團隊合作遊戲 如何操作集體智慧

1、英雄聯盟

英雄聯盟（LOL）是一款英雄對戰MOBA競技網路遊戲，由美國Riotgames開發，騰訊遊戲**在中國大陸運營。 遊戲中有數百個個人英雄，並擁有排名系統、符文系統等特殊發展系統。

2，《dota》

Dota（Defense of TheAncients），可以翻譯為守護古樹、守護廢墟、守護古遺跡，是暴雪出品的即時戰略遊戲《魔獸爭霸3》的多人實時戰鬥和自定義地圖，可支援10人同時連線遊戲，是暴雪官方認可的魔獸RPG地圖。

3、《Dota 2》。

Dota 2，又名Dota 2，是由《Dota》地圖的核心創作者Icefrog和美國Valve公司共同開發的一款遊戲，於2013年4月28日開始測試，並發布了中文名稱“Dota”，這是該系列的第二部作品。

4、《王者榮耀》。

《王者榮耀》是由騰訊遊戲天美工作室集團在安卓、iOS、NS平台研發運營的一款MOBA手遊，於2015年11月26日在安卓和iOS平台上正式測試。

5、《虛榮》。

《虛榮》是一款奇幻風格的多人**競技手遊，由美國開發商SuperEvilMegacorp開發，全國伺服器由上海巨人網路科技******，並於2015年11月13日正式測試。 現在改為網易寶船**。

遊戲講述了黑森之井作為古代力量之源的故事，玩家可以扮演骷髏、朱爾、格雷和羅娜等英雄，為奪取井的控制權而戰。

小組遊戲 – 變形蟲賽跑

變形蟲種族。

目的：體驗團隊合作的重要性。

材料：幾根五公尺長的繩子。

步驟：1以8-10人為一組，用繩子綁住同一組。

2.綁繩時，請站得很近，舉起雙手，將繩子緊緊地繫在同學的腰上。

3.畫出起點和終點，然後進行變形蟲比賽，最快的人獲勝。

討論：1盡快完成這個遊戲的訣竅是什麼。

2.在比賽中教我們什麼。

亮點：團隊之間必須步調一致，相互默契，才能共同前進。

小組遊戲——交織在一起

錯綜複雜地交織在一起。 目的'：培養學生感受“萬事俱備”的道理。

材料：無。 步驟：

1.首先，讓學生以 10 人為一組站成一圈，並選出一名組長。

2.當組長喊出“1、2、3”時，大家一起伸出雙手與對面的另外兩個人握手，一手抓著乙隻手。

3.大家抓住之後，就開始解開結，可以用任何方法，穿、轉、爬，但握著的手是不能分開的，打不開就輸了。

討論：1.如何解開它。

2. 這款遊戲的靈感是什麼？

小組遊戲——團結一致

目的： 1.團隊合作在現實生活中的重要性。

2.讓學生體驗個人在團隊中的價值。

步驟： 1.分成8-12人一組。

2.老師在地板上畫乙個一公尺的正方形。

3、要求小組成員盡量進入廣場，不管用什麼方法，但不能走出廣場。

4. 站立人數最多的小組獲勝。

討論： 1.這個遊戲教會了我們什麼？

2. 您認為個人優勢在團隊合作中扮演什麼角色？

3.贏得這場比賽的關鍵是什麼。

小組遊戲---穿鞋（簡單）。

穿鞋（適用：合作）。

描述：大家一起穿上自己的鞋子。

人數：每組三人以上。

地點：不限。

怎麼玩：1對幾個小組沒有限制，但每個小組必須有三個以上的人。

2.每個人都脫鞋，每組把鞋子堆成一堆。 然後大家手拉著手圍著鞋子圍成一圈。

3.看看能找到每個人的鞋子，第一時間不鬆手就穿上，繫好鞋帶的那群人。

因此，領導在組織團隊時，不僅要考慮團隊需要什麼樣的人才，還要考慮如何聚集這些人才的優勢，充分發揮團隊的智慧。 很難想象，乙個日復一日改變秩序的企業，怎麼會做大做強？ 另一方面，世界知名企業無一例外，都要長期貫徹原有的目標和方向，才能躋身世界知名企業之列。

有效管理 團隊的集體智慧必須離不開有效的管理。 張瑞敏說，經理坐下，員工就躺下。 在實際的管理工作中，筆者逐漸意識到，有的員工只會做領導要求的事情，而更多的員工只會做領導檢查的事情。

有很多企業整天喊著執行力，似乎企業存在的唯一問題就是執行力。 這是乙個典型的單葉晦澀難懂。執行只是管理過程中的乙個環節，執行的問題是表象，解決之道是找到問題的本質。

正如阿爾伯特·愛因斯坦所說，要解決任何問題，你必須從比問題更高的兩三個層次來看待它。 缺乏執行力的原因是企業領導者首先要反省自己，是否有未履行的承諾，是否有下屬無果應對的問題，是否存在不了解和調查頭腦就倉促做出決定的情況。 如果這些情況發生在企業領導者身上，那麼組織內部的執行力低也就不足為奇了。

和有效的管理。

就是在管理的四個維度上，包括管理下屬、管理上級、管理同事、管理自己，進行高效有效的行動。 其中最重要的是管理自己。

在團隊管理過程中，要保持團隊的向心力，才能達到明確的獎懲。 這裡要提到的最重要的事情是獎勵。 作者主張多獎勵，以激勵大家的士氣和士氣，但作者更多的是獎勵那些徹底解決問題的人，而不是獎勵只關注眼前利益的短期行為。

這也有助於在團隊中樹立正義感，更好地發揮團隊的力量。

最佳激勵 每個公司都會有很多激勵方式，物質、精神、職業方向等，這確實是激勵團隊成員實現更高目標的有效方式。 但什麼樣的激勵措施最好呢？ 作為企業領導者，您如何最大限度地降低實現既定目標的成本？

筆者認為，最好的激勵一定是滿滿的櫻花和哪三點：員工能完成任務嗎？ 完成任務有獎勵嗎？

退貨對員工有價值嗎？ 否則，最好不要這樣做。