5S管理是什麼意思？ 究竟什麼是5S管理？

5S現場管理方式：廣泛應用於製造業和服務業。

5S管理內容和標準是：

內容：1、桌面位置規範;

2.書桌抽屜布置;

3. 系統檢查表;

4、辦公區域工作紀律規定;

5、辦公區域環境衛生管理。

標準：經常有條不紊、經常整頓、經常清潔、經常規範、經常自律：

1、整理、剔除多餘物品，區分物品用途;

2、物品整頓、標識清晰、取用方便、分割槽擺放;

3、清潔、防止汙染、清除垃圾汙物;

4.潔淨度，形成體系，制定潔淨環境標準;

5、識字，提高人格修養，養成良好習慣。

5S管理是日本企業特有的一種管理方法，是指對生產現場的人、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理。 這種管理方式有利於調動員工的積極性，形成強大的動力，營造“人人積極參與，凡事恪守標準”的良好氛圍。

5S管理一般是指5S現場管理方法。 5S中的5S現場管理方法是分類、整改、清掃、清潔、識字，又稱五常。

5S起源於日本，是指對生產現場的人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，是日本企業獨有的管理方法。

s 管理內容：

1）Office 5S管理-桌面位置放置規範。

2）Office 5S管理-辦公桌抽屜組織規範。

3） Office 5S 管理 - 系統清單。

4）辦公室5S管理——辦公區域內的工作紀律規定。

5）辦公室5S管理——辦公區域的環境衛生管理。

5S管理是企業場所（包括車間、辦公室）管理中的一項基本管理，又稱“五常”或“五常”。

管理的主要意義：

為員工創造清晰的工作環境，培養良好的工作習慣的最終目的是提高人的素質。

1、擺脫馬虎，養成凡事認真的習慣。

2.遵守規定的習慣。

3、自覺保持工作環境乾淨整潔的良好習慣。

4.文明禮貌的習慣。

“5S”管理是分揀、整頓、清掃、清潔、識字的管理。

組織：把你不需要的人、事、事分開，然後處理你不需要的人、事、事。 整流：

量化和定位所需的人、物和物。 清潔：清潔工作場所，出現異常時立即修理裝置，使其恢復正常。

清潔：是前三項活動的堅持和深入，從而消除安全事故的根源，創造良好的工作環境，使員工快樂地工作。 主要來源紅棗素養：

即努力提高人員的自我修養水平，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。