為什麼小公尺手機的產能總是不夠用？

1、小公尺手機產能不足與其售價有關。 由於小公尺手機價格低廉，銷量快，導致產能不足;

2.這與小公尺的銷售模式有關。 “訂單式銷售”小公尺公司一般先預約銷售，根據預約情況製作合適的生產機器; 《飢餓大甩賣》給大家一種稀缺性是昂貴的，誰搶到誰就賺到它，其實只是一種傳統的銷售方式。

產能是指企業在計畫期內參與生產的所有固定資產，在既定的組織技術條件下可生產的產品數量或可加工的原材料數量。 生產能力是反映企業加工能力的技術引數，也可以反映企業的生產規模。 每個企業高管之所以關心產能，是因為他需要知道公司的產能是否能適應市場需求。

手機****因素。

由於手機價格低廉，生產越多，買得越多，損失就越大。

再過幾個月，手機材料降價了，手機就開了**，然後就有錢了。

1、銷售方式：小公尺採用的營銷模式就是所謂的飢餓營銷，給大家一種稀缺性，誰搶，誰賺，其實只是一種傳統的銷售方式。

2、訂單化銷售：先開單預訂，然後拿訂單到銀行貸款，再把貸款送到代工廠，根據網上訂單數量生產手機，然後根據訂單位址一一發貨，順便收取使用者支付的購貨款， 然後用購房款償還銀行貸款，剩下的錢就是利潤，還有公尺粉支付金額的利息，因為這不是開始全額支付給鑄造廠，而是一段時間後再結算。

基本上，庫存為零，因此您每次都可以訂購最新的**零件，以最大限度地降低成本。

晚上看你們倆討論產能很有意思，呵呵。

幫你分析一下，如果你關心小公尺，經常有人分析小公尺，硬體是有利可圖的，就是賣出來就能賺錢，他有就賣，這沒什麼好懷疑的，不賺錢是傻子，小公尺一定知道這一點！

他怎麼沒有，你就是這麼說的，為什麼產能總是不夠用，晶元廠商不給錢肯定會給你貨，就看你給多少錢了！ 你買得起嗎？ 你要給他乙個**嗎？

你想鼓勵他**嗎？ 你賺的晶元裡有錢，羊進了老虎的嘴裡，中國的悲哀是沒有高階晶元廠商，不管有多少手機廠商也在為別人打工，賣多少都是為了賺點小利，最近有資料爆出，晶元進口量超過石油！

中國在晶元上落後得太遠，沒有晶元的支援，很多事情都是別人控制的。

小公尺是高通的大客戶，但可以肯定的是，它對高通沒有影響，從今年小公尺和MTK英偉達兩家廠商的合作來看，很明顯，在與高通的合作上受到了擠壓，如果合作好的話高通的晶元那麼看好，為什麼紅公尺和小公尺3會被其他廠商的晶元取代，Mi3雖然說有高通的乙個版本，但沒有明確的上市時間！

希望小公尺採用的晶元分散選型方式，對最優秀的商家有一定的制衡，不供貨的是晶元廠商，不能怪小公尺。

小公尺和大家一樣，想買便宜的東西，質量好，還能賺點錢！

我就是這麼看的，說說我自己的意見！

在搶小公尺這件事上，其實也沒那麼難，自從小公尺開售以來，每一款機型都不得不搶購一空，都都有成交記錄，但還不是最早的一批！

Redmi以前很難搶，如果我不感興趣，我就沒有搶到它，但是當我試圖幫助我的朋友搶到它時，我一次抓住了2個單位！ 第三個有點得意，一邊聊天一邊輸入驗證碼，提交就賣光了。

綜上所述，搶購一定是電腦和網速，這是基礎！ 最好是專用寬頻！ 不知道和人共享的寬頻是否穩定，說到搶購，大概1分鐘左右，不給就是白的。

關掉你不用的軟體，專注搶購，不用排隊等候，可以關掉再下單，有時候排隊就是死迴圈！

我希望你一擊即中，呵呵。

你好！ 你有沒有計算過乙個資料，小公尺手機一周賣5-10萬台，乙個月20-40萬片的產能是20-40萬片，你說市面上哪個型號的手機有這樣的生產能力，一般手機年銷量15萬-200萬部，好手機年銷量500萬部左右， 小公尺手機加定製機的產能為800萬台。

