如何找到創業的正確方向，應該如何找到創業的方向

1、做大量的市場調研分析，發現行業或範圍仍有發展空間; 2、對現有市場的形成情況進行詳細分析，包括實體店、**、**加實體店（如**等購物網，以當地**、美團等為主的糯公尺**）、店面選址及裝修、購買流程、**方案、成本核算等。

你必須首先清楚你喜歡什麼行業，這是關鍵。

1、要選擇熱門行業;

2、應選擇適合當地風俗習慣、符合當地消費者需求的行業; 符合當地經濟發展需要的產業; 這在進入某個行業之前肯定是大量的市場調查，腿部力量和時間的損失是什麼，而最痛苦的就是不經調查就貿然進入這個行業，最後損失了一大筆積蓄。

3、應選擇國家政策鼓勵的行業，因為國家政策鼓勵的行業在稅收、土地、資金等方面都有優惠待遇; 而且，國家政策鼓勵發展，恰恰說明行業有良好的市場空間。

4、應選擇投資規模相對較小的行業，願意等到資本積累達到一定水平後再考慮拓展業務。 如果你想做那件事，無論你多麼樂觀，你都不能一下子把所有的積蓄都投資出去，這就是風險防範意識的重點。

5、應選擇資本回報率較高的行業。 資本回報率是任何企業家或商人都不能忽視的一點，因為資本進入市場是為了追逐利潤和追求回報。

最主要的是要自己思考，祝你創業成功。

先創業，再創業 在創業之前，創業者在決定創業之前，必須有明確的創業方向。 如果你選擇某個行業，在創業之前一定要積累一些行業經驗，收集相關資料，如果可能的話，可以先考慮進入這個行業為別人工作，通過打工的經驗積累經驗和資源。 所以"學費"自然，其他老闆會為你買單，你自己創業的時候不需要交學費，行業知識、客戶資源渠道、盈利模式都有，然後創業，成功指日可待。

創業的最大風險是什麼，最壞的結果是什麼，我能負擔得起嗎？ 不要只想著樂觀的一面，一定要做好充分的準備，否則，當現實與想象不同時，就會導致信心動搖。

在21世紀，要麼是電子商務，要麼是沒有生意！ 開始乙個**！

開書報社：圖書服務以舊書刊買賣為主，同時經營租賃、交換、配發、代他人租賃等業務。 開書服務的投資不算太大，2-3萬元就可以開。

一般需要2-3個房間的立面，從天花板到地面做一些三面牆的三面牆書櫃，盡可能充分利用室內空間。 關鍵是要選擇乙個好的位址，該位址應該靠近學校、文化社群。

開花禮品店：相信很多人都為生日送什麼送給朋友而頭疼？ 不僅有新鮮多樣的鮮花，還有琳琅滿目的小禮物供您挑選，各式各樣的東西一應俱全，找不到合適的禮物，再加上還可以提供禮品包裝服務，這個自僱小專案可以讓你的禮物顯得更加特別用心！

開一家美容店：據說每個人都對美有愛，尤其是現在人們更注重美，想讓自己更年輕。 開美容店可以包括化妝、美甲、美白等，這些需求量很大。

如今的消費水平在不斷提高，人們也更加注重自己的形象，美容行業是乙個需求量很大的女性行業，做好相關學習，美容也是乙個很有潛力發展的行業，相信只要美容師有出眾的技能，開這樣的店，創業成功並不難。

開個手遊推廣**：大家都知道，在現代社會，如果沒有網際網絡，就如魚無水，生活會變得枯燥甚至窒息。 對於遊戲愛好者來說，如果你能一邊玩遊戲一邊賺錢，那就兩全其美了。

開**店：曾經有句好話：在未來的世界裡，要麼電商，要麼沒生意可做。

這凸顯了電商的重要性，現在是移動網際網絡的時代，既然網路這麼方便，誰想去逛街，天天家裡沒什麼事就看是多麼的無憂無慮！ 這個小型的自僱專案可謂成本低，但利潤卻很豐厚，大家要抓住時機和機會！

往往選擇比努力更重要，選擇乙個市場，自己擅長的領域是創業的關鍵，下面給大家講解一下如何選擇創業方向的3個策略。

1.有一種顛覆性或革命性的產品。

比如，在全世界火車和飛機的時代，萊特兄弟發明了飛機，這就是顛覆整個時代的原因。 不是說這種事情不會發生，而是從概率上來說，和我們沒有太大關係，這是無稽之談。

2.你已經找到了一片藍海，在市場上發現了乙個巨大的機會。

比如，如果你發現滴滴改變了中國人的出行方式，但沒人關心從樓下到蘭州拉麵吃碗麵的距離，那麼就有人想到了共享單車，這是乙個尋找主要市場需求的機會。 這是乙個非常好的創業方向，如果你多研究一下這些專案機會，你會發現共同點是選擇比努力更重要！ 例如，白色家電的市場已經很小了，但它是智慧型家電領域的乙個方向。

3.絕大多數人會選擇第三種選擇，發現某個行業正在成長，並且已經有一定的供應，但供應不足。

其實很多人都觀察到了這個行業供給不足，人才投入很多，他們也觀察到這個行業未來有兩家公司形成了壟斷，同時也觀察到這個行業還沒有入駐， 並覺得就算行業定下來了，市場也足夠大，可以讓前幾家公司過得很好，所以他們就去工作了。如果你全身心地投入到這樣乙個領域，你不應該指望快速成功，它的創業過程一定是乙個疲憊而艱鉅的過程，你必須做好充分的心理準備。

