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文化是需要被尊重的,世界上任何乙個國家都有自己獨特的文化,文化就像乙個民族的根基,就像乙個民族的靈魂,文化就像乙個民族內部流淌的血液。
比如我們中華民族,筷子是我們中華民族的代表符號之一,它不僅是餐具,還蘊含著中國禮儀文化的餐桌文化,是中國餐桌文化的結晶,他對中國人的意義不小,但就在前段時間,義大利奢侈品牌杜嘉班納(Dolce & Gabbana)發布了幾則廣告, 故意通過貶低筷子來表達對中國文化的蔑視,片中的筷子被稱為小棒狀餐具,像鉗子夾著一樣,同時,影片旁白中使用的漢語發音,囂張的語氣,以及女模特拿著筷子的怪異姿勢,都涉嫌歧視中國傳統文化, 然後設計師在網路上對中國人的辱罵激起了中國人的憤怒,杜嘉嘉(Dolce & Gabba)
杜嘉班納的設計師們,用現代西方人特有的傲慢目光,拍出一部他們認為迎合中國文化的敷衍短片,這是對中國文化的褻瀆,是對中國文化的傳承者——中國孩子的不尊重,要知道文化的友好交流絕不是通過貶低別人、抬高自己的民族文化來實現的, 文化交流總是建立在相互尊重的基礎上的,傲慢的態度只會引起別人的無限厭惡,而更令人氣憤的是,在杜嘉班納設計師的辱罵行為之後,他成功地給世界人民留下了乙個粗魯和沒有教養的形象,因為它不僅代表了他自己, 但他也代表了杜嘉班納這個國際品牌,而這種公開的侮辱毀掉了其長期的品牌文化積累。
作為中華民族的兒女,我們既要以自己的文化和自己的文化為榮,同時也要尊重別民族的文化,不能以傲慢的眼光看待別的文化,這只能說明我們對自己的文化沒有信心。 文化是需要被尊重的,而跨文化交際是以尊重為前提的,貶低別人的文化,只會暴露出自己的低劣品質。
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對於我們的學生來說,學習是第一要務。 那麼,誰在默默無聞地為我們的學習買單呢? 是日夜和我們相處的老師!
據我所知,每個老師都非常善良。 他們總是對我們的學習非常友善,對他們的工作一絲不苟。 老師的一生都獻給了......領獎台
老師就像我們自己的母親一樣,當我們帶著豐收的厚果來向老師學習知識時,會給老師增添一層崇拜。 我們的童年甚至青年都是在老師的培養下度過的。 我們從最基本的AOE到能夠寫出優美生動的文章; 我們從最基本的1 1到能夠做到99 99,這全靠老師的悉心教導 才能走上成功之路的人才 包含著老師們多少心血和汗水 春蠶到蠶的盡頭,蠟火炬化為灰燼,淚水開始乾涸 老師的眼睛, 老師的語言,老師的身影,都深深地埋在我的腦海裡 老師默默地點燃別人,卻默默地燃燒著自己 老師給新生代人才指點迷津,讓我們學會如何學習,如何珍惜生命。
我要感謝你! 我的老師!
教師工作辛苦,視教育為人生的全部。 每當看到老師太陽穴上的銀線,臉上的滄桑,聽著老師越來越嘶啞的聲音,心中就會不由自主地公升起一種欽佩之情。 老師留給我的記憶,是那個在飛揚的粉筆塵中耐心講課的瘦弱身影
同學們,每一位老師都是樸素善良的,他們是培養下一代的溝通者,是人類靈魂的工程師 他們一次次種下幼苗,送走一批批參天大樹 讓我們銘記在心——老師的恩情讓人難以忘懷!
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春秋時期,魯國規定,魯國人看到自己在異國成為奴隸的人,可以墊錢贖回他,並報告給**,但孔子的乙個學生贖回後沒有報告,但孔子說這樣可以防止更多的人被贖回。 因為別人不報賬就會吃虧,而報賬說明他們的人品不如孔子學生。 在我看來,孔子做了正確的事。
當今社會,好人很多,但高尚的人並不多,真正高尚的人就更少了。
默默無聞“和”無私奉獻“......人們用多少成語來讚美高尚的人,但這些人真的高尚嗎? 他們可能像孔子的學生一樣,做善事而不求回報。 他們被稱讚為世界上最崇高的人。
然而,對於整個社會來說,他們的“貴族”對社會造成的損害,並不能用那一點點貴族來補償。 真正的高尚應該從全社會的角度來看待,應該被看作是乙個人對社會做出的最大貢獻,而不是個人的得失。
新聞上報道:一位才華橫溢、善良的大學生拼命救了一位落水老人,但他獻出了寶貴的生命。 他這樣做是為了拯救他人而犧牲自己,成為英雄,並得到了無盡的讚譽。
我不完全否定那些被稱作高尚的人的做法,他們也是出於善意,但他們不會從大局出發,因為小事而損失慘重。 我們應該知道,我們是社會中的人,我們做什麼都應該站在社會的角度來考慮,我們真正應該為社會而做。
我們絕不能讓自己的“高貴”成為對他人的無形壓力。 這樣一來,為人們做好事的熱情之火反而是一種阻燃劑,而不是催化劑。
送玫瑰,在手裡留下一點香味。 孔子弟子的修行是一種小貴族,默默為別人買單,不留名,也是一種小貴族,幫助別人找到人生的目的,為社會做出最大的貢獻,這就是大貴族。 貴族不應該是單相思,也不是樹立榜樣,只要能把自己的光芒放到極致,才是真正的高貴。
希望大家都能真正為社會的貴族服務!
長處應與短處相輔相成。
一位經濟學家提出了乙個“桶理論”:乙個桶可以容納的最大水量不是由最長的木板決定的,而是由最短的一塊決定的。 >>>More
1、非授權領導能力。
一般來說,產品經理不是團隊的負責人,對團隊成員沒有管理許可權。 產品經理對專案負責,而不是直接管理專案下的人員。 團隊成員和產品經理處於同一級別。 >>>More