如何向你的老闆請假而不請假！

請假的理由應該非常充分，讓領導沒有理由拒絕。

具體：1阿拉伯數字

家裡的東西 3孩子生病了 4交通意外 5

搬家 6已婚 7做伴郎和伴娘 8

自然災害 9、我昨天講的那些事情還沒做完 10、外界的關係需要協調，等等。

如果是一兩天，那就隨便聊聊，比如回家探親，或者處理私事，或者看病等等，如果是長時間的休息，那麼最好說實話，這是沒有辦法假裝的，作為員工說實話很重要。

原來你根本就沒什麼事可做，只是你就是不想去上班，那你心裡就有了一點請假，還想請假，除非你演得很好！

如果你沒有太多工作要做，就請假吧。 從明年開始工作一年的人將有 5 天的帶薪年假。 如果老闆不這樣做，他將不得不為此付出代價。 檢視原帖

我有這方面的經驗，找乙個**，在我的胳膊上扣個紐扣，然後用血尋找我的老闆。

二元心理學，即溝通心理學的二元論方法，教你如何向老闆請假。

這取決於你有什麼樣的老闆，你離開的時間也應該準確。

用真實的理由請假，真實的理由肯定是真的。

1.真誠的態度。 如果不親自請假，最好是打電話**跟領導請假，或者可以發簡訊請假，最好不要發微信或者QQ請假，這樣好像不被當回事。

2.措辭準確。請假的時候要注意用詞，用請的語氣，可以說：領導，我家裡有事，想請你放一天假，希望你能同意，我很感激！

不是我家裡有什麼東西，所以我要用這種命令的語氣休息一天。

3. 有充分的理由。 如果你的領導不給那些小假期，比如出差、去玩，不要說，你可以說家裡有什麼東西需要脫掉，或者你可以說你生病的時候需要去醫院檢查一下這個更有說服力的理由。

4.選擇合適的時間。選擇好時機請假，不要在領導很忙的時候告訴領導請假，不要告訴領導半夜或早點請假，要在領導中更悠閒，最好提前一天向領導請假， 這樣如果有其他工作安排，領導也可以找人代替。

5、良好的工作交接。請假前要做好自己負責的工作，如果不能完成，要當面告訴領導或發簡訊告訴把手頭的工作交給的同志，回來後及時向領導匯報工作進展情況。

如果是假期不到一天，就向領導說明具體原因，然後和人事談談！

如果需要多請幾天假，盡量避免口頭請假，可以提前跟領導打個招呼，說出一段時間內需要做什麼，不需要領導的批准，然後在合適的時間，以書面形式，或者用釘子或書本等辦公軟體傳送正式的請假申請， 乙份副本給人事部！

注：請務必在申請中附上你目前負責的工作專案的進度，並說明專案進展在哪裡，下一步需要做什麼，休假期間是否可以跟進，是否對專案進度有影響，或者指派了哪位同事幫你處理， 同時，請假申請也同步給這位同事，讓領導放心！

1.明確你的目的：我們應該首先明確我們的目的，比如請一天假，早點回家。 明確的目的是我們執行其他步驟的前提，只有當我們對自己的目的有深刻的洞察時，我們才能合理地安排場景。

2.說乙個更高、誇張的要求：這個時候，我們需要用反對比例法，讓領導拒絕我們，這樣才能贏得下乙個心理優勢。 領導者和我們大多數員工一樣，在拒絕別人之後會有一絲歉意，我們可以利用這種微妙的心理變化來實現我們真正的目標。

3.提出你的真正目的：這個時候，我們可以說出我們的真實意圖，讓領導能夠順利接受。

會有很多合理的理由向你的老闆請假。 例如，家裡的事情和事情很棘手，你需要立即處理它們。 此外，我身體不適，必須尋求醫療檢查。 希望能幫到你，再見。

首先，溝通和解釋情況，也要了解領導者的心態，最重要的是溝通和理解。 我的建議是在特別緊急的情況下，否則我們最好不要隨便請假，因為對於任何乙個單位的經理來說，他們不希望自己的員工在無事可做的情況下總是請假，這會對單位產生非常不好的影響，其他員工也會效仿， 所以我們要學會在請假時感同身受，學會為他人著想，學會顧及大局。

當你的休假被你的領導拒絕時，你的領導可能是有原因的。 也很有可能是領導堅持垂直落地的原則，為了更好的管理單位和考慮，那麼，在這種情況下，你也應該注意請假的方式和方法，你應該私下裡和自己的領導溝通，這樣你的領導就不會太難做， 而這也體現了他們對領導的尊重，他們的休假被領導批准的概率會進一步增加，我們每天的工作都要負責。

