軟體開發包括哪些型別的專案，什麼是軟體專案？

軟體專案大致可分為兩類：專用軟體和通用軟體。 對於專用軟體，例如，為某個單元開發一套專用系統，一般使用者對軟體要完成哪些功能有比較清晰的輪廓，並且往往返回開發合同已經大致規定。 詳

軟體專案管理的物件是軟體工程專案。 它涵蓋了整個軟體工程過程。 為了使軟體專案開發成功，關鍵問題是要清楚地了解軟體專案的範圍、可能的風險、所需的資源、要完成的任務、經歷的里程碑、花費的工作量、進度等。

這種管理應該在技術工作開始之前就開始了，並隨著軟體從概念到實施的進行而繼續。

制定測試計畫 測試在整個軟體開發生命週期中完成。

這是一項龐大而複雜的工作，需要乙個完整而詳細的測試計畫來指導它。 測試計畫是整個測試工作的導航圖，但不是一成不變的，隨著專案的進展或需求的變化，測試計畫也會不斷變化，所以測試計畫的制定是乙個隨著專案的發展而不斷調整和逐步改進的過程。 測試計畫一般需要做出以下工作安排。

確定測試範圍：明確測試範圍。

分析測試需求 在制定測試計畫之前，測試人員需要先分析軟體需求，這樣才能對要開發的軟體產品有乙個清晰的認識，從而明確測試物件、測試工作範圍和測試重點。 在分析需求時，還可以獲得一些測試資料，這些資料可以作為測試計畫的基本依據，為後續測試打下良好的基礎。 測試需求分析其實就是對軟體需求的測試，測試人員可以發現軟體需求中的不合理點，比如需求描述是否完整、準確。

設計測試用例。

測試用例

指一組詳細的測試場景，包括測試環境、測試過程、測試資料和預期結果。 不同的神會有不同的測試用例模板，雖然風格和風格不同，但本質上是一樣的，都包含了測試用例的基本元素。 測試用例編寫的原則是用盡可能少的測試用例實現最大的測試覆蓋率。

測試用例的常見設計方法包括等價類劃分方法和邊界值分析方法。

軟體專案管理的物件是軟體工程專案。 它涵蓋了整個軟體工程過程。 為了使軟體專案開發成功，關鍵問題是要清楚地了解軟體專案的工作範圍、可能的風險、所需的資源（人員、硬體）、要完成的任務、要經歷的里程碑、花費的工作量（成本）和時間表。

這種管理應該在技術工作開始之前就開始，從概念到實現，並在軟體工程過程處於最佳狀態時結束。

軟體開發是根據使用者要求構建軟體系統或系統軟體部分的過程。 軟體開發是一種系統工程，包括需求捕獲、需求分析、設計、實施和測試。 軟體通常用某種程式語言實現。

軟體開發工具通常用於開發它們。 軟體分為系統軟體和應用軟體，不僅包括可以在計算機上執行的程式，而且與這些程式相關的檔案通常被認為是軟體的一部分。 軟體設計思想和方法的一般過程，包括設計軟體功能和實現的演算法和方法，軟體的整體結構設計和模組設計，程式設計和除錯，程式聯合除錯和測試，然後編寫然後提交程式。

第 1 步：需求研究和分析。

1、相關系統分析師對使用者的需求有初步的了解，然後在word中列出要開發的系統的大功能模組，以及每個大功能模組的小功能模組有哪些。

2、系統分析師對需求有深入的理解和分析，根據自身經驗和需求，使用word或相關工具對系統的功能需求進行文件化。 本文件將闡明示例系統的通用功能模組，大型功能模組有哪些小功能模組，並列出相關的介面和介面功能。

3. 系統分析師向使用者再次確認需求。

第 2 步：勾勒設計大綱。

首先，開發人員需要進行軟體系統的概要設計，即系統設計。 大綱設計需要考慮軟體系統的設計，包括系統的基本處理流程、系統的組織結構、模組的劃分、功能的分配、介面設計、操作設計、資料結構設計和錯誤處理設計等，從而為軟體的詳細設計提供依據。

第 3 步：詳細設計。

在大綱設計的基礎上，開發人員需要對軟體系統進行詳細設計。 在詳細設計中，描述了具體模組實現中涉及的主要演算法、資料結構、類層次結構和呼叫關係，並解釋了軟體系統各層級每個程式（每個模組或子程式）的設計注意事項，以便進行編碼和測試。 應確保將軟體的需求完全分發到整個軟體中。

詳細設計應足夠詳細，以便能夠根據詳細設計報告進行編碼。

第 4 步：編造哪個程式碼。

在軟體編碼階段，開發人員根據《軟體系統詳細設計報告》中的資料結構、演算法分析和模組實現的設計要求，開始編寫具體的程式，並分別實現各模組的功能，從而實現對目標系統的功能、效能、介面、介面等方面的要求。

第 5 步：測試。

測試書面系統。 交給使用者使用，使用後由使用者逐一確認各功能。

第 6 步：準備軟體交付。

軟體測試證明軟體符合要求後，軟體開發者應向使用者提交目標安裝程式、資料庫資料字典、使用者安裝手冊、使用者指南、需求報告、設計報告、測試報告以及雙方合同約定的其他產品。

使用者安裝手冊應簡明扼要地介紹安裝軟體對執行環境的要求，安裝軟體的定義和內容，客戶端、伺服器端和中介軟體的具體安裝步驟，以及安裝後的系統配置。

使用者指南應包括軟體各功能的使用流程、操作步驟、相應的業務介紹、特殊提示和注意事項，必要時還應舉例說明。

第 7 步：接受。

使用者接受度。