小公尺也想提高產能，這麼大的產量對配件來說也是不小的壓力，如果小公尺手機的配件使用多個品牌的供應商，對消費者來說是不公平的。

對問題進行更詳細的描述，有助於網友了解您遇到的麻煩，並幫助您更準確地解決問題。 感謝您對小公尺手機的支援！

你好！ 雷軍於2011年9月5日小公尺手機正式開放網上預訂，從5日13點到6日晚23：40，兩天內預訂量超過30萬台，小公尺**立即宣布停止預訂並關閉購買渠道。

1999** 而這樣的配置確實是很划算的，這只是為了吸引人們的眼球，然後果然果然，先是開啟了工程機測試，耽誤了一會兒，然後網上訂房，再耽誤了一會兒，等到12月18日正式上線的時候，已經推遲了4個月左右。 然而，當大多數人在18日購買時，小公尺官網居然在3小時內就發布了購買的訊息。 這實在令人費解，為什麼很多人等了4個月，還是買不到小公尺手機？

是飢餓營銷還是生產不足？ 我認為第乙個成分相對較高。

飢餓營銷1：您需要有乙個預訂號碼並跟隨佇列。

根據小公尺科技此前發布的公告，首批預購成功小公尺手機的使用者將按照排名順序進行支付，並完成付款-發貨-收貨流程。 由於首批預購量大，預計前10萬使用者將在10月收到小公尺手機，10萬至20萬使用者要等到11月，20萬之後的使用者可能要到12月才能拿到小公尺手機。 30萬台交付完成後，將提供正常零售，無需排隊。

原因很簡單，小公尺手機雖然功能強大，但說白了還是是一款沒有獨立核心技術的手機，其手機的重要部件（CPU、記憶體、螢幕等核心部件）都是從外部採購的，就手機的核心部件而言，小公尺手機的定價並不算多，只是通過延遲時間，在核心部件降價後，就會開始大量銷售，因為手機的核心部件和電腦一樣，每個月也是乙個**下降的趨勢。換句話說，我們普通人可能還需要很多個月才能買到這款手機。 但是現在手機的換代速度非常快，幾個月後，相信市面上有很多四核手機，而且大部分品牌的雙核手機**都會在2000元左右，那個時候，小公尺手機1999的定價還不是太划算。

最終誰會贏？ 當然是雷軍，哪怕幾個月後小公尺手機的銷量不是很好，但至少沒有虧本，而且已經賺到了足夠的眼球，大家都知道小公尺有乙個品牌，而且已經成功推出了品牌知名度。

其中很多已經生產出來，每次都售出數十萬臺。 或者是產能的問題，小公尺沒有自己的工廠，是別人代工的，在晶圓代工生產線的增加上會有很多投入。

這是一種稱為飢餓營銷的營銷策略。

稀缺性是昂貴的，利潤是最大化的。

慢慢來，我可以等。 排名超過90,000。

我相信小公尺，這樣的模式並不成功，所以沒有自然的原因。

事實上，到目前為止，小公尺已經做得很好了。 第一部手機，手機有缺陷，有bug，有些配件高，短期內產量沒有上去，交貨有問題。 拿這個數字被嘲笑為飢餓營銷。

但這些是否動搖了小公尺的根基？ 我不這麼認為。

正是小公尺的編號購買系統可以保護自己並避免早期出現的各種問題。 這些問題僅影響少數使用者。 給小公尺足夠的時間和機會來解決問題。

有很多失望的小公尺粉絲，但他們只是因為等不及而離開了，更何況因為商品太差太貴了。 小公尺手機不會因為晚了幾個月而變得具有成本效益。

小公尺手機的價值不僅在於硬體。 同樣在軟體更新和網際網絡中。 目前，同等價位的手機，硬體和**幾乎小公尺都沒有真正的對手（在同等價格下，比硬體），因為小公尺的渠道壓縮我認為會有很大的影響。

其次，小公尺在軟體更新和網際網絡的價值方面仍然是乙個強國。 基本上還沒有真正的對手。

唯一不好的是，小公尺論壇的管理者有點慌張，心理不穩定。

因此，小公尺交付緩慢的原因很簡單。 無核國家排的生產早已岌岌可危。 但是，無論是交付還是可能的硬體錯誤，小公尺都非常有經驗知道自己的缺點，因此它故意離開自己的手，不出貨。 壓低收益率。

在最初的幾周之後，一旦穩定下來，小公尺的出貨量將大幅增加。 目前緩慢的交付是為了保護自己。 使用者可以等待，除了那些必須立即更換手機的人，其他人都太著急了。

只要小公尺最終的品質和**符合他們的預期，那麼小公尺的銷量百萬到500萬都不會太久。

你好！ 因為小公尺的品牌才剛剛成立幾年，為了取得良好的開局，就沒有盲目擴張，而是一點一點地把褲子推入租約，爭取在技術上取得更大的突破，不斷完善相關搭配的技術含量。 小公尺將繼續擴大生產規模，提高產能。