需求分析詳細分析，需求分析怎麼寫

需求分析是對客戶提出的“需求”或“需求”進行深入細緻的研究和分析準確了解使用者和專案的具體要求，如功能、效能、可靠性等將使用者的非形式需求表示式轉換為完整的需求定義確定系統必須做什麼，並為系統設計、系統改進和系統維護提供依據。

需求分析的目的是：在開發人員和使用者之間實現對需求資訊的共同理解如果需求分析不到位，上一捲可能會導致各種角色對需求的理解不一致、需求頻繁變化、無法預估需求等問題，這將對專案和團隊產生負面影響。

需要分析的主要內容包括：

（1）功能分析：分析實現需求必須提供的功能意義和工作內容;

（2）作用分析：分析需求中涉及的角色和請求內容中的行為;

（3）業務流程分析分析需求中涉及的業務流程，以流程圖或用例圖表示;

（4）資料分析分析需求分析涉及的資料渣項的名稱、含義、格式、規則;

（5）許可權分析：定義需求中每個角色的行為;

（6）介面分析：分析介面樣式、表單樣式、頁面布局，達到要求;

（7）效能分析：分析需求的最大資料量和訪問頻率，定義使用者訪問時間等需求。

（8）耦合分析：分析此要求和其他要求的關係和影響。

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需求分析。

1.功能分解法。

新系統是多功能模組的組合。 每個函式可以分解為幾個子函式和介面，子函式可以進一步分解。 可以得到系統的原型，即功能分解——功能、子功能和功能介面。

2.結構化分析方法。

結構化分析法是從問題空間到某個表示的對映方法，是結構化方法中乙個重要且普遍接受的表示系統，它由資料流圖和資料字典組成。 此分析也稱為資料流方法。

基本策略是跟蹤資料的流動，即研究資料在問題域中的流動方式以及每個階段的處理方式，從而發現資料的流動和處理。 結構化分析可以定義為資料流、資料處理或轉換、資料儲存、端點、處理指令和資料字典。

3.資訊建模方法。

它從資料的角度對現實世界進行建模。 大型軟體更複雜; 很難直接分析和設計它，通常是在模型的幫助下。 模型是開發中的常用工具，包括資料處理、事務管理和決策支援。

從本質上講，也可以看作是由一系列有序模型組成的，這些模型通常是功能模型、資訊模型、資料模型、控制模型和決策模型。 有序意味著這些模型是在系統的不同階段和開發級別上一起構建的。

在進行需求分析時，應該注意的是，所有的資訊和需求都是從使用者的角度出發的。 盡量避免分析師的主觀想象，盡量將分析進度提交給使用者。 在沒有直接指導的情況下，使用者可以進行檢查和評估。

從而達到需求分析的準確性。

需求分析是對客戶提出的“需求”或“要求”進行深入細緻的調查分析，準確理解使用者和專案的功能、效能、可靠性等具體需求，將使用者的非形式需求表達轉化為完整的需求定義，從而確定系統必須做什麼， 並為系統設計、系統改進和系統維護提供依據。

需求分析是專案規劃階段非常重要的一部分，它決定了“需要實現什麼”，並為如何“實現”下一步提供了明確的方向。

進行需求分析需要滿足以下條件：

（1）需求獲取在準備階段，我們首先需要確定需求獲取的目標和範圍，並根據您的目標選擇相應的方法來獲取需求。

（2）需求分類：一般來說，我們會根據不同的物件將需求分為業務需求、使用者需求、功能需求等。

（3）需求篩選我們可以通過真實性、價值和可行性三個維度篩選需求，過濾掉虛假的、不可行的、無價值的、價值小的或不盡如人意的投入產出比。

（4）需求細化：細化剩餘需求的目的是從獲得的表面需求中提取客戶的基本需求。 弄清楚“為什麼”比“什麼”更重要。

（5）需求優先次序：在挖掘出客戶的真正目的之後，我們需要根據不同維度的需求對方法進行分類，如Kano模型分析、投入產出比ROI等，並對其進行梳理和優先排序，從而幫助產品有序安排開發順序，避免盲目排序。

（6）製作需求檔案通過以上分析，我們需要對收集到的需求進行分析、總結和分類，並輸出需求文件，為下一步工作鋪平道路。

以上就是對需求分析的一些理解和思路，做好需求分析後，就可以針對可實現的需求跟進落地計畫了。

舉個例子可能很直觀。 例如，如果要製作人力資源管理系統，則需要對人員的考勤、休假、招聘等內容進行管理。 考勤應該能夠自動計算每個員工每個月的統計資料，依此類推。

這些其實都是使用者的實際需求。 當我們了解了使用者的需求後，我們可以進行深入的分析，比如他做什麼場景的考勤管理，誰來管理，誰在什麼情況下將什麼資訊輸入系統等等，這是對需求的詳細分析。

當然，需求分析因行業而異，但通過這個例子，你基本上可以解釋什麼是需求分析。 希望我的能幫到你。