勤奮的員工會感動他們的老闆嗎？

勤奮的員工只是一類員工，但他未必能打動老闆，能打動老闆的，可能是管理這些員工的上級員工，他們可能處理得非常完美，不僅促進了收入，還提公升了團隊精神，所以他們會被老闆重用和感動。

勤奮的員工會讓老闆覺得自己做得很好，但不會打動老闆，因為老闆認為，如果他支付工資，員工就應該為公司創造財富，只有勤奮的公司才能盈利，<>

努力工作的員工會感動他們的老闆，但會朝著正確的方向努力工作。 嘗試錯誤的方向是一種傷害。 這不僅不會給你的老闆留下深刻印象，而且還可能讓你失去工作。

一般來說，如果你朝著正確的方向努力，老闆肯定會被感動。 老闆不是麻木不仁的野獸，人都是肉！ 勇往直前，不是努力，走錯方向，找到正確的方向，往前走。

沒有。 其實我也經歷過類似的親身經歷，當我還是新入職的時候，我覺得沒有人在乎你的辛苦與否，也許當你努力工作加班時，恰好被領導看到，他會感嘆幾句讚美你，讓你覺得你的努力得到了肯定， 但實在是不會為之動容，而這種不真誠的加油和演戲，對於乙個在職場上生活了很久的老領導來說，這種欣賞他們早已耳熟能詳。

勤奮的員工一定會感動老闆，老闆邀請員工，就是讓員工為他創造福利，你為老闆努力工作，他創造福利，他當然會感動。

乙個勤奮的員工不一定能打動老闆，但它確實給人一種腳踏實地、可靠的印象。 再說了，你不必刻意討好老闆，努力工作總會有所收穫。

勤奮的員工可能會感動老闆，但也有一些勤奮的員工會因為努力工作沒有得到預期的結果而讓老闆無言以對。

老闆不一定會留下深刻的印象，但老闆會覺得你值得他雇用。 老闆會認為他付出的錢是值得的。 每個老闆都希望他支付的每一分錢都能獲得 10 倍的回報。

所以老闆不會被感動，反而會認為每個員工都應該努力工作。

勤奮的員工很難感動老闆，因為老闆可能看不到員工的努力，也有可能員工因為沒有做好自己的工作而需要加班，所以老闆更不可能被感動。

勤奮的員工肯定會打動老闆。

因為人是有感情的，你辛苦工作，成績優異，給工廠帶來效益，老闆能視而不見嗎？ 絕對不會，他一定會誇獎你的，如果有好事，他會先想到你，所以你的努力一定會得到回報。

努力工作的員工不會打動老闆，但老闆會知道員工在努力工作，而真正能打動老闆的，是給老闆的創新意識帶來巨大經濟效益的創新思維提供者，而這種員工才是真正被老闆打動的人。

乙個勤奮的員工會感動老闆，畢竟他的工作就是為老闆買單，創造價值，給公司和企業帶來效益，老闆應該被他的感激之情所感動。

不！ 這裡有乙個故事：

一家公司，辦公室裡有四個人。

A月薪1萬元，每天上班遲到，下班後早退，老闆從不批評他，總是笑著跟他打招呼;

B月薪1萬元，工作不吃瓜子，補妝、刷娛樂新聞頻頻，偶爾老闆也捨不得解釋一些事情;

C的月薪是1萬元，如果老闆不讓他來上班，他幾乎見不到人;

丁依依大學畢業，上班時總是比大家早到，打掃衛生，開窗，整理當天要幹的工作，晚上最後乙個無條件上班，總結當天的工作上報給老闆，關掉水電，關上門，月薪4000;

有一天，工商稅務部門的執法人員發現公司有一些稅務問題，於是要求檢查，於是老闆打電話給A，小佳，約你叔叔晚上和他一起吃飯。

又有一天，客戶因為質量問題停止向公司付款，老闆又給B打了電話，小B，下午約你姐夫喝茶，好久沒和他聊天了。

又有一天，老闆把小C叫到辦公室，小C，聽說你叔叔調到城裡當秘書長了，來吧，我們是大學同學，上次他說想喝點老家的茶，你什麼時候幫我把這茶給他端來。

又有一天，老闆給丁打了電話，小丁，你這個報告是怎麼做到的，有好幾個資料填錯了，昨晚忘了關空調，讓你打電話**催促客戶的財務狀況？ 你匆匆忙忙嗎？ 付款何時到賬？

以你的工作態度，你要我給你加薪怎麼辦？ 唉，你們現在的年輕人，覺得自己辛苦了不少，加班一點就得交加班費了，我和你一樣很擔心你們的未來......

商人想用錢賺錢，而不是花錢看苦劇！

努力工作無非就是讓自己安心，拿著薪水什麼都不做，老闆盯著你，心裡直髮，你只是加班打動自己，老闆只關心業績，是利益交換的事，你不為所動。

我們打不動老闆，但至少可以讓老闆喜歡，不是說老闆感動得哭了，擦了擦鼻子說，“這是個好員工，以後你不能再虧待他了”，但當老闆不知所措時，我相信你能幫幫我， 在考慮公司的發展時，我會把你納入我的計畫中。

還有人說，在職場上，不要太辛苦，如果累了又生病了，領導也不會動。 沒有經歷過的人，只會把這當成乙個笑話，只有經歷過的人才能理解這句話中蘊含的悲哀。 這就是努力得不到認可的無奈。

對於每個員工來說，工作只是用價值換取8個小時的勞動，不管你付出多少，領導都不會有更多感受。 很少有領導者特別關心他們的員工。 大多數領導者，即使他們關心，也更關心他們的工作。

