當領導者說“讓我們再討論一下這件事”時，他是什麼意思？

這麼想！

既然你又說要討論，那麼你的提議並沒有引起他的興趣，他也不想這樣做。

在向領導者提出建議時，有兩件事要記住：首先，確保他覺得這個建議一定會給他帶來好處！ 其次，它可以說服他，公司會因此減少開支並增加收入！

說明領導不贊成你的提議。 第一種可能性是，你的建議很幼稚，很多複雜的情況沒有被考慮進去，也不可行。 第二種可能性是，你的建議對單位或領導沒有實際意義，他們沒有動力推動它。

第三種可能性是，目前有更緊迫的問題需要解決，而領導者真的不在乎考慮你的建議。 所以既然領導這麼說了，你就不用再問了，除非領導主動跟你提。

領導說這話的時候，居然說他現在不談這件事情，其實是反面的意思。 但是，領導者的話有迴旋的餘地，他既不肯定也不否認。 意思是要按原樣做。

如果它真的不起作用，請考慮其他事情。 這些話可以引導你進出，而不會傷害你。

如果他之前說過類似領導的話，他也會像這次被問到一樣回答，大部分都沒玩了，也許他真的忘記了自己沒有在小會上寫下討論，也許討論沒有通過，他這樣回答是一種不傷感情的回報， 真的沒意思！

這要看你的表現，也意味著你必須為黃潭做好準備，能不能成功，就看你對領導的了解程度了！

領導這麼說，說明你的建議有問題，不要太張揚，以後不要再提這個問題，你的建議確實沒用，領導也不會說得太直接，就這樣吧！

領導者的話是委婉地拒絕你的建議或呼籲，或者你制定的計畫有需要改進的缺陷。 這並非完全不可能，還有機會！

你向領導提出了乙個建議。 也許這不容易做到，所以領導說要等這件事情討論好後再做決定，所以請你再等一會兒，今天的領導幹部都是落班人。 是國家一流隊的王者。

我這麼說，就是說他不同意你說的，他不想再和你談這件事了。 感覺就像他在婉轉地拒絕你。 看來對這個問題的討論應該是無限期的。

可能是他想多加一點，他想細細看看說出來的意思，只是覺得這件事情還沒有達到他的理想。

在現實中，等等---這句話可以有很多種解釋。

1、等待最佳時機做事;

2.等待最佳服務基礎;

3.等待最佳工作條件;

4.等待做事的最佳理由。

當領導說到它時，讓我們討論一下。 他真正的意思是沒有必要討論它。 只是沒有戲。

好像是這樣。 如果拍手得到確認，他會直接告訴你。 這樣說就是在推卸責任。

我暫時不同意你的看法，所以以後再說，但我不一定否認！

你問的問題很聰明，值得思考。 你要看領導是不是單位的法人，也要看領導平時處理事情的作風，更重要的是要看事情的性質，根據綜合分析判斷處理這件事的效果。

這句話是拒絕。 不要再想了。

但為了照顧好你的臉，我沒有直接說出來。

是的，至少領導層覺得這個提議現在不適合你。

也許時機尚未到來。 也許官員認為你的建議不可能。

這意味著你不會對你之前提出的建議感到太冷淡。 不要再談論它了。 盡最大努力提高自己的實力和能力比什麼都重要。

這說明領導還沒有決定給你這樣的應對。

對結果不滿意！

如果領導者這麼說，就不可能做到80%。

一般來說，你看不到你的建議，基本上把它收起來。 不考慮。

此事無需討論。

暫時擱置它，也許它還沒有準備好實施。

意思是我不計畫你的建議，不好意思當面打你。

意思是還是有可能的，但也不缺，責任也不在我自己。

我告訴你，最讓我煩惱的就是這句話，不管是家人朋友還是同事領導，“以後再說”是沒有前途的。 說白了，領導那句“以後再說”其實是一種委婉的拒絕方式，因為我以前遇到過類似的情況。

當時，我只是乙個初出茅廬的公司實習生，負責在我的小組中策劃乙個活動，每個人都被要求提出乙個活動計畫。 因為大學期間參與過很多大型活動的組織策劃，所以對這項工作的把握比較穩定，甚至想藉此機會給大家留下深刻印象。

當我認真制定乙個我認為不錯的計畫並交給領導時，我以為領導會批准，沒想到他看完後回覆我的是“以後再說吧”。 當時，我不確定領導的真正意思，但當我看到小組裡其他同事給出的計畫時，我明白了領導那句話“我們以後再說”的隱含含義。

其實他間接說我的計畫並不優秀，甚至還有很多問題。 果然，相比之下也沒什麼壞處，不得不承認，其他同事提交的方案都很好。 可行性和新穎性都比我的建議高出幾個層次。

至於領導說“稍後”多長時間，這個截止日期實際上取決於你提交的計畫有多完整。 既然領導不贊成這個計畫，就說明其中存在一定的問題，應該及時發現和糾正。 當你的計畫足夠出色時，它自然會得到領導的認可。

那麼這個時間到底有多長取決於你。

經常對你說“以後”的男人並不那麼愛你，同樣，經常對你說“以後”的領導者對你現在的行為不滿意，你的朋友也是如此。

解決方案 1：

你好，領導說的話以後再說，首先體現了領導對你的尊重，他沒有否定你勞動的成果，其次，後面再說，也反映出你的作業有一些不足需要修改的地方，或者別人有更好的建議，最後希望你不要氣餒， 繼續努力，你也將在未來成為領導者。

