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首先降低一些產品的價格,以吸引客戶的注意力,讓他們了解一些新產品。
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傳單、樓層海報、廣告、宣傳是第一滿意的,不懂的,可以加進去。
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買一送一打折!! 千萬不要錯過啊!! 人!! 100送兒媳婦!!
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這很麻煩,顧客選擇超市也不過如此。
地理優勢+財務優勢。
大約100公尺,可以看出你們的地理優勢是匹配的,至於財富,我就不說了,現在市場經濟,誰便宜誰就多走。
還好超市稍微大了一點。
如果更大。
那我猜你只能賺充血金幣。
客戶的興趣是東西便宜+質量還可以
對周圍的客戶進行一些市場調查。
喜歡你周圍的人。
富人很多。 還有很多窮人。
是老年人多還是成年人多?
根據不同的需求。
準備資料調查報告。
數字不言自明。
如果是很多有錢人。
進一步更新產品。
保證窮人的素質。
購買時,要少買**高的商品。
老年人看重的是價效比。
成年人的質量大多還可以
方面:隨心所欲。
沒有多大用處,你也這樣做。
兩家人賺不到錢。
建議摘要如下:
1、與超市老闆協商做大,搞連鎖,共贏。
2.翻新外立面,超市外立面很重要,不能顯得冰冷骯髒。
3.市場調研,商品定價從新品類出發。 包括該超市的等價產品,我們應該將它們放在一起參考。
4、**幫個小忙,但你不能一直做,人多了,來的人少了,客戶就等著你**。 你不會輸。
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大型超市生意興隆,路邊小超市舉步維艱。 在我所在的五線城市,像沃爾瑪這樣的大型超市或當地的連鎖超市,每天都會在收銀台排起長隊。 現在大部分的生活消費要麼是網購,要麼是超市,這兩者在生活中都不可缺少,比如買菜,現在超市幾乎吸引了很大一部分人群,因為實價明確,菜品新鮮又能挑剔,時不時到大**爆什麼的, 之前真的搶走了菜市場的大部分顧客,現在菜市場的顧客幾乎都是開著的餐館和一些周邊靠近市場的人。
更重要的是,超市現在在主要地點開設了分店,許多蔬菜市場即將關閉。 反觀小超市幾乎靠賣菸酒、零食和一點小兒玩具過日子,實在不如以前好。
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根據具體情況,大型連鎖超市的生意還是不錯的,而獨立經營的小超市的生意不是很好。
開超市的情況如下:
1.開超市最大的問題是位置和租金之間的矛盾。 位置好、金額大的地方租金肯定很高,一般使用者難以承受,租金合適的地方位置比較差,影響了超市的知名度和銷量。
2.超市的固定開銷也非常大。 說到固定開支,最大的開支是電費,因為超市需要明亮的燈光,再加上一些冰箱、空調、冰櫃等。
3.超市員工很難招到,主要是因為工資,一般超市的工作量不大,而且基本都比較輕鬆,所以工資一般都比較低,但是這麼低的工資很難在外面招到人。
4.超市面臨的最大風險是同行之間的競爭。 雖然超市的生意不好,但是我們看到大街小巷開得最多還是超市,超市比較多,自然競爭力也比較大,在打服務的同時,打仗是贏得客源的重要因素,超市不斷降價, 讓彼此的利潤越來越少,最後一些小超市被淘汰了,剩下的超市還在苦苦掙扎經營,基本上沒有多少利潤。
超市老闆通過宣傳引導顧客來超市購物,並在附近社群從事一些一流的活動和便捷活動,將有效推廣店鋪,將標準的超市服務送到顧客家中。 加強收銀員的收銀員服務意識,熱情接待,在店內推出有競爭力的商品和活動,這是一石二鳥的招式,不僅能讓顧客覺得你很在乎他,還能增加對店鋪的銷售額,但是,適度把握這一點非常重要, 否則,客戶將被懷疑受到騷擾。
有必要了解客戶的需求和不滿,並盡可能地滿足他們。 了解客戶的需求,要善於從平時的溝通中獲取資訊,客戶有什麼特殊需求,我們盡最大努力去滿足客戶,站在收銀台的出口處,經常有驚喜的發現,中國人離開時往往有留下一句話的潛意識,這句話往往是最真誠的話, 如果我們善於傾聽,我們一定會得到很多有價值的資訊。
