大部分都是中國製造,而且有很多產地,或者是指定的加工廠來提貨。
原外貿訂單的採購渠道複雜,國內服裝廠家會根據國外的物料或來樣來樣,同時對國內的物料進行選加工,訂單完成後剩餘部分的產品。
包括面料、規格、顏色無重大問題的不良品,未經許可加工的多餘或儲存的面料,以及無缺陷的“出口到內銷”服裝的國外退貨。
2.**不同:櫃檯****不會太便宜,哪怕是3-5倍,也比原來的外貿訂單高很多,太便宜的東西也不會**,一般巨集觀經濟規律是商品的價值決定商品,商品受供求關係影響,圍繞價值波動。
3.數量不同:櫃檯數量不能很大,會售罄。 外貿原訂單的款式和品種很多。
4、質量不同:原外貿訂單與櫃檯在質量控制、選料、加工工藝等方面存在一定差距。
國外訂單是指外國客人下達的訂單,所有面料和輔料都是由外國客人出貨的,這些衣服都出口了,國內訂單是指生產這批商品在國內銷售的原始訂單是國外訂單客人下貨, 例如:10000件以下的衣服,工廠必須生產10000件,因為可能會有一些洗孔、繡花錯誤、針孔太大等,衣服會有一些問題,所以需要生產更多,那麼工廠就會多生產500件, 批發給這些批發服裝的人, 這就是所謂的原始秩序。