KPI 是什麼意思，KPI 是什麼意思

KPI是乙個關鍵績效指標，選擇與公司或團隊績效相關的最重要指標，並評估單位、團隊或個人，也稱為關鍵績效。

KPI是一種關鍵績效指標（KPI：Key Performance Indicator），是一種客觀的量化管理指標，通過對組織內部流程的輸入和輸出的關鍵引數進行設定、抽樣、計算和分析來衡量過程績效。

KPI 允許部門主管確定部門的主要職責，並在此基礎上定義部門人員的績效指標。 建立清晰可行的KPI體系是良好績效管理的關鍵。 關鍵績效指標（KPI）是用於衡量員工工作績效的定量指標，是績效計畫的重要組成部分。

KPI是將目標分解為可衡量的指標，是在“如何管理”的層面上思考。 ：平衡（偏袒他人）、前瞻性（正面和背面並存）、適用性。

說白了，KPI就是你的工資，工資越高越多，反之亦然！

乙個非常苛刻的指標。

KPI來源於對公司戰略目標的分解，其第二個含義是KPI是對公司戰略目標的進一步細化和發展。 公司的戰略目標是長遠的、有指導性的、一般性的，每個崗位的關鍵績效指標內容豐富，針對崗位設定，重點考核當年工作績效，可衡量。 因此，關鍵績效指標是對真正推動公司戰略目標實現的具體因素的探索，是公司對各崗位績效的戰略要求的具體體現。

關鍵績效指標KPI 的最終含義是 KPI 會隨著公司戰略目標的發展而調整。 當公司的戰略重點發生變化時，必須修改 KPI 以反映公司戰略的新要素。

衡量公司經營活動績效影響的可控部分，是內外部因素綜合作用的結果，其中內部因素是各崗位員工能夠控制和影響的部分，也是關鍵績效指標衡量的部分。 關鍵績效指標應盡可能反映員工工作的直接可控影響，排除他人或環境影響的其他方面。

例如，銷量和市場份額都是衡量銷售部門開拓市場能力的指標，而銷量是市場總規模乘以市場份額的結果，其中總市場規模是乙個不可控的變數。 在這種情況下，市場份額更像是工作績效的核心組成部分，比兩者更適合作為關鍵績效指標。

KPI是對關鍵業務活動的衡量，而不是對所有運營過程的反映，每個崗位的工作內容涉及不同的方面，高階管理層的工作任務比較複雜，但KPI只對公司的整體戰略目標有更大的影響，對戰略目標的實現起不可或缺的作用的工作被衡量。

KPI是組織約定的KPI，不是由上級強行確定的，也不是由職位本身制定的，其制定過程是由上級和員工共同完成的，是雙方達成的協議的體現。 它不是被壓下去的工具，而是對組織內相關人員的工作績效要求的共同理解。

關鍵績效指標。 有很多理論上的答案，我將用通俗易懂的語言來討論它們。 如果你想實現這個職位的工作目標，你需要做出一些關鍵的結果或行動。

KPI是關鍵績效指標，又稱主要績效指標、重要績效指標等，是衡量管理成效的最重要指標之一，也是一定時期內公司、員工和事務績效的定量和定性指標，是一種基於資料的管理工具。 它通常用於衡量財務和一般行政事項，可以幫助優化組織績效和規劃組織願景。 該指標被管理科學家杜拉克描述為指導企業發展方向的必要“儀表板”。

KPI Assessment是KeyPerformanceIndicator的縮寫，是指關鍵績效指標評估方法。 根據管理主題，績效管理可分為兩大類，一類是激勵性績效管理，側重於激發員工的積極性，更適合處於成長期的企業。

另一種是控制績效管理，側重於規範員工的工作行為，更適合成熟企業。 但是，無論採用哪種考核方法，其核心都應有利於提高企業的整體績效，而不應以指標的得分為依據。

你好，KPI通常用於企業管理中，表示乙個指標，它往往是部門主管要求完成和衡量員工績效的證明，是將企業戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。 就是要求員工完成一定量的工作。

問你上面的定義，工作、營銷部、技術部、採購部、銷售部等，哪個是不操作的。

是的，問題。

它主要是衡量員工績效的證明。

KPI（關鍵績效指標）是一種基於目標的定量管理指標，它通過設定、抽樣、計算和分析組織內流程輸入和輸出的關鍵引數來衡量過程績效。 KPI是現代企業中廣泛重視的一種績效考核方法。

KPI是關鍵績效考核，英文全稱是關鍵績效指標，上級直接下達指標，員工被動接受任務，這樣做的好處是可以直接了解員工的完成情況，但過度追求KPI只會失去方向，追求短期利益， 而忽視了長遠發展。

