如何成為乙個好的管理者，如何成為乙個好的管理者

10個回答

匿名使用者2024-01-26

好的管理者是被摸索出來的，只有你真正設身處地為員工著想，才會有員工支援你！另外，挑好你的下屬，什麼崗位，什麼樣的人，會降低你的工作成本，但會提高你的工作效率！要想當好管理者，就要放手，做好本職工作，委派具體工作！

建議大家預先閱讀一些給管理者的書籍，會在一定程度上幫助你！
匿名使用者2024-01-25

想想你的經理在你還是員工的時候是什麼樣的，你是怎麼想的，你的同事是怎麼說的...... 如果是空降，那就更麻煩了。
匿名使用者2024-01-24

嗯，有多個級別。從結果來看。

1.你可以在年度表彰上看到。著名！你需要有效能！

2.年終獎比下次多，比水平好，優勢！你還需要有表演！

具體來說，你是做什麼行業的，你是想把人際關係做好，還是想把業績做好，對吧？具體問題需要詳細分析。
匿名使用者2024-01-23

職場上的崗位各不相同，但對於職場上的每乙個人來說，都應該做好自己的工作，然後我就整理出如何做乙個好的管理者的相關內容，希望大家喜歡這篇文章！

不斷學習和改進

保持較強的學習能力，讓自己的工作能力保持在進步的狀態，也是你作為乙個優秀的管理者應該做的。學習使人進步，尤其是作為管理職位的管理者，你需要保持良好的狀態。

以身作則

給員工乙個好的領導，能夠取得好的成績，樹立自己的威信，讓員工有榜樣學習。

認真對待你在工作中所做的一切

首先，要認真對待我們的工作'對於任何事情，為了你自己，這樣的工作態度會讓你收穫更多，對自己的工作有更多的見解，也可以做出很多成就。

真誠地與員工溝通溝通

為員工提供正確的指導

作為經理，您有自己的工作職責，其中還包括正確指導自己的員工，幫助他們成長和改進並完成工作。

處理工作中出現的問題

特別是員工的問題，比如投訴等，是你需要做的，才能成為一名優秀的管理者，做好工作。
匿名使用者2024-01-22

管理者的素質：有遠見。保持開放的心態。大膽一點。

作為管理者，我們不應該看眼前的個人利益，而要從大局出發，只有從公司的整體利益出發，才能為企業創造價值。你很有價值。俗話說：

鍋裡有天賦，碗裡也有天賦”。先是公司先有後我的精神，我作為管理者的經驗是：注重職業道德，樹立職業口碑，自然得到你應得的。

幾年前我跟朋友說：一年開始，兩年進入這個行業，三年賺錢。

總經理是公司業務執行的負責人，在日韓被稱為總裁。但實際上，總經理的級別還是會根據公司的規模而有所不同。例如，在一般的中小企業中，總經理通常是整個組織的最高階別經理和負責人，負責協調各業務部門的事務。

在大型組織中，例如跨國公司，總經理的角色是其附屬公司、企業或分支機構之一的最高負責人。
匿名使用者2024-01-21

1、明確公司整體戰略，分解目標;

2、明確高層管理人員與中層管理人員的分工;

3、及時跟蹤任務完成情況;

4、每週例會召開，總結完成情況和不足。

5、召開經濟問題座談會，確保公司財務能夠良性流動。

6、月度總結會。

7、對員工有認同感，同時需要關心員工，提高凝聚力。
匿名使用者2024-01-20

要主動承擔責任，善於發現和培養人才，善於重用人才。
匿名使用者2024-01-19

1、願意為了長遠的目標和成功而犧牲眼前的利益。

2.不要害怕挫折，沮喪時拍襯衫，仍然積極工作，並努力祝賀你。

3.面對許多障礙的毅力。

4、有較強的進取心。

5 對自己要嚴格，對別人要寬容。
匿名使用者2024-01-18

您好，朋友，如果你想成為一名優秀的管理者，首先：（不要隨便說一句，充分聽取大家的意見; 不要武斷，建立有效的溝通機制; 不要在黑暗中運作，而是公開、公正、公平地運作; 我們不應該過於集中權力，而要分散權力並加以管理，以利於監督。 - 轉）然後：

如果你想把自己的企業或公司做大，那麼你就離不開乙個團隊的合作，這需要員工的信任和支援。從古至今，每個員工都希望自己能有乙個好的領導和乙個好的老闆。所以你需要更頻繁地與員工溝通，了解每乙個人，同時讓大家知道你是乙個好老闆。

這對於發展中的公司也至關重要！如果乙個團隊是分散的和不合作的，它就永遠無法做到這一點。最後：

當然，關鍵是你，乙個好的管理者，不僅受到同事和員工的歡迎。你必須聰明、精明、願意工作。你代表著乙個公司的形象，大家都看著你，你首先要做好自己，做乙個好榜樣。

讓每個人都看到它，這樣別人才會有心跟著你。竭誠為您服務。

以上就是別人的話和你自己的想法的結合，肯定有很多不足和遺漏，更多的要靠你去鍛鍊和吸收經驗！從失敗中成長，這樣你才能做得更好！希望它有所幫助。加油！路。
匿名使用者2024-01-17

1、認真履行崗位職責。

2、完成上級下達的生產經營指標及各項生產任務。 3、合理組織安排生產和人員調配。 4、嚴格把握和審核外協加工業務的分銷情況，認真把控質量、數量、核算。

5、負責員工培訓並制定相關培訓計畫，制定相關生產經營經濟安全制度; 處理違反規則和紀律的行為。

6、遵循“熱情周到、優質高效”的服務宗旨，禮貌待客，樹立良好的企業形象，充分發揮櫥窗的作用。

7、正確處理各方面關係，有條不紊，齊心協力。充分發揮員工的主觀能動性，服從領導的統一部署。

8、樹立顧全域性、為群眾求事的思想，使同志們在工作中相互尊重、相互配合; 發揚團結、友愛、無私奉獻的精神。

9、積極開拓業務，鞏固學校市場，帶領下屬部門安全經營，合法經營，不斷擴大影響力。

10、負責部門人員的考勤工作。做好假期安排，定期報告工作。

11、做好院系和院系的結算工作，及時返還資金。

12、負責部門的安全保密工作，並做好記錄。

13、認真完成領導交辦的任務和其他任務。