都說能多幹活的人，為什麼能幹活的人就不一定能多幹呢？

乙個剛進入職場的新人，一定有乙個難題，那就是進入公司後，他非常忙碌，忙得腳都沒碰到地，他覺得很多事情都被命令到頭上了。 但手頭的工資勉強夠付房租和交水電費，剩下的都當日常開支用，攢不下錢什麼的，別的都別說了。

這個時候，就會有前輩勸說：“能多幹活的人，干多幹活，得到多的。 ”然而，在現實中，那些工作過多的人不僅得不到相應的獎勵和薪水，而且還要承擔這部分工作帶來的額外責任。

很多人在學習的時候都會陷入這樣乙個奇怪的圈子：因為能力出眾，自然而然地承擔了大部分任務，而且往往需要努力，最終成為無所不能的超人。 但是那些做不到的人呢？

輕易地把所有東西都推給別人。 而往往工作更多的人是承擔責任的人因為當你沒有得到好的結果，沒有得到好的反饋時，那麼多的工人就會陷入被批評的境地，甚至那些不工作的人也會傲慢地指責和批評你。

說到工作，大家都在用工作和業績來換取勞動報酬，但“能幹的人努力”的奇怪迴圈依然存在，因為你很能幹，所以你要多做，別人做不到，在辦公室裡輕鬆玩遊戲喝茶，需要努力整合資料才能完成任務， 最後，每個人都得到相同的薪水，而你沒有得到額外的福利。所以，不該做的事，給錢去做，做你該做的事，不要做別人推過來的麻煩事。

那些可以多工作，努力工作和抱怨的人，其實我們需要正確看待它。

1.那些可以更努力的人，但他們必須能夠溝通和界限。 當你在上一步中沒有足夠的能力來支援你時，你必須多下功夫來學習上一步的能力，多下功夫。 與上級進行適當的溝通。

2.能努力工作的人，才是存在價值的體現。 現在的簡歷基本上是乙份工作的平均2-3年。 要麼員工殺了公司，要麼公司殺了員工，要麼公司倒閉了。 這三者都是價值不匹配的跡象。

所以我們需要知道自己的價值和上一步所需要的能力，然後我們才會適當地抱怨。

拿工資的，能幹的就得多幹，有本事的就得多，能幹的就多，只幹活的就得不多。

因為這個世界本來就是矛盾的，你說的只是乙個很小的問題，比如嚴執法、違法起訴等等，遠比這個問題大。

都說能更努力的人，最重要的是看他們做了什麼。

因為這個社會是不公平的。

這是現在的世界之道，但努力的人有可能得到晉公升。

事實上，每家公司都希望從員工身上獲得最大收益，所以這是可以理解的。

因此，無論你是否做有效的工作，你每天做這個做那個都不會有太大的效果。

對於工人來說，這是乙個不同的職位。

我現在面臨的同樣問題，來自資產階級老闆階級的剝削。

因為你能力很強，能比別人多做事，所以要多做事，所以要“多為有能力的人做事”。

多工作的能力不僅是職場中的“潛規則”，而且在家庭中，甚至在所有有組織的地方，似乎也是一種比較普遍的現象。

不僅同事經常向他尋求幫助，而且領導也傾向於將緊急、困難和危險的任務交給他。 而一些“有能力”的人對要求有求必應，不拒絕來的人，雖然有時可能不勉強，但總是“心軟”，不容易拒絕。 隨著時間的流逝，“有能力”的人會越來越努力地工作。

但事實上，對於那些可以多工作的人來說，這是不合理的。

“有能力的人多幹活”主要是指能力強的人應該多幹，也就是說能力的強弱是組織分配工作量的主要標準。 但是，雖然以能力強弱作為工作量分配標準有一定的合理性，但只以能力強弱為分配標準，不遵循“多工作多回報”的原則，是不合理的。

還有乙個分配標準：想得到更多的人做更多，不想得到更多的人做得更少。 一般來說，大多數人可能都想得到更多，這意味著先做更多，付出更多。

在這些想要得到更多的人中，有能力較強的人，也有能力較弱的人。 毫無疑問，那些更有能力的人更有動力這樣做，因為他們更有可能成功;

