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你做得比別人好,老闆在眼裡,你要慢慢加薪,也許你剛走不久,不可能一下子把工資都加高!
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那你可以直接告訴你的老闆,你說老闆,我做得比他們好,但我的工資和他們的一樣,這裡面沒有任何體現。
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我想你的女老闆是故意問的,不理他,就走吧。
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加薪是乙個非常複雜的問題,並不是說你做得好就可以加薪,只要你在同乙個崗位上,那麼你的工資其實也差不多,但是如果你做得好,你可能有晉公升的可能。
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老闆只是口頭上稱讚你。 保持良好的工作。 在足夠好的時候已經超過了他們很多次。 這群人中的佼佼者。 只有這樣,才有可能提高工資。
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她只是留住你的一種手段。 如果你真的對現狀不滿意,公司不給你加薪,那你還不如去。
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你是對的,說你做得很好,但不給你加薪是不對的
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女老闆說你做得比他們好,你為什麼要離開,做得比他們好,不給我加薪?
它不會立即新增到您身上,但我相信我稍後會考慮它。
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幹的好! 老闆看得出來,大概是觀察你準備了一段時間吧! 你沒提加薪!
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哈哈,女老闆想留住你,既然如此,你可以讓她給你加薪。
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人與人之間需要溝通。 如果你認為自己做得很好,那就讓你的老闆給你加薪,如果你不說,他也不會知道。
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可能是對方覺得你比較好,不想放你走,所以你可以說明年再做,但你覺得工資低,你可以申請他。
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這也是老闆的一句客套話,她不太在乎你能不能離開,只是為了表明她想留住你。
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如果這樣說,可以直接問女老闆,如果她做得好為什麼不加薪,並認為她的努力與她的收益不成比例。
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當老闆也是一樣,你知道自己過得好,不想加薪,可以跟老闆溝通,讓他給你加薪。
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然後跟女老闆加薪,加薪,說既然你做得好,就可以加薪。
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老闆不會輕易給別人加薪,如果你說你幹得好,你可能覺得不夠好,值得加薪。
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要是要加薪,有沒有跟老闆提過,不准你離開,沒提過,沒必要以為老闆會很有意識。
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加薪並不意味著你做得好就會加薪,但只有各方面都優秀,你才會得到加薪。
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其實你應該,先和老闆談談,如果你真的做得很好,和老闆談談你應該給我加薪,如果他不給你加薪,你離開也不遲。
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可能只是隨口說而已,所以我不會給你加薪,我也沒有提公升的能力。
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你可以告訴你的老闆,我做得更好,但我希望你給我加薪。
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這是一種保留,不想走的意思,其實不一定是好的,你知道的。
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那你直接說要加薪,他加了就留下來,不加他就走,你不說就一點機會都沒有。
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女老闆在哄你,你做得太好了有什麼用? 我沒看到他給你加薪。
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同崗位的工資基本相同,老闆也要平等對待大家,否則會引起別人的不滿。
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有時候在有些工作裡,他的工資是固定的,不能超過某些品類,比如服務員,你給他幾萬塊錢的工資,這是不可能的。
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那你就可以直接對這個女老闆說這種話了。 你說既然我比別人好,為什麼不給我加薪?
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總結。 您好親愛的,很高興為您服務。 要委婉地向老闆要工資,要注意以下幾點:
1、態度端正,不謙虛不囂張,有條不紊地向老闆說明自己的實際情況,現在特別需要發工資。 比如王先生,你也知道我的情況就要結婚了,我真的需要錢,你覺得你能付得起我的工資嗎? 2、要找到合適的機會,不要在人多的場合向老闆要錢,這樣會讓他很不露面,拿到錢的可能性比較小,關係會很僵硬。
比如中午大家去吃飯,老闆乙個人在辦公室,你可以告訴他,王先生,你還忙嗎? 我給你帶了一些食物,你可以湊合著吃。以後也不知道怎麼吃飯,馬上就要結婚了,手還真是緊繃。
親愛的,好吧。 您好,很高興為您服務。 要委婉地向老闆要工資,要注意以下幾點:
1、態度端正,不謙虛不囂張,有條不紊地向老闆說明自己的實際情況,現在特別需要發工資。 比如王先生,你也知道我馬上就要結婚了,我真的需要錢,你覺得你能付得起我的工資嗎? 非常感謝 2、找合適的機會,不要在人多的場合向老闆要錢,這樣會讓他很不露面,而且去找尤璐的可能性比較小,關係會很僵硬。
比如中午大家去吃飯,老闆乙個人在辦公室,你可以告訴他,王先生,你還忙嗎? 我給你帶了一些食物,你可以湊合著吃。以後也不知道怎麼吃飯,馬上就要結婚了,手還真是緊繃。
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總結。 因為你目前的最低工資是有保障的,而你無事可做,所以在這一點上沒有辦法得到提公升。
工資太低了,還想請老闆加薪,怎麼能說更好。
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我覺得可以先中和一下自己在工作中的表現,然後根據老闆的財務表現推薦是否加進去。
問,如果你認為自己的表現還可以,那麼如果你說一些高情商的話,你可以得到加薪。
目前,它是由最低工資保證的,而且往往無事可做,也沒有錢。
那麼我認為不應該鼓勵你以你現在的本性來提高你的薪水。
因為你目前的最低工資是有保障的,而你無事可做,所以在這一點上沒有辦法得到提公升。
如果您在公司工作了五年或更長時間,您能獲得最低工資嗎?
沒有其他補貼。
你現在的工資是多少?
如果你覺得太低了,我建議你去另一家公司。
今天老闆要我們寫加薪? 怎麼寫。
他有這個意圖,說他想讓你提出來。
然後你只需要表達它。
乾脆給他解釋,工資太低了,也就是可能不能滿足他的一些日常需求。
盡量委婉。
不要這麼直白,對吧。
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1.老闆和員工之間的信任關係:這是最重要的一點。
如果員工與老闆有長期的信任關係,並且在工作中表現出色,那麼老闆說這句話的可能性要比對老闆沒有足夠的信任的可能性要大得多。
2.公司文化和制度:有些公司文化和制度比較開明靈活,老闆可能只說這句話是約定俗成的表達方式,但如果公司文化和制度比較僵化保守,重視員工的忠誠度,老闆說這句話的意義和價值就不容忽視了。
3.老闆的管理風格和處理問題的方式:有些老闆喜歡以人為本,對員工有很多關心和支援,他們話語的意思和回應更可信。
但也有一些老闆比較功利、目光短淺,為了一時實現管理目標和利益,說著類似的話,卻在員工回來後卻無法真正給予他們應有的待遇和支援。
4.行業競爭和市場變化:如果離職的員工在行業內具有很強的競爭力和市場價值,那麼公司和老闆可能更願意接受員工的回歸,從而增強公司的競爭力和業務能力。
同時,如果市場或公司整體情況發生變化,老闆可能需要重新考慮和重視員工的回報。 因此,行業競爭和市場變化也是考慮老闆是否值得信賴的因素之一。