當自己的請假被自己的領導拒絕時，在這種情況下，我們首先要調整心態，首先要客觀分析我們的領導不讓自己請假的原因，如果他們的工作確實處於關鍵階段，當他們請假時，必然會給自己的單位帶來一定的損失， 那麼在這種情況下，在請假之前，一定要找到乙個能妥善解決這個問題的方案，盡可能地把自己請假的損失和影響降到最低，這樣他們的領導就可以盡可能地允許自己的請假。

1、請假時，建議辯解：態度誠懇，理由充分，言辭準確，要選好時間交好工作。

2、請假時注意用詞，用求示的語氣，可以說：領導，我家裡有事，想請你放一天假，希望你能同意，我很感激。

3、請假的理由應該充分，可以說家裡有什麼東西需要脫掉，如果身體不舒服，可以說是生病了，需要去醫院檢查一下，理由更有說服力。

4、請假前要做好自己負責的工作，如果沒有完成，就要告訴領導，你手頭的工作已經交給了哪位同事。

5、選擇好時機請假，不要在領導很忙的時候向他請假，在領導比較悠閒的時候提前一天請假，如果有其他工作安排，領導也可以找人代替。

在我們的日常工作中，我們不可避免地會因為生活中的一些緊急事情而請假，但是如果我們的領導是乙個特別嚴格的人，不允許自己請假，那麼在這種情況下，我個人認為應該採取以下方式和方法來處理和解決。 首先，當他們的請假被自己的領導拒絕時，在這種情況下，我們首先要調整心態，首先要客觀分析我們的領導不讓自己請假的原因，如果他們的工作確實處於關鍵階段，當他們請假時，必然會給自己的單位帶來一定的損失， 那麼在這種情況下，在請假之前，一定要找到乙個能妥善解決這個問題的方案，盡可能地把自己請假的損失和影響降到最低，這樣他們的領導就可以盡可能地允許自己的請假。另一方面，當乙個人的請假被領導拒絕時，很可能是領導為了堅持原則，為了更好的管理單位而考慮，那麼，在這種情況下，自己的請假也應該注意方式和手段，應該私下與自己的領導溝通， 不會讓自己的領導做得太難，這也體現了他們對領導的尊重，他們請假被領導批准的可能性會進一步增加，當然，最重要的一點是，我們在日常工作中一定要負責，一般來說，除非是特別緊急的情況， 我們最好不要隨便請假，因為對於任何乙個單位的管理者來說，都不希望自己的員工無事可做，總是請假，這樣會對單位產生非常不好的影響，其他員工也會效仿，所以在請假的時候一定要學會感同身受

第。 1.在請假之前，要集中精力努力工作一段時間。

無論是公司老闆還是部門領導，都喜歡每天努力工作的員工。 如果您想在未來的某個時候請假，請採取行動並表現良好。

特別是當你還有未完成的工作時，別忘了主動匯報手頭任務的進度。 同時，最好提前完成一些重要的工作，面對你的請假申請，領導心中估計不會有太多的後顧之憂。 就算手頭的工作真的沒完成，不能在請假前完成，至少要向領導表達，把所有缺失的工作都要在請假回來後補上。

第。 其次，提前向領導介紹您的休假情況。

在辦公室聊天，或者中午和同事吃飯時，最好提前三四個星期和同事打個招呼，把風吹到領導身邊。 如果下一階段的領導對你有了新的計畫，那可能是因為你提前打了個招呼，安排了別人，避免了因為你的缺席而突然變得混亂的重要工作。

另外，領導看到你這段時間很辛苦，早就提前把相關工作趕了出去，你請假的時候，他自然會給你乙個更開心的回答。

第。 3、結合團隊計畫，選擇最合適的休假期。

事假最好按照團隊和部門的計畫錯開，以免因為事假耽誤大家的工作，給同事帶來麻煩和領導的不滿。

因此，在安排休假期間時，盡量避免關鍵的部門工作，尤其是在涉及團隊 KPI 或里程碑時。 在考慮了所有因素之後，找到乙個對他人影響最小的時間段來請假。

第。 第四，選擇休假的最佳時間和表達方式。

即使你有請假的計畫，也最好不要天天和同事談論這件事，好像你迫不及待地離開，沒有心思去工作。 在領導眼裡，一定是覺得你太重視假期了，總是想著早點離開。

請假太晚不好，你一天就結束了，第二天就消失了，你的同事會因為你的意外情況，在你的工作計畫中有很多變數。 還有一些情況甚至更過分，一大早起床，發現自己快要遲到了，馬上給領導發微信說要請半天假。 這種情況讓領導覺得你只是被微信通知了，根本沒有認可的意思。

第五，當你休假回來時，向你的同事表達你的感激之情。

不管請假的原因是什麼，肯定會對同事在結果上產生一些影響。 放假回來的時候，一定要向同事表達你的感激之情，或者帶上一些小禮物和紀念品來表達你的感激之情。

在職場上，不管你工作有多好，工作多快或多慢，團隊合作和社群意識有時都更重要。