如何寫持續改進提案的實施記錄

發布 教育 2024-04-11
7個回答
  1. 匿名使用者2024-01-27

    質量建議的具體改進方法如下:

    1. 包含的內容:

    1. 說出現有的問題,以及如果不解決會有什麼後果。

    2.可以用什麼方法來改善問題,臨時對策和長期對策。 列出改進方法。

    3、效果提公升後能產生什麼樣的效益?

    4.最後可以交給領導。

    二、提案內容:

    1.改進主題;

    2.提交理由;

    3. 目前的做法;

    4、改進方法;

    5.預期效果;

    6.改進對成本投入的評估。

    提案注意事項如果幾個人提出內容相同的提案,則優先考慮第乙個提案。 如果提案由多人提交,獎金將在共同發起人之間平均分配。 已知相同或正在改進的相同內容不在提案範圍之內。

    應迅速審查供審查的提案。 技術和專業建議需要仔細審查,並與其他相關部門密切協調。

    無論提案是否獲得通過,均應通知提案人,未通過提案的提案人姓名將保密,不予公布。 提案範圍從小零件到大機器,從小動作到改進操作程式或行動程式,從小系統到整個公司的管理方法,所有對公司有利的提案都在接受範圍內。

  2. 匿名使用者2024-01-26

    乙個好的改進方案需要包含以下部分:

    1.提案內容。 包含:a改善車站固定裝置的面積; b.描述:闡述懸而未決的問題; c.改進建議; d.期待什麼。

    2. 實施和跟進。 包含:a跟進:(根據建議的需要,跟進者可以是建議者或小組成員)。

    3.效果評估。 a.從效率、廢品率、ppm、材料、人員、5s等方面進行評估。 b.投入產出比。

    4.效能確認。 (這可以是財務確認或第三方系統確認)。

    工廠質量改進提案寫作技巧

    1.隨意塗鴉:面對整張白紙,整頁的白屏,沒有辦法開始,那一定是可怕的。 你會想:

    我最好閱讀電子郵件或休息一下! 先生,不要那樣做。 馬上開始寫,馬上打字,你寫什麼都沒關係,只要讓我聽到你敲鍵盤的聲音。

    2.專注:寫作是一件一心一意的事情,不可能在嘈雜的環境或同時做其他事情時寫好。 寫作需要乙個安靜的環境和一點點柔和的背景**。

  3. 匿名使用者2024-01-25

    我曾經是一名生產經理,我經常要寫這樣的改進報告。 你的情況不明,所以我不能幫你寫,但實際上很簡單。 首先,你要明白乙個道理,讓你寫乙份改進報告,不是要追究你的責任,而是要讓第一方像你一樣想出辦法,防止這樣的事情再次發生,從而防止同樣的事情或類似的事情是普遍的, 俗話說:“沒有解決不了的問題,只有找不到的辦法!

    明白了這個道理,寫這份報告就沒有心理負擔了,寫起來也就容易了。 (1)寫出缺陷的原因,並寫出原因是什麼。 有必要寫下它發生的時間和方式,誰發現的,以及發現後採取了哪些臨時措施,這就是所謂的對策。

    總共發現了多少有缺陷的產品,以及是否全部回收。 (2)寫出你能想到的最簡單、最有效的方法來防止這種情況再次發生,這叫做改善。 這種改善應該應用於事物而不是人,並且改善結果應該應用於此類事件的不再發生,不僅僅是為了你或一小群人,而是為了每個人,否則,它將毫無意義。

    還有什麼我不明白的,給我發一封電子郵件分享**。

  4. 匿名使用者2024-01-24

    我是注塑部的IPQC,最近我們質量部來了一位新的副經理,讓我們寫一下工作建議,哪位師傅可以幫我思考幾點,最好詳細一點,提前謝謝

  5. 匿名使用者2024-01-23

    粗心大意導致產品報廢 如何寫改進對策。

  6. 匿名使用者2024-01-22

    2.現狀:要以事實為依據。 3.提出當前形勢下存在的問題。

    這樣做會有什麼效果,例如提高效率? %、提高質量、增加產量(**單日)、減少損失等。 ps:

    改進建議可以從日常工作方面編寫,例如,在競爭日益激烈的市場環境中,所有工廠都希望最大限度地提高生產線的效率並最大限度地提高產量,即最大限度地減少由於各種原因導致的停機時間。 然而,由於終端產品的多樣性和小批量的趨勢,以及新產品推出步伐的加快,生產線需要頻繁切換。

  7. 匿名使用者2024-01-21

    詳細描述建議改進的具體方法,包括方法、程式和步驟。 x0d x0a (iv) 預期影響:詳細描述提案獲得批准後可能產生的結果,包括提高效率、簡化運營、增加銷售額、產生利潤或節省開支等專案。

    管理改進。 \x0d\x0a2.對擬議法規的修訂。

    與裝置設計或改裝有關的事項。 \x0d\x0a5.對新產品或包裝改進的想法。

    與廢物的節約和利用有關的事項。 \x0d\x0a8.與工廠安全或機械和工具維護有關的事項。

    相關業務的調整計畫。 \x0d\x0a11.其他有利於公司繁榮發展的事項。

    應用新技術、新裝置、新材料、新工藝,推廣新的科技成果,對引進的先進裝置和技術進行消化、吸收和轉化,取得明顯的經濟效益。 \x0d\x0a4.開發新的通訊服務,增加企業收入。

    改善勞動組織,降低勞動強度,完善裝置維護、企業經營方法和方法,提高勞動生產率。 \x0d\x0a7.節省能源等費用,降低生產成本。

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