系統整合專案管理工程師還有用嗎？ 30

1、軟考證加蓋章的機構仍為工業和資訊化部、人事部。 資訊系統專案經理仍然是高階證書，系統整合專案管理工程師證書仍然是中級證書。

2、對職稱評審沒有影響。

3、專案經理資格證書由工業和資訊化部原資質辦公室頒發，由協會頒發。 資訊系統整合資質將日後轉給協會，不會取消，但會繼續。企業資質由協會頒發。

4、關於登出：*** 處理行政許可的措施只有“登出”和“下放”兩種，所謂下放是指從原來的部委批准，到省市批准，資質認證顯然不屬於這一類，所以只能“登出”。

“廢止”是指管理層級（如工業和資訊化部、教育部）的行政審批權，而不是專案的實施權。 對於計算機系統整合資質，工業和資訊化部曾經是系統的制定者、系統的執行者和監督者，工業和資訊化部下放後作為系統的制定者和監督者，由第三方負責實施，這才是本檔案的真正含義。

有用。 系統整合專案管理工程師是資訊產業部、人事部舉辦的軟性考試中新增的考試。 軟考全稱為國家計算機技術與軟體專業技術資質（等級）考試，本次新開的系統整合專案管理工程師屬於考試的“資訊系統”專業，位於中級資質。

是資訊產業部、人事部在最新《國家人民部2009139與發展》檔案中新增的專業。 系統整合專案管理工程師主要負責資訊系統建設和整合方面的相關專案管理工作。

基本作用： 1、職稱評審：該證書可用於評審國企事業單位職稱。

2、申報專案經理：本證可申請本企業系統整合專案經理，多個行政審批專案已取消並委託，該資質認證已變更為當地行業協會。

系統整合專案管理工程師：

系統整合專案管理工程師是資訊產業部、人事部舉辦的軟性考試中新增的考試。

軟考全稱為國家計算機技術與軟體專業技術資質（等級）考試，本次新開的系統整合專案管理工程師屬於考試的“資訊系統”專業，位於中級資質。

是資訊產業部、人事部在最新《國家人民部2009139與發展》檔案中新增的專業。

系統整合專案管理工程師主要負責資訊系統建設和整合方面的相關專案管理工作。

對於取消《計算機資訊系統整合企業資質認定》、《計算機資訊系統整合專案經理資格考核》、《資訊系統工程監理單位資格認定及監理工程師資格認定》等事項，工信部表示，企業作為市場主體，主要由市場根據其水平來評判， 能力和聲譽。取消後，有助於減輕企業負擔，降低准入門檻，增加市場活力。 工業和資訊化部將加快制定和出台相關標準，發揮第三方機構作用，加強事中事後監管。

工業和資訊化部將加快制定和出台相關標準，發揮第三方機構作用，加強事中事後監管。 "從這個說法來看，可能還是需要的，但會由第三方監督。 因此，最好參加考試，至少學習一些知識。 滿意。

整合公司的整合資格考核仍需專案經理證。 新規定下，企業可以安排員工直接參加協會的培訓，獲得專案經理證書，這在以前只能通過綜合專案管理考試才能實現。 現在申請專案經理有兩種方式，如果附上，也會受到影響，因為公司可以直接安排員工培訓。

現在不是又開門了嗎？ 只是委託給當地單位審核，我的已經貼在IT建設人才網路上了，反正希望對大家有所幫助。

有用，系統整合專案管理工程師證書屬於軟考中級資格證書，根據中華人民共和國部[2003]39號第十條規定：通過軟考取得證書，表明其具有從事相應專業崗位的水平和能力，用人單位可根據需要從已取得證書的人員中選拔工作聘請相應的專業技術崗位。獲得系統整合專案管理工程師證書後，您可以幫助申請中級職稱，聘請工程師，並幫助您晉公升和提公升。

其次，在一些大城市，有積分結算政策，有了系統整合專案管理工程師證書，可以幫忙在落戶時申請**積分，對安家也是有利的。

系統整合專案經理是將各種功能部件整合到乙個統一系統中的人。 系統整合專案管理工程師：

是國家計算機技術與軟體專業技術資格考試專案之一，是人力資源和社會保障部、工業和資訊化部聯合舉辦的國家級考試。

這是另乙個職稱資格考試。

整合專案經理的工作

硬體整合的主要任務包括伺服器、分割槽、微碼公升級、儲存裝置安裝除錯等，以及安裝報告的準備。 系統初始化，這項工作也必須掌握，包括虛擬化軟體的安裝、相應的補丁公升級、作業系統的安裝等工作，還要寫安裝報告。

系統配置，主要任務包括網路、磁碟儲存和檔案系統。

使用者，交換分割槽，系統日誌，管理邏輯和物理裝置，並編寫安裝報告。 應用軟體安裝，主要任務包括安裝資料庫軟體。

備份、監控和應用軟體等，並撰寫安裝報告。

系統整合專案管理工程師是做什麼的。

1、負責整合專案的具體實施;

2、負責整合專案的方案討論，協助方案編制，協助前端招標支援。

3、負責綜合交付專案的實施管理，現場綜合管理，配合專案驗收。

5、具備對所負責專案交付情況的評估判斷能力，提出合理化建議，確保專案按時按質交付。

6，?完成部門經理、專案經理或高階專案主管交辦的其他工作。

從證書的價值來看，中級系統整合專案管理工程師的軟考是申請專案經理職稱的必要條件，企業只有達到一定數量的專案經理和高階專案經理才能申請企業資質， 並可申請更多的一流專案和大型專案，從而提高綜合能力，獲得更大的效益。

