如何編寫單位物業管理制度和計畫？ 10

1.簡介、專案和公司簡介。 2、物業管理總體第一重點規劃與承諾：理念追求、樣板追求、選樣工作計畫（一般三年）、物業管理目標、承諾保障措施。

3、人員配置計畫及人員培訓與管理。 四、物料裝備計畫：住房、裝置、資金。

五是維護使用計畫。 6、物業服務費收支的計算：依據、原則、說明、收支、措施。

七、孝道管理規章制度。 8.檔案管理。 9.前期物業管理。

10. 物業的日常管理。 十。

1.智慧型系統管理。 十。

2、客戶服務與社群文化建設。

您好親愛的，物業公司的日常管理制度分析如下：物業的日常管理 （1）選派素質好、業務精通、工作負責的技術人員參與驗收 （2）從業主的角度出發，從物業維護和保養的角度出發， 對即將交付的物業嚴格驗收 （3）對驗收中發現的問題應準確記錄，並督促施工單位及時修復 （4）與施工單位簽訂保修執行合同，建立物業保修制度，明確保修專案的內容、進度、進度。原則、責任和方法 （5）財產接管應通過書面移交程式 （6）全套抽籤（7） 明確在接管財產時，僅獲得經營和管理財產的權力以及**授予的相關權利。

人是一種社會性動物，但無論在哪個集體中，都有一些規則需要遵守，而社群物業管理應該是我們生活中最常見、最密切相關的規則，而這些規則也是人為制定的，那麼如何制定社群物業管理方案呢？

社群物業管理制度的宗旨。

《物業管理條例》是專門為保障物業和業主、使用者的合法權益，保證社群生活環境保持清新、清潔、文明、有序而制定的。

如何制定社群物業管理計畫。

物業公司在制定物業管理方案時，要從自己的服務商的角度出發，而不是從管理者的角度出發，這樣避免與業主發生很多矛盾，其次，在方案出台之前，要進行公示，看管理方案是否合理，能否在社群內有效實施; 方案出台時要保證人性化管理，畢竟制度是死的，人是有生命的，有效的管理勝過最好的管理方案。

社群物業管理系統。

1、物業受全體業主委託，根據物業管理委託合同，對小區的建築物及相應配套設施進行管理和維護，並進行維修和整治，並為業主提供全面的有償服務。

2、小區物業管理公司應具有獨立的法人資格，相關人員應取得相應的職業資格證書，並具有相應的物業管理資格。

3、物業管理公司與業主簽訂物業服務合同，應當包括服務範圍、管理標準、許可權、時限、費用和支出的監督檢查、違約責任等，並報當地物業管理部門審批。

4、物業公司應有固定的服務辦公場所和24小時專線值班，確保能為所有業主提供服務。

5、工業公司應按資質等級收取費用，並公布收取的收費標準，以利於業主和使用者的監管。

物業公司的日常管理往往不公布收支情況，收取的各種費用也不記錄，也沒有收錢辦事，想盡辦法從業主口袋裡掏錢的情況，導致目前物業滿意度極差，甚至業主對現狀不滿，不交物業費， 從而上法庭和其他事件。