如何讓新員工盡快融入企業文化

將新員工融入文化的最快方法是：

1、早會、晚會、總結會。

就是每天下班前下班前都要花一定的時間來宣揚公司的價值觀。 總結會議是月度、季度、年度部門和全公司的會議，這些會議應該是固定的，並成為公司制度和企業文化的一部分。

2.思想總結。

思想總結就是定期讓員工根據企業文化的內容來比較自己的行為，自我判斷自己是否達到了企業的要求，如何改進。

3、張貼宣傳口號，宣傳企業文化。

將企業文化的核心理念寫成口號，張貼在企業的顯眼位置。

4.建立先進的模型。

為員工樹立了視覺行為標準和理念標誌，通過典型員工，生動具體地了解“什麼是主動工作”、“什麼是主動工作”、“什麼是專業”、“什麼是成本觀念”、“什麼是高效”，從而改善員工的行為。 這些行為很難量化，只有具體的影象才能被員工完全理解。

5.施工。

公尺麗文化CEO是企業建設專家，他指出，尋找一家與企業文化相關的專業建築公司，更符合、更接近企業的企業文化。

6. 權威性講道。

引入外部權威來講道是建立企業文化的好方法。

7.外出參觀和學習。

外出參觀學習也是打造企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理層對員工的要求是合理的，因為別人做過，而我們沒有做過，是因為不夠努力，我們應該改進工作，向別人學習。

8. 故事。 企業的故事在企業內部流傳，將在企業文化的建設中發揮作用。

9、企業創業發展史陳列室。

展示與企業發展相關的所有專案。

10.文體活動。

文體活動是指能開展企業文化價值觀的歌舞、體育比賽、國慶晚會、元旦晚會等。

1、學習企業文化：認真學習公司發放的員工手冊，重點了解講師在入職培訓中講解的企業文化，尤其是講師給出的例項，都是行為的例項。

2、注意觀察：平時仔細觀察辦公室的牆上標語、板報、海報、PPT等各種陳列品，以及老員工在日常工作中的行為，培訓或會議中的領導講話，並將這些表象與企業文化的各種術語進行對比，看看企業中哪些術語是企業強調的，大家都能很好地執行， 這是新人必須注意和必須遵守的一點。

2、注意與老員工的溝通。 如果你發現很多人對一些文化術語不是很了解，那就說明這些術語在企業中沒有得到很好的實施。

3、積極參與各項活動：積極參加公司的會議、團建、活動等，通過現場的氣氛和員工的士氣，潛移默化地影響自己，使其與他人同步。

1、意識提公升：新員工融入企業文化是乙個長期的過程，是乙個默默滋潤事物的過程，對於新員工來說，要真正了解和接受乙個企業的文化，需要乙個過程。 這個過程可以暫時設定三個里程碑：一天、乙個月和一年。

新員工進入企業的第一天非常重要。 公司的基本印象會在這一天形成，第一天的印象會形成“第一輪效應”，如果第一印象是正面的、正面的，他就很容易接受公司接下來想要傳達的理念。

2、系統性進步：新員工的文化融合是一場接力賽，需要人力資源部門、新員工部門經理、整個企業的持續共同努力。 誰負責讓新員工融入企業文化當新員工因為無法理解和適應企業文化而離開時，這件事由誰負責，一般是企業文化部和人力資源部。

3、制度保障：企業文化的融合也需要過程和巨集觀系統的保障，而制度本身就是企業文化的重要體現。 企業文化的三大結構要素包括企業的物質文化要素、企業制度的文化要素和企業的精神文化要素。

新員工入職之初，人力資源部會向他們講解行政、人事、財務、企業文化管理等相關制度。 這些系統背後的邏輯清楚地反映了公司的文化。

企業最高層次的競爭不再是人、錢、物的競爭，而是文化的競爭，那麼員工如何融入企業文化呢？ 看看下面的方法。

一、講故事的概念

企業文化的理念大多是抽象的，所以企業領導者需要把這些理念變成生動的寓言和故事，並加以推廣。 蒙牛集團的企業文化強調競爭，通過非洲大草原上“獅子和羚羊”的故事生動地體現出來：早上醒來，獅子的想法是跑過最慢的羚羊，羚羊想在這個時候跑過最快的獅子。

2. 概念性敘事

在企業文化的長遠建設中，先進人物的評選和宣傳要以理念為核心，從觀念方面注重先進人物和事蹟的提煉，對符合企業飢餓馬鈴薯行業文化的人物和事蹟進行宣傳報道。 在某合資公司的企業文化諮詢專案中，我們幫助員工根據企業文化的要求選拔先進人才，並在公司內部及相關企業內部進行廣泛的宣傳，讓所有員工知道自己為什麼先進，他們所做的事情符合公司的企業文化。 榜樣為其他員工樹立了一面旗幟，同時使企業文化的推廣具體而生動。

3、溝通渠道建設

企業理念要得到員工的認可，必須在企業的各種傳播渠道中進行宣傳和闡釋，如內部雜誌、板報、宣傳欄、各種會議、研討會、區域網等，所有這些都要成為企業文化宣傳的工具，讓員工深入了解公司文化是什麼，如何符合公司文化。

如果員工不能認同公司的文化，公司就會形成內耗，雖然大家看似很厲害，但由於方向不一致，所以企業的合力很小，在市場競爭中非常脆弱。 從長遠來看，沒有強大的企業文化，企業就無法形成自己的核心競爭力，在競爭日益激烈的市場中，企業也不會立於不敗之地。