就像我同事的領導一樣。 每個員工都想努力工作，希望通過自己的努力得到領導的認可。 從而晉公升職位或增加薪水。

但是如果你努力工作後還得不到你想要的，甚至連領導都覺得你辛苦了，你會很傷心嗎？ 在領導眼中，任何員工離職都沒什麼大不了的。 因為如果乙個人走了，另乙個人就會來。

領導者只想要做事的人，而不是特定的人。 即使你很努力，把所有事情都做好了，而你自己累了，他也不會說，“我等你好起來，我只想要你，別人不要看不起你”，而是“繼續和別人一起做”。

努力工作的員工不會感動老闆，因為老闆認為員工很重要，努力工作只有在老闆做得比工作多，給公司帶來巨大利益時才會感動老闆。

勤奮的員工會打動老闆，因為老闆喜歡踏踏實的員工，這讓他放心，也讓他感到自豪，因為如果員工能夠在沒有老闆監督的情況下努力工作，那麼公司的生意一定會蒸蒸日上。

努力工作是員工對待工作的態度。 我不認為老闆可以談論被感動，老闆只會對做出貢獻的員工表示讚賞。 在你老闆的印象中，當你得到報酬時，你必須努力工作。

當然，老闆也是人性化的，表達自己的情感或欣賞是用人最聰明的部分。 員工不要想著搬老闆，做好自己的工作，努力提公升自己才是王道。

不管你怎麼努力，老闆都不會輕易動，因為是你給工作發工資，你加班幹的就給你加班工資，你們之間已經說清楚了。 除非你在關鍵時刻幫助了老闆和公司，否則他肯定會感激這一點，並會表現出一些東西。 但畢竟，這種危機不是一年一遇的事件。

職場上多辛苦沒有問題，就是讓你爭取能奪走多少命，再說了，也不能為了企業的生意而冒著生命危險，無非是偶爾的幾天，你比別人做得更多。 很多員工總是抱怨自己幹了多少，無非就是在同事面前大顯身手，以為東風會壓倒西風。

公司裡的大多數員工都會積極工作，他們認為自己應該配得上老闆的薪水，或者以高調的方式，應該配得上老闆的信任。 努力工作的員工只會讓老闆高興，而不是留下深刻印象。 也許老闆會有點感動，因為看到員工努力工作而自發的喜悅。

真正打動老闆的是企業利益的成功，良好的管理理念，以及不斷創新的動力。 當然，老闆還是希望員工努力工作，這是毋庸置疑的。 哪個企業老闆不希望他的員工為公司努力工作？

但真正打動老闆的，還是企業的利潤、效率和發展前景。 否則，員工再怎麼努力，都是徒勞的。

老闆看重的是效率，而不是時間。 同樣的任務交給員工A後，4小時內就能完成; 交給員工B需要5個小時，而且必須在晚上完成。 當然，老闆更看重員工A。

員工B雖然工作努力，甚至有意識地加班，但效率太低，打動不了老闆。 老闆在看台前不看幕後。 “台上一分鐘，台下十年”，這句話只能激勵自己，卻打動不了老闆。

老闆需要的是你“台上一分鐘”的精彩表演，不會被你“台下十年工作”所感動，因為老闆只把你的幕後積累當成基本要求。

會打動老闆，因為勤奮的員工可以為公司創造高額的效益，也有助於提高公司的經濟水平，有些老闆喜歡勤奮的員工，所以我認為可能會打動老闆。

是的。 你的努力會被領導看到，這個時候你一定要非常積極，這樣才能給領導留下好印象。

不會打動老闆，因為老闆是資本家，他們根本不會為員工感到難過，他們只知道如何擠壓他們。

到了年底，很多人都在期待年終獎，當然，有些公司也沒什麼好期待的，因為他們知道有多少，連一分錢都沒有的公司也不多，就算平時很努力。

老闆和員工的關係一直很有意思，有讀者來找我問：乙個工作很努力的員工會感動老闆嗎？

這是個好問題。

乙個勤奮的員工會感動老闆嗎？

我的回答是，當然，有些人會自己工作，所以當然要稱讚這種態度，老闆也是人，肯定也有一些人被感動。

然而，這個問題背後的深層含義，其實是努力工作的員工是否會得到老闆的優待，也就是老闆是否會為你的態度買單。

這就是問題的關鍵所在。

說一點很現實的東西，這是我最大的特點，不喜歡就不要噴。

說實話，在遇到努力工作的員工時，很多老闆自然會獎勵和表達，但這也應該歸類。

有種老闆喜歡給你一些虛構的東西，比如給你畫個餡餅，開個會表揚表揚，加一兩百塊錢，讓你顏面子大，也能得到溫暖，就能達到教育其他員工的目的。

還有一種老闆比較現實，會給你更豐厚的獎勵，但在這種情況下，老闆往往會非常謹慎，不僅考慮你的態度，還考慮你的價值，甚至一些看不見摸不著的東西。

這是乙個非常現實的例子。

朋友公司有個大姐，工作能力一般，遲到的態度更是一般，但工資不低，不是和老闆的關係有多好，而是她老公很厲害，公司有很多生意需要靠大姐的老公。

所以，老闆寧願花錢去扶持乙個不怎麼做的，吃好喝玩樂的人，舉個例子告訴大家，努力工作是最關口的，努力工作當然能打動人，但未必會有實質性的回報，老闆的心思往往只有乙個，你的價值越大， 我越會善待你。

不要覺得社會現實和人情冷冷交加，這就是職場，所以當你覺得自己不受歡迎，或者沒有得到理想的待遇時，先看看自己的價值。

作為乙個職業的人，你必須有態度、有能力和價值！