總結。 KPI的特徵決定了KPI在組織中的關鍵意義：1、KPI的制定作為公司戰略目標的分解，具有推動公司戰略在各單位、各部門實施的空心輪; 2、KPI是上下級對崗位職責和關鍵績效要求的明確共識，保證各級各類人員工作方向的一致性; 3. 關鍵績效指標為績效管理提供了透明、客觀、可衡量的基礎; 4、KPI作為關鍵業務活動績效的體現，幫助各崗位員工專注於對公司戰略有最大推動力的方面; 5、通過定期計算和審查KPI實施結果，管理者可以清楚地了解業務領域的關鍵績效引數，及時診斷存在的問題，並採取行動進行改進。

KPI 代表關鍵績效指標，是關鍵績效指標的縮寫。 KPI通常用於企業管理中，代表一種指標，是部門負責人要求的員工績效完成和衡量的證明，是將企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。 打擾這個。

KPI的特徵決定了KPI在組織培養和織造中的關鍵意義：1、作為公司戰略目標的分解，KPI的制定具有推動公司戰略在各單位、各部門實施的空心輪; 2、KPI是上下級對崗位職責和關鍵績效要求的明確共識，保證各級各類人員工作方向的一致性; 3. 關鍵績效指標為績效管理提供了透明、客觀、可衡量的基礎; 4、KPI作為關鍵業務活動績效的體現，幫助各崗位員工專注於對公司戰略有最大推動力的方面; 5、通過定期計算和審查KPI實施的結果，管理者可以清楚地了解業務領域的關鍵績效引數，及時診斷存在的問題，並採取行動進行改進。

<> “朋友們，大家好，KPI是Key Performance Indicator的縮寫，中文”Key Performance Indicator”。 它是一種評估企業或組織在實現其目標方面的績效的方法，通過關注關鍵業務指標來衡量業務績效。 這些指標可以是定量的，也可以是定性的，可以是衡量潘趣宴會業績的直接指標，也可以涉及其衡量的因素。

KPI 通常是根據組織的目標和戰略來選擇和定義的，並定期進行監控。 通過監控 KPI，企業或組織可以了解其表現如何，並進行必要的調整以確保能夠實現業務目標。 <>

例如，電子商務公司可以將其 KPI 定義為銷售額、客戶滿意度和重複購買率。 這些 KPI 可以幫助企業了解他們的銷售業績，並為他們提供改善業務的機會。 我希望我能幫到你<>

朋友們，您好，KPI是Key Performance Indicator的縮寫，即Key Performance Indicator，是指用於提高公司績效的量化指標，幫助企業衡量、評估隨機評估、控制和優化經營狀態的工具。 KPI主要用於衡量乙個企業、乙個團隊、乙個部門或乙個員工的工作成果、績效和質量，可以幫助企業更好地了解自身績效，定位問題並做出改進。 KPI應與公司的戰略目標保持一致，並在一定程度上反映業務流程的關鍵影響因素，常用於績效考核、決策分析和管理控制。

KPI 是衡量企業健康狀況的重要指標，它可以幫助您確定重要目標並幫助您評估實現這些目標的程度。 KPI 的定義和設定要求取決於公司的需求，但一般來說，KPI 包括早期盈利、客戶滿意度、流程效率、創新績效和可持續績效等方面。 KPI可以幫助企業分析資料，幫助管理者及時發現問題，並採取適當的措施來改善業務狀況。

您好，我是職場服務老師肖琦老師，我的回答是：KPI是關鍵績效指標（key performance indicators，又稱關鍵績效指標，important performance indicators），是一種以目標為導向的量化管理指標，通過對組織內部流程的輸入和輸出端的關鍵引數進行設定、抽樣、計算和分析來衡量過程績效。它是企業績效管理的基礎。其他資訊：

KPI的特徵決定了KPI在組織中的關鍵意義：1、KPI的制定作為公司戰略目標的分解，有效地促進了公司戰略在各單位和部門的實施; 2、KPI對上下級的工作職責和關鍵績效要求有清晰的認識'達成共識，確保各級各類人員工作方向一致; 3. KPI為績效管理提供了乙個透明、不顯眼和可衡量的基礎; 4、KPI作為關鍵業務活動績效的體現，幫助各崗位員工專注於對公司倒閉戰略有最大推動力的方面; 5、通過定期計算和審查KPI的實施結果，管理人員可以清楚地了解業務領域的關鍵績效引數，及時診斷存在的問題，並採取行動進行改進。