解決方案 2：

職場領導說的話的意思，可能是他不贊成你的計畫，但他害怕傷害你的自尊心，所以他找了個藉口。 那時候也有可能你的計畫真的很好，只是目前還沒有實施的條件，只能晚說了。 這個答案被網友採納了。

解決方案 3：

估計沒戲了，這不過是領導的藉口，有興趣也不會推回去。

解決方案 4：

這很簡單。 就是在你面前拒絕你的意見，你可以假裝做乙個好人來這麼想。 偷偷告訴你不要同意你對這些的看法。

解決方案 5：

這基本上是對你的拒絕。

這意味著你的檔案不會通過領導，考慮到你的自尊心，也不會拒絕你的面，而是使用委婉語。 改變你的優秀計畫，並把它展示給領導。

這是一種推諉或委婉的方式。 言辭沒有那麼直接和強烈，但意思基本明確，就是“先做這個”、“事情到此為止”、“現在就這樣”等等，也是領導常用的搪塞伎倆，或者是拖延戰術，讓事情似乎有改進的餘地， 但實際上這是不可能的。

一般來說，領導會拒絕你的請求，當然這也會出現在特定版本的情況中，比。

如果你辭職了，領導不想讓你走，他讓你以後再談，可能意味著他非常重視你，或者當你給老闆建議時，老闆說你以後再談，可能意味著老闆不接受你的意見， 建議您不要再提及此意見。當老闆說這句話時，你需要知道這個話題的語境。

如果這句話是領導說的，雖然是委婉的拒絕你，但你的領導是乙個非常體諒你的感受，不批評你，而且拒絕你很強烈，這說明你在領導心目中的地位並不一般。 你應該感到非常幸運。

這有幾種可能性，因為自我。

這要視情況而定。

1.他正好很忙，正在處理其他事情，他認為這些事情在這個時候更重要;

2.他不是很忙，但他需要考慮其他事情，或者他認為是時候休息了;

3、他認為你說的事暫時不著急，或者時機還不成熟;

4、他對你的事情很感興趣，但一兩句話都說不出來，希望以後找個時間談談;

5.他還沒有完全考慮好你的事情，他需要找時間仔細考慮一下，然後才能回覆你;

6.他對你的事情一點興趣都沒有，他推卸責任，甚至不想再提那些事情。

1.當領導這樣說時，一般有兩種理解方式，一種是領導暫時不善於對你提出的問題或建議表達自己的立場，另一種是領導不感興趣或不同意。

2.你可以根據你與領導者的關係以及雙方在類似情況下的表現來判斷哪種情況。

3.如果領導暫時不善於表達自己的立場，你就等著吧。 如果你認為你的問題或建議很重要，如果領導很久沒有提了，你也可以適時提問。

4.如果是後者，建議不要再問領導，以免尷尬。

一方面，老闆覺得白太通情達理

我不忍心打消你的自我激勵，所以委婉的道說我稍後再談版本，另一方面老闆覺得現在的計畫也比較好，想實施一段時間再做決定。 不過，只要你的計畫真的好，相信經過比較，老闆一定會收養你的。 相信自己，相信你的老闆，時間會證明一切。

意思是他不同意你現在的理論，或者迴避你的要求，他現在沒有更好的辦法，所以他想把它放在一邊，再討論一下。

這個“後來”可能會無限增長，乙個看不到盡頭的詞。

你最好不要對老闆的“未來”抱有希望，你最好修改或放棄你認為是乙個偉大的計畫。

你的計畫沒有你想象的那麼好，你的能力需要提高。

但是你可以這樣想，你還是有很大的提公升空間的，你可以慢慢提公升自己，每天都能取得一些進步，想想也不錯。

領導說以後再說，一般都有這些意思。

三種可能性：1.目前沒有機會，需要等待。

2.領導者只是拒絕，但他說得更委婉。

3.領導者在釣魚......你知道他住在哪裡嗎？ 問我接下來應該做什麼？請領導再和他談談，試探他的態度。然後。。。。。。必要時去他家徵求意見，再和領導談談，怎麼談，試探他的態度？

謝謝！ 後續答案以動員問題為中心，以涉及的相關問題為半徑。 推測他在談話中的態度。

給領導者的建議。 領導聽完後表示，以後再談。 這可能就是它的意思。

你說的問題不在當前的計畫中。 領導者的意圖是首先把當前的事情做好。 過了一會兒，在完成手頭的工作後，考慮下一步。

但是，您的建議是可行的，可以考慮下一步，我認為這可能就是它的意思。

在某種程度上，這是對你提議的委婉拒絕。 這個時候不要再說了。 如果你同意或支援你的提案，領導會讓你積極跟進，但如果領導覺得你的提案有點草率或實施時間較短，他會禮貌地拒絕。

在這一點上，你仍然需要跟進，但不要再提出來了。 等到有一天領導問，如果之前進度中還提到，還是不好。

一般來說，“我們以後再說”是乙個比較委婉的藉口。 領導的意思就是不否認你努力或想法的結果，表達領導對你的想法或計畫不是很感興趣，所以只能用“以後再說”的藉口是很委婉的。