大學商店的經營成本報告顯示了一所擁有 10,000 名學生的大學一年的成本

根據財政部、教育部的要求，地方高校按學生人數折算的平均水平，包括基本支出和專案支出，每名學生要低於12000元。 10000名學生意味著其基礎教育費用應達到1億元以上。

此外，由於高校、國家或省部級專案等年度建設任務不同，這部分第一財政和省市財政也應安排專項資金，以保證這方面的執行。

1） 當 1 x 20 時，使 30+1

x=35，x=10，當21×40時，設20+525x35，得到x=35，檢驗結果x=35為原方程的解，符合問題。

即第10天或第35天，產品銷售單價為35元 2）當 1 x 20 時，y=（30+1

x-20）（50-x）=-1

x215x+500，當 21 x 40 時，y=（20+525x20）（50-x）=26250

x525，即 y=

x15x+500(1≤x≤20)

x525(21≤x≤40)

3） 當 1 x 20 時，y=-1

x215x+500=-1

x-15）2

0，當x=15時，y的最大值為y1

並且，當 21 x 40 時，26250 0、26250x 隨著 x 的增加而減小，當 x=21 時，26250x 最大值，然後，當 x=21 時，y=26250

x525 的最大值為 Y2 和 Y2

525=725，y1

在y240天的第21天，**獲得了最大的利潤，最大利潤為725元

當然，這是娛樂，但我們學校周圍什麼都沒有。 你可以開啟乙個小影子，乙個小房間和乙個小斷開。 一台電視和***，一張可以坐四五個人的沙發。

準備大量供學生選擇的電影***。 最低消費為每間房三塊錢，一人或兩人拿三塊錢，三人不平分一人，多按一人收費哈哈。

吧，投資比較高。

專賣店。 大學生最喜歡有趣的東西。 本地沒有的東西具有使用價值。 它不能太低檔。

家常餐廳。 如果它能美味、實惠、有家的感覺，那就是最好的。 大學生出門不容易，總是想家。 不過，方安肯定有一套比較完整的。

賣衣服，賣配飾，但我說的是***，質量上乘，如果只是討價還價，沒人會買，就算大學生沒錢也不會買。

衣服必須是新的，配飾必須是新的。

DIY創意店，我們學校有一家，很火爆，可以自己做飾品，可以自己裝飾鞋包包什麼的，成本低，但肯定能賺到。

1.小時房（說實話，不要罵我）。

2.小吃（大學食堂沒有競爭力）。

3.夜總會。

絕對是酒店，環境不錯，感覺便宜一點，而且人滿為患，我們學校附近就是乙個很好的例子。

看看你有多少錢。

我覺得還是吃飯賺錢，同學們最喜歡外出就餐！

我認為最好買一家女孩化妝品店。

雖然周圍有很多，但你可以出售那 2 個大品牌的樣品，我們有乙個，這是非常有利可圖的。

漫畫雜誌租賃。

一家環境良好的書店（包括飲料和小吃**）。

美甲沙龍打牌的茶室。

賣水果，賣涼茶，在廣東省這裡。

我學校旁邊有個賣饅頭的，一年20多萬買了一套房子。

一家小超市，我們學校供不應求，如果有的話，一定很熱。

能茶店鐵板燒...這是王道，無論有多少人開放，學生都會上門。

為了勝任國內會計工作，首先要了解最新的商業企業會計準則（2011年），國內準則與澳大利亞規則之間會有差異。

會計需要取職稱：會計資格證書、初級證書（助理會計師）、中級證書（會計師）、高階證書（高階會計師）。

會計還有另一種方式，那就是考CPA（中國註冊會計師），但CPA一般是用於審計工作。

讀這一段，你就會明白了。

算一算你值多少錢？

在談這個話題之前，先假設投資收益是以泛亞信託業務13%的收入計算的，工薪族是以重慶區縣大多數人目前的工資水平（不含其他福利）計算的。

如果投資50萬元，月收入：50萬13%12=5417元。

400,000，月收入：400,000 13% 12=4333元。

