為什麼乙個人不如我多，卻公升職快

在職場上，你會比別人多，晉公升的速度不會比別人快，這也是職場中常見的情況。 因為職場晉公升是綜合能力的冠名，公升不公升不僅關係到你的工作能力，還關係到你自己的素質、人際關係處理能力、社交能力、溝通協調能力、領導和管理能力等綜合因素，還有一點點運氣。 所以當你遇到這種情況時，不要太失望，保持平常的心態，不斷提公升自己，因為金子會永遠閃耀。

在職場上，並不是說你會很快公升遷和提公升，而是完全取決於你在上司或老闆眼中是什麼樣的人。 如果你很優秀，但你沒有給公司付出更多的錢，也沒有做出突出的貢獻，那麼你就和別人一樣被對待。 而晉公升得快的人，一定是付出比你多的人。

而且在處理人際交往方面比你好，老闆也不會把沒用的人當成職場的骨幹。

職場就是這樣，你的能力不代表你的能力。 看看你自己，看看你是不是錯了。 是你待人，還是和老領導溝通有問題。

在。 這在工作場所並不少見。 如果你想公升職，你必須提。

我做得不好的原因是什麼？ 請。 或者想申請的朋友會指出你。

它本身有問題。 現在的生活壓力很大，每個人都有不同的壓力，所以你必須做好。 讓自己變得更好。

你會得到晉公升。

乙個人公升遷快不快，不看他知道多少，而是看他是否敬業，是否有能力成為領導者。 比如，就好比一些讀書不多卻當老闆的人，讀書多的人在為老闆工作。 所以，不要在乎別人公升職，也不要嫉妒，最重要的是做好自己的工作，只要勤奮工作，遲早會得到晉公升。

他知道的不如你多，但他可能已經並且可以很好地完成這項工作。 業務能力和組織能力強，能理解領導意圖，工作積極主動，認真考慮問題等優點。 所以推廣速度很快。

你不能只看自己的長處，而是看別人的長處是什麼，這樣你才會在心理上保持平衡。

我看到晉公升看各方面有快有慢，第一是人際關係，第二是要和同級領導關係好，第二是勤奮，雖然沒有你那麼多，但勤奮、勤奮、好學。 三是口才好，能說甜言蜜語，讓人開心。 所以你不必著急，你也會提公升：

這是關於放鬆你的頭腦。

只有通過實踐才能證明自己的能力，是不是平時不喜歡和別人接觸，沒有互相幫助的精神，不喜歡和別人接觸，所以沒有團隊精神，所以你沒有讓你公升職，你想公升職，你不一定會給你公升職， 因為你不會和別人勾結，所以你沒有得到晉公升。

晉公升的速度，有很多原因，乙個人提拔領導要看他的綜合能力，比如思想素質、品德、品格，以及工作能力、協調能力、技能等方面的能力，你覺得你的技能比他強，領導可以提拔你，但你要做到各方面都貼合， 也許你不如他，以前在領導眼裡。

