傑克馬是如何在創業過程中生存下來的

信念是成功的開始，堅持是成功的終點。

為什麼傑克馬開始他的事業：傑克馬有敏銳的商業嗅覺。

1994年，他第一次聽說網際網絡，次年開始創辦中國黃頁**。 也就是說，在看到網際網絡之後，馬雲很快就嗅到了它的商業價值，這對他後來的創業生涯起到了很大的作用。 傑克·馬具有敏銳的商業嗅覺。

傑克馬是一位優秀的經理。 馬強調“東方智慧，西方管理”的理念來管理公司，注重團隊精神。 他一直強調，在阿里巴巴，他一直堅持“客戶至上”的原則。

首先，員工優先。

二是“股東第三”原則。

馬雲因為外表被肯德基拒絕提供職位，有一次馬雲自信地拿著簡歷去世界500強肯德基面試，面試當天，共有25人在面試，但只有馬雲被拒絕，原因可笑，因為馬雲的臉色不是很好， 不適合這份工作。

所以他直接被拒絕了，不知道馬雲當時是什麼感覺，所以馬雲對自己樹立了信念，讓大家不在乎他的外表，而是佩服自己，然後他就真的成功了。

馬雲幾次創業都失敗了，馬雲創辦的海博翻譯社也沒盈利。 剛開始當阿里的時候，沒人相信他，說他做不到，於是就開始當**郎，買小商品換工資。 不要做好鐵的工作，沒有前途就開始這個生意，有人說創業路上說不負責任的話很正常，最重要的是要心理堅強才能不受到影響，馬雲就是這樣的人。

馬雲在杭州當英語老師的時候，他創辦了一家翻譯公司，長期不賺錢，為了謀生，馬雲只能扛著一麻袋去義烏批發襪子和鮮花，經過一年多的醫藥銷售，用賺來的錢養活翻譯公司實在是不好。

創業有很多困難。 1、創業初期，一人身兼數職，壓力加倍; 2、商業貸款借不來，無法擴大生產和銷售; 3、創業後發現生意冷淡; 4、接待顧客，每天喝酒吃飯，身心疲憊不堪; 5、創業市場定位不準確; 6、創業沒有好的發展戰略; 7、創業過程中沒有新思路。 創業注意事項：

1.不利的遺傳背景。 天生智力不足的人幾乎沒有什麼可想的。 唯一的補救辦法是“用勤勉補缺”。

2.缺乏明確的人生目標，人生沒有明確目標的人就沒有成功的希望，在我分析過的100個人中，有98個人沒有這個目標，或許這就是他們失敗的主要原因。 3.缺乏野心和野心，發生什麼都無所謂。 那些不願意前進，不願意付出代價的人，絕對沒有成功的希望。

第四，缺乏足夠的教育。 這個缺點很容易克服。 經驗表明，自學成才的人往往是最好的學習者，僅憑大學文憑是不夠的。

僅僅知道知識是不夠的，重要的是知識的應用。 人們獲得報酬不是因為他們有知識，而是因為他們可以將其應用到工作中。 5.缺乏自律。

紀律來自自我控制，乙個人必須能夠控制自己的所有情緒和行為。 在你想控制別人之前，你必須控制自己。 你會發現自我控制是最難的。

如果你不能征服自己，你就會被自己征服。 當你在鏡子裡看到自己時，他既是你最好的朋友，也是你最大的敵人。