300,000，月收入：300,000 13% 12=3,250元。

如果你的工資是3000元，那麼你的勞動只相當於30萬元創造的價值; 如果是5000元，那麼你的勞動只相當於50萬元創造的價值。 （不分社會價值）。

假設您的薪水為 5,000 美元：

第乙個是從小學，一直到大學，最後找工作，才有這5000元的工資收入，多少......已投資

其次，大學畢業後找工作不一定要有5000元，大部分都只有3000元左右，需要很多年才能......至5000元

第三，就算工資是5000元，......多少勞動這5000元需要付錢嗎？

如果你有投資意識，通過積累，可以有每月5000元的投資收益，你可以比較一下：哪個5000更容易？ 你覺得這5000塊錢少嗎？

你還會看不起那5000塊錢嗎？ 如果你正在尋找第二職業，哪個更容易實現每月5000元的第二收入？ 比起你現在的工作，你從白天到晚上乙個月掙5000元，一天花一分鐘掙5000元還覺得麻煩？

更何況，大部分人（重慶）都達不到5000元，而本波工作了近30年，月薪剛剛4000多元。

在保證基本生活的前提下，試想一下：

如果你45歲，工薪族，月薪5000，退休後不理理財，能達到月薪1萬多嗎？

為了你的孩子，上小學、上大學、找工作、競選公升職、45歲、月薪四五千，你希望你的孩子重蹈覆轍嗎？

如果有辦法，再過幾年，就能達到月薪5000，退休到10000多，還有什麼理由拒絕？ 如果你已經有工作了，為什麼不多一條路呢？

這並不比不想知道，想想就害怕好！

當然，這裡的第二收入是以第一收入為前提的。 我們想表達的是，我們必須在精神上解決不重視第二收入的糾結！

你要看你從哪裡來，你有多少土地，手續費在1000元左右，入賬費用是按照實際成本計算的。

我朋友的父母開了一家書店，所以我只能說圖書生意不如賣其他東西賺錢，利潤很薄。

1.所謂的機會成本，就是為了得到某樣東西而必須放棄的東西。 在許多情況下，一項行動的成本並不像乍一看那麼明顯。

在考慮上大學的決定時，成本不是住房和食物，因為即使你不上大學，你也必須租房和吃飯。 最大的成本是時間，如果你把時間花在大學工作上，你能賺到的薪水是上大學最大的單一成本。 因此，許多大學年齡的職業運動員如果放棄體育運動而上大學，每年的收入可能會減少數百萬美元，因此上大學的費用遠高於普通人。

這就是為什麼許多職業運動員在上大學之前必須退役的原因。 比如姚明，他為什麼不選擇上大學，選擇在NBA打球，假設他不去NBA上大學，那他就需要付錢呢？ 四年的學費是 25,000（如果他就讀於普通本科大學），而他年紀大了，等等。

同時，他放棄了年薪四五百萬美元的年薪去NBA，以及拍攝廣告得到的廣告費。 假設他一年可以賺 5000 萬美元，大學四年可以賺 2 億美元。 同時，除了玩之外，他還可以購買**或**什麼的，那麼他將獲得另乙個利潤。

但如果把上大學需要花的四年時間裡所有的錢都投入進去，就算回報率高，估計也比不上在NBA打球。 所以對他來說，只去NBA才是乙個合理理性的選擇。

2、d=s,12-2p=2p,p=3,d=s=6

3.這個觀點。 原因如下：

1）需求彈性是指對某種商品的需求變化百分比與變化百分比的比率，用於衡量該商品需求變化對商品本身變化的敏感性。如果 ，則說對商品的需求是完全沒有彈性的。

2）過去15年，大學**沒有觀察到大學教學的需求曲線，而只看到了均衡**和均衡。事實上，即使大學教學的需求曲線是有彈性的，如圖所示，如果供給曲線一起向上移動，也有可能造成均衡**增加而均衡數量不變的局面。

3）供需曲線之所以向上移動，是大學教學本身以外的因素造成的。例如，辦學成本的增加，大學教學預期價值的增加，以及需要教育的學齡人口數量的增加。