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雖然超市的生意不好,但是我們看到大街小巷開得最多還是超市,超市比較多,自然競爭力也比較大,在打服務的同時,打仗是贏得客源的重要因素,超市不斷降價, 讓彼此的利潤越來越少,最後一些小超市被淘汰,剩下的還在苦苦掙扎經營的超市,基本上沒有太多的利潤,把各種開支和開支都拿出來,老闆可能只是拿到高薪。
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開一家小超市可以賺錢,而現在小超市的存在感還是很高的,對人們的日常生活也是不可或缺的。
我們平時說的小超市,也叫便利店。 只需要幾十平方公尺或一百多平方公尺。 小超市主要銷售香菸、酒類、水、飲料、速食麵、零食、公尺飯、油、鹽、醬醋、紙巾、被子、水桶、掃帚、沐浴露、洗髮水、牙膏、牙刷等多種日用品。
在南方,如果小賣部只和當地人做生意,做各種各樣的事情是非常困難的,只有移民多的地方才能賺錢。 因為當地人自己有很多東西,根本不需要買(尤其是廣州的當地人,他們的生意是最難做的)。
所以,像我們這樣的小賣部,你不需要有乙個好的位置,你也不一定需要在市中心、商業區或工廠區。 即使我們在城中村,我們也可以賺錢。
開辦乙個超級謹慎的小城市,未必是一帆風順的。 有喜歡欠債的個人客戶,沒錢買東西吃就想吃,或者他們有錢只是想看看能不能欠錢,他們會告訴你先付工資再付,如果你是老顧客,可以欠他幾塊錢, 幾十塊錢,盡量控制在50塊錢以下,不要超過100塊錢,欠多了總會遇到意想不到的麻煩。
也有一些酒鬼,喜歡先喝酒再給錢,先讓他們給錢,他們會說怕你沒錢,所以你要注意,如果是異面,你要小心,不給錢就跑了, 如果是老客戶,那就更好了。但是,這種人的消費也相當高,所以有利有弊。
營商小貼士:
1.大膽小心。
冒險是有代價的。 沒有萬無一失的賺錢方法。 盲目跟風,倉促決策是不可取的。 為避免失敗,請小心並避免可能遇到的陷阱。
2.借雞下蛋
借錢賺錢,借雞下蛋,都不可恥。 賺錢的機會轉瞬即逝,所以當機會來了,你一時沒有資金,還不如借錢進攻。 堅持你有一分錢,你花一分錢的舊觀念不會有什麼大不了的。
3.像兔子一樣移動
任何時候,我們都要有時間感,決定做某事後,一定要迅速行動,不能把今天的事情留給明天去做。 時間就是金錢,拖延作風是賺錢的天敵,不敏捷就很難適應現代市場的競爭。
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95後出生的小姑娘,用這種方式經營超市,一年賺70萬元。
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如今,超市的競爭非常激烈,尤其是小規模的超市,我個人認為,如果你的店在社群,建議你考慮開一家專門的超市來避免競爭,比如全綠色食品超市,這樣既能在社群做好,又能吸引一些大型超市的潛在客戶,形成口碑效應。 請注意,只有兩個問題:1、定價 2 和客戶服務。 祝你好運!
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經營一家好的超市主要是在以下幾個方面大驚小怪,這裡有幾點希望能幫到你。
1、選址:從你的介紹來看,你的地理位置還是不錯的:幼兒園、廣場是熱門的地方。
2、商品結構:了解當地的消費習慣,明確自己的消費群體,根據需求確定商品結構,不希望別人賣你的東西你只是隨波逐流,擁有自己特色的產品。
3、商品:這是乙個非常重要的因素,首先要保證不高於競爭店,選擇自己形象的產品樹立低價形象,按照原則先與商品選擇,與競爭店相比,適當提高商品檔次,以增加盈利能力。
4、增加專項服務內容:根據客戶需求增加便捷服務,如收取水電費、**費、收發乾洗衣物等,從而以此類服務聚受歡迎。
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95後出生的小姑娘,用這種方式經營超市,一年賺70萬元。
實體店,剛開始可能很累,效果可能一般,這種情況必須做好最困難的準備,一開始一切都很困難,尤其是實體店生意,如果不是自己的店面,而且面對高昂的租金,所以必須做好艱難的準備。 >>>More