那些能力較差的人成功的動機較小，因為他們成功的可能性較小。 當然，強弱是相對的，能力較強的人，為了獲得更大的回報，往往會做更困難的事情。 較弱的人會傾向於做簡單的工作，因此得到的回報較小。

在這種情況下，不是“能多工作的人”，而是能力較弱的人“多工作”（因為勞動的回報少，所以通過數量的積累獲得更多的回報）。 由此可以看出，“有能力”的人更願意“多工作”，但“為需要的人多工作”更準確。

所謂“能幹的人多幹”，就是能做事的人一般會比做不了的人做得更多。 然後，還有更多的艱苦工作。 然而，功德，即獲得的榮譽，並不一定意味著你做的越多，你得到的就越多。

那麼，為什麼那些能夠工作更多的人呢？ 比如，如果你要做某件事，在領導眼裡，你是乙個更好、更可靠的候選人，那麼你一定會去做。

還有一件事，其他領導也認為你是乙個非常優秀和令人放心的人才，當然，你是唯一乙個。 所有的領導者都喜歡找到乙個能在他們腦海中做某事的人。 而不是讓做不到的人。

與個人相比，這可能是乙個“自我推薦”和“現身”的機會。 利用它取決於你。

對於那些可以努力工作的人來說，這不是一件壞事。 所謂壞事，就是你表現不佳！

所謂有能力的人更努力，其實就像自我成長一樣，每達到一定高度，你就會有不同的想法，你所承擔的也會有所不同。

縱觀《妙語》，有乙個爭論的問題：有能力的人應該更努力嗎？

黃志忠和嚴如靖談到努力的能力時，舉了乙個例子：胡建彪想著這場辯論會對辯論界的影響，奶茶只想著我能不能通過這次試鏡，相對來說，胡建彪是“能者”，所以以他的高啟蒙型，他也在更高層次思考， 沒有人希望他想得更多，是他的經歷讓他本能地這樣想，並且會想得更多。

因此，有能力的人就是有能力的人; 多老是指達到一定高度的人的視野和模式的產物。

就像乙個有一定能力的人，他會創造，悄悄地猜測，普通人追隨前人的腳步。

所以該不該是不是，是乙個見仁見智的問題，因為偉大是經過錘煉的，不是爭論的，更何況，別人的答案可能不對。

《妙語》的忠實粉絲黑木童鞋今晚向我推薦了《妙語》第五季中馬薇薇含淚告別的那一集，剛剛看完，又到了寫日記的時候了。 但是，我仍然喜歡與時間賽跑的感覺。

因為這是一場奇怪的辯論，每個人都有自己的理由，如果不合理，就必須用武力來證明。 這個世界到底是合理、不合理、錯、不把握還是錯，歸根結底，估計都是乙個哲學問題，可以爭論好幾季的怪事。

單單說這一集，從辯論本身的角度來看，我認為是不完整的。 暫且撇開這個不談，只談談在給定條件下可以給出的觀點，我絕對是相反的——“能努力的人”不是坑。 但這是有前提的，我超負荷工作是根據真實情況需要幫助的人確實遇到了超出能力範圍的，而這件事就是在我不幫忙的情況下，在給定的時間內會產生不好的結果，而我的幫助或者我付出的勞動，可以保證結果是可以的， 我認為這不是乙個坑，而是確實反映了有能力的價值，這個價值是為了保證正確的結果。

還有一種情況是我有能力，可以多為能幹的人幹活，但這個時候需要我幹活的人，不是因為能力的問題，而是想躲起來偷懶，打著別人能自己幹的藉口，讓別人自己完成工作。

當然，這是針對短片鏡頭的。 至於青雲對比較優勢和社會分工的合理化，我覺得這個想法確實太高大上了，更像是世界大學生辯論賽，我同意她的辯論角度，但不同意“能多下功夫的就是坑”的說法。

薛兆峰最鍾愛的“是不是能者下功夫的坑”，其實是乙個人的眼光問題，而他問的三個問題也是我認為的問題，當然沒有清晰的思路和邏輯，但大概就是這個意思。 這三個問題是：1.工作是機會嗎？

2. 有人看到你的努力嗎？ 3. 你的工作機會是你回來了，還是別人給你的？

我早就買了《薛兆峰經濟學》，已經聽過一遍了，一定要再聽一遍。