1、是否為朝陽產業：判斷該行業是否為新興朝陽產業，可根據該行業的發展歷史和發展現狀進行評價。

2：是否符合大環境：大環境是指政治環境和生活環境。

3：是否是剛性需求行業：評估自己想進入的行業是否與消費者密切相關，需求量大的東西成功率會更大。

4：發展空間有多大：評估這個行業的發展空間。

5：投資風險：評估自己的投資能力，創業是有風險的，要把控好風險。

6：回報率：創業是要收穫的，所以回報率也需要提前評估。

創業的方向不是人為想象的，是你的能力資源與市場相匹配的結果。

現在各行各業都有創業者，他們也賣蘋果，也許別人的蘋果賣得很好，但你的蘋果卻賣不出去。

因此，在創業之前，一定要有乙個明確明確的定位，然後制定詳細的計畫，然後按照計畫去執行。

可以從以下幾個方面細化創業方向，明確創業定位：

1. 興趣資源

在創業之前，先問問自己，你喜歡什麼，你對什麼行業感興趣？ 這是關鍵點，只有你感興趣的東西才有可能持續更長時間。

2.擅長

僅僅基於興趣的創業是不夠的，它需要與你的能力和資源相匹配。 這個時候，不妨拿出一張紙，列出你已經掌握的技能，找出你更感興趣和擅長的領域。

三、推廣渠道

既然提到了創業，就會涉及相關領域的產品。 開啟手機通訊錄看一看，你的通訊錄中可以使用哪些銷售渠道和資源？ 比如某某是網路上的大咖，有自己的粉絲流量，他可以幫你在網上推廣; 某某下面有一家實體店，某某是高階平面設計師，可以幫你包裝產品等等。

4. 資金**

啟動資金是創業時需要重點關注的，畢竟租金、水電、技術、人員等，都需要一定的啟動成本來維持運營。 比如，如果你有幾萬塊錢的啟動資金，可能只夠開乙個路邊攤，但如果有幾百萬，那就不一樣了。

創業的方向是多種因素的綜合，而不是一拍腦子想象就能決定的，而是多方面全面提煉的結果。 在創業之前，我們需要考慮以上因素，根據實際情況篩選出最適合的創業方向。

和其他人一樣，我對網際網絡上倡導的這些專案持懷疑態度，例如殼牌、中海油和中國航空石油，既然有人去這些加油站，你就證明這個專案有客戶群。

另乙個是，合作加油站雖然有4萬多個，但分布在全國各地，確實略顯不足。

我在二線城市，平台合作方圓10公里內有8個加油站。 這是我的強項。

於是我拿了一張測試卡去加油站試了一下，加了200元，打了30多塊錢它確實省錢。

於是他試探性地拿了2000張牌。 成本是一千五百。 開始促銷。

它開始並不順利，因為沒有多少人接觸過這種模式。

身邊的朋友聊完了，甚至還帶著乞討賣了20張卡片，開始懷疑人生。

很感謝站台上的詹哥，如果不是他，我早就放棄了這個專案。

是他教我和店裡談談，不要賣給店主。 如果不是他這麼說，真沒想到會賣成這樣。

當時還處於早期階段，沒有人知道如何以這種方式出售它。 這給我們帶來了乙個轉折點。

我的朋友是當地乙個廣場的投資經理，他認識很多店主，關係很好。

經過一番解釋和朋友的勸說，他挺身而出，果然，兩天後就傳來了好訊息，一家餐館和一家眼鏡店各要了1000張卡片，手裡的貨突然不夠用，就去補了3000張卡片。

得知訊息後，平台也給了我建議，告訴我不要怕花錢，抓住機會炒作。

我做了兩個大橫幅，還掛著海報。

有了樣板店，大大提高了信任度，漸漸地我就能聊到店了。

後來我發現，除了門店，很多行業都需要用到**禮品。

就連做微商的小妹們也有需求，尤其是那些與汽車相關的，比如賣汽車用品的寶店，不斷挖掘銷售渠道，增加銷量。

開盤後，我迅速搭建了平台，這樣卡片製作成本比較低，利潤也比較高。

此外，卡片影象可以根據客戶的需求進行定製。

這3個月真的讓我嘗到了創業的甜頭。 另外，該模式是金九和白銀十的巔峰時期。

成交價肯定會增加。

當然，也有一些經驗教訓。

如果你是批發商，首先是地域問題，你附近合作的加油站越多越好，有一定業務資源的人特別合適，貨量不能太少，要盡量降低成本，增加利潤。

**適合真正的創業者，雖然有前期成本，但卡片製作成本相當低，有**優勢自然有商業優勢，平台端，其實我考慮過自己做平台，因為我做平台端，收入最高，收入最多。

但想到執行乙個平台的條件太多了，我不能只是出去和店家談談來執行它。 所以放棄吧。 有能力的人應該考慮：

對於一些人來說，啟動資金是乙個令人頭疼的問題。 如果你在創業初期擔心資金問題，可以考慮選擇網上小額貸款來緩解壓力。

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