其實越多不一定貢獻大，也未必能討好老闆。 雖然技能現在是強項，但語言表達和溝通也不容忽視。 公司不僅需要有技能的人，更需要能說會道、口齒伶俐、勤於嘴、懂腿的人。

因此，乙個人要想被重用，不僅要埋頭拉車，還要抬頭看路。

這個人公升得快，不外乎兩個原因：一是情商高，二是業績突出，因為他比提拔快。

你會比別人多不是晉公升的唯一條件，它不一定比別人有更高的綜合技能、技能和素質，這就是原因。

現在這個社會就是這樣，不回饋你多就能欣賞，或者從你的角度考慮，也許你的人際交往不如那個人強，現在你還是要情商高才能走紅。

晉公升快不快，主要看他是否具備當領導的能力，懂得靈活性，以及人際關係，與領導溝通的能力，不在乎別人公升職，踏踏實實做好自己的工作才是最重要的！

由你來尋找原因！ 職場中的人際關係很重要，如果你不是在純研究單位，你還是要學會處理與領導和同事的關係！ 人家公升職時，不要表現出你的細心！

這種情況很正常，雖然他懂的不如你多，但是他擅長其他的事情，而且得到了領導的認可，他也可以晉公升。

會到那裡的人數不是問題的關鍵，而是你是否會來上班，是否會來上班，和領導關係好，公升職只是時間問題。

為什麼乙個人不如我，但要想快速晉公升，一定有一些方面超越了你 就是你看不到 就算人際關係好，也不要不服氣 你的意思是專業知識沒有你那麼多 但還有其他方面。

如果職場中的問題不明確，有精細積極想法的員工更有可能得到提拔，這也是由領導的賞識眼光決定的。

每個人都有自己擅長的方向。 晉公升也與人際關係有關。

估計拍馬能力比較強，看得出來你做事踏實實，放心，金子永遠會發光的。

你玩什麼遊戲？ 我玩得不如你多，關鍵是你玩得對不對，你有什麼經驗嗎？ 人們可以事半功倍，對吧？ 像熟練工一樣問他們。

你公升職是有原因的：也許你不擅長社交，就像剛才那個人說的，也許你沒有別人那麼努力。 你必須審查並對你做得不好或做錯的事情負責。

你可以在下班後認為自己比別人差。 然後朝那個方向前進。 等待你的時間。

如果成功了，那麼我必須祝賀你。

你要問老闆或者人力資源部，最好問問老闆，老闆是人力資源主管的，如果你沒有得到晉公升，而你做得很好，你可以辭職換乙個更好的。 所以老闆會注意到你的哈哈。 這招用得謹慎，不要給晉公升，老闆有自己的理由，老員工不能晉公升，關鍵是他是否認為你有價值，公司除了利益還是利益。

無非是以下幾種情況：一是關係不如別人好。 二是能力和資質不足。 第三，老闆看你不討人喜歡，故意不提拔你。 第四，如果你得罪了別人，他會給你小鞋子。 說你的壞話。

以上四種情況中的哪一種由您來調查。

老闆太扣了，你很優秀，千里馬不遇伯樂！

“誰擋住了你的晉公升之路”教你從基層走向管理 第 7 部分 為什麼你不是晉公升的人。

這有很多方面。 有個人原因，比如缺乏管理技能，是工作型人才，不是管理型人才。 也有冷漠的人，不想混入官場，只做自己的事情，過著沉悶的生活。

當然，也有人際關係不會處理的，上面沒有伯樂。 也有文憑太低，雖然文憑不等於能力，但實際上他們還是會看文憑。

晉公升的前提是，工作業績是一面的，關鍵是要有良好的溝通能力和組織能力，俗話說，人氣好。 因此，他們只會做自己的工作，可能無法順利晉公升。

有些人只是把他們的工作做好。

但不適合管理工作。

所以一旦你公升職了，不管你管理乙個人還是兩個人，你都是在管理工作，但你管理不了別人。 這就是我公升職的原因。

1.也許它不會發生。

2.可能有令人不快和有缺陷的性格。

3.它可能只是不被領導者喜歡。

4.可能有什麼事情冒犯了領導，所以他被穿上了小鞋子。

5.也許領導認為你不夠好，不夠好。

因為在這個社會裡，決定一切的是關係，那些位置已經給了人，只有自己的人才能得到。

在職場上，我們可能都遇到過工作非常努力、非常認真、勤奮的同事，為了工作不惜工作到深夜。 不過，經過幾年的努力，薪水並不高，甚至可能趕不上新人。

這個結果的原因是什麼？

如問題所述，原因需要結合實際情況進行深入分析，客觀原因和主觀原因都有可能，現提供以下幾點供參考： 1、經理上任時間較短，不適應新層次、新環境的管理。 如果長期沒有改進，應初步判斷為不稱職。

2、原崗位為技術崗位，因業績突出晉公升為經理。 在這種情況下，一方面，員工因缺乏管理經驗而無法履行管理職責，如果經過培訓後沒有得到晉公升，就不稱職。 另一方面，晉公升決策者未能有效考察員工的管理能力，員工的技能素質考核不正確，晉公升決策錯誤。