如果想考系統整合專案管理工程師證書，建議選擇培訓機構，北區教育的課程是專門根據各科考的特點、應對策略開發的，可以練習，主講老師會在課後親自輔導和輔導，讓學員帶著0題離開課堂。

系統整合專案經理是計算機技術與軟體專業技術資格（級）考試（即軟性考試）高階資格考試中的一門考試。 合格人員通過本次考試，能夠掌握系統整合專案管理知識體系，具備管理大型複雜資訊系統專案和多個專案的經驗和能力; 能夠根據需要組織制定可行的專案管理計畫; 能夠組織專案實施，管理專案的人員、資金、裝置、進度和質量，並根據實際情況及時進行調整，系統地監督專案實施過程的績效，確保專案在一定約束條件下實現既定的專案目標; 能夠分析和評估專案管理計畫和結果。

系統整合專案管理工程師考試是由人力資源和社會保障部、工業和資訊化部聯合舉辦的中級軟體考試。

一方面，考試考察IT技術和專案管理的綜合知識內容，可以通過考試促進學習來提高。 一方面，可以通過軟考申請一線城市職稱和居住證; 對於在系統整合企業工作的人，也可以用來考核專案經理，系統整合企業也可以用來考核資質。

系統整合專案管理工程師是中級資格考試，就難度係數而言，它與基礎關係不大，而是與你自己的學習方法有關。

學習效果密切相關。

系統整合專案管理工程師考試。

內容偏向理論知識，側重於專案管理和IT專業知識。

除了45道選擇題外，還考上了案例分析和計算題，都是主觀寫作題，只要你能熟練地記憶和掌握教材中的關鍵和難點。

考試題型非常友好。

共考兩科，每科總分75分，每科45分及格。

早上，基礎是考試，時長 150 分鐘，都是多項選擇題。

下午有乙個案例研究，考試持續150分鐘，包括乙個問答題和乙個計算題。

上午考試：基礎知識問題比較雜，需要對網路的每乙個知識點都有了解，跟著老師打分要點需要一些時間，基本會覆蓋。

請記住這一點。 下午考試：

從專案啟動開始，這一切都與專案管理有關。

在專案結束時，將選擇幾個大型管理案例。 最常見的測試是專案範圍管理和專案進度管理。

專案造價管理、專案質量管理等

看起來不是很容易嗎？ 但僅靠自學獲得證書並不容易。 在交錯和專業深度的雙重壓力下，自制力好的學生不容易通過，更何況自制力差、沒有基礎的學生呢？

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很好的測試。 與其他中級軟考科目相比，系統整合專案管理考試的難度相對較低，不是計算機專業甚至完全沒有計算機技術基礎的人都可以報考。

聽講學，課後做章節練習和日常練習。 在練習的分析和解決過程中。 學習分析問題和捕捉關鍵詞。

特別是在下午的問題中，有一些回答問題的方法和規則。 在考試衝刺期間。 檢查並填補空白，練習模擬問題和真實問題。

你可以在考試中取得好成績。

系統整合專案管理工程師屬於軟考中級職稱，是工信部和人力資源和社會保障部舉辦的軟考中的考試。

通過考試者可以達到以下目的：

1、掌握系統整合專案管理知識體系，具備管理大型複雜資訊系統專案和多個專案的經驗和能力;

2、能夠根據需要組織制定可行的專案管理計畫;

3、能夠組織專案實施，管理專案的人員、資金、裝置、進度和質量，並根據實際情況及時進行調整，系統地監督專案實施過程的執行情況，確保專案在一定約束條件下實現既定專案目標;

4、能夠分析和評估專案管理計畫和結果。

此外，還具有積分結算、職稱結算、企業投標加分、增加求職競爭力、進入專家庫、通過考試考核職稱評價含金率非常高等實際作用。

系統整合專案管理工程師屬於軟考專業知識，教材有幾百頁，知識點比較多，自己學起來比較難，推薦通過開心哥的課程，質量很高，有各種問題，服務態度很放心， 不滿意的服務有7天無條件退款，可見珂珂對其課程質量和服務的信心。搜尋Koko，新增助教微信，即可獲得免費的學習資料和試聽課程，絕對不會讓您失望！

系統整合專案管理工程師還是有一定的難度的，本次考試有兩門科目，分別是上午基礎知識和下午案例分析，考試時間150分鐘，總分75分，近幾年的及格標準是45分。 問題型別詳情如下：

基礎知識：多項選擇題，共75道考題，答題卡填好，需2B鉛筆，具體考題時間為9：00-11：30。 【軟考名師薛大龍課程免費試聽】】。

案例分析：問答題，包括計算題，共4道題，書面答題，需藍色或黑色簽名筆，具體考題時間為14：00-16：30。

上午，綜合知識調查的範圍比較廣泛，內容也比較混雜。 根據系統整合專案管理工程師考試的教學大綱，上午考試中心包括計算機系統、軟體、網路、資料管理及資訊系統整合知識、資訊保安知識、專案管理知識等。

下午的話題都是關於專案管理的，從專案啟動到專案完成，會選幾個大管理作為案例，常見的測試是專案範圍管理、專案進度管理、專案成本管理、專案質量管理等。

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