關於辯論賽第二場辯論的問題，辯論賽第二場辯論一般是做什麼的？

寫稿件很重要，至少要準備對方會玩的五點，但一定要看彎子優先，第二場辯論看前期準備和現場反應，一分在四年級大概是五六行字，第二場辯論的任務主要是反駁對方，補充自己一方。

準備的時候不要帶自己的觀點，先想想對方會玩什麼，寫稿件的時候要看論點，用論據反駁，總字數在650-750左右，不同的比賽制度有不同的字數要求，稿件要分成優先次序， 先反駁對方的前提，這是對方論證的基礎，定義、標準、背景也可以反駁，但背景要謹慎使用，再反駁對方的邏輯推導、漏洞，使其推論不成立，再反駁標準，即一句話論證， 是判斷對方立場，再次反駁論點，最後反駁論點的標準。

語言要直截了當，不要走太多彎路，提出論點很重要，要委婉地重複自己的觀點，最後一定要和隊友統一聲音，僅此而已，希望能幫到你

1.反駁。 第二個論點是辯論賽的第二次出場，先談反駁環節，反駁是在對手提出開場陳詞後，挑戰提問和提問，強調鞏固自己的觀點，同時巧妙地離開問題，讓它進入陷阱，支援我們的觀點。 這就要求對方在作開場白時，要認真仔細地聽，找出其中的漏洞，用對方的方式報答對方，審問他。

2.一對一攻防。

賽前，你需要準備足夠的問題，而且問題要貼近你的主線，這是對辯手能力的極大考驗，不僅要及時、熟練地回答對手的問題，還要能夠迅速抓住對方話語的漏洞，不能只是不提問， 這是辯論賽中的禁忌，會被對手牽著鼻子走，要把主動權牢牢掌握在自己手中。

3.自由辯論。

需要做好賽前準備，理解材料，完善觀點，設定問題（5-8個問題為宜）。 問題要準備充分，充分利用時間，不要重複問題，要簡單明瞭地提出問題，切中要害。

主攻者是指需要用犀利的語言和論據攻擊對手，抓住對手的弱點，狠狠地反駁。

同時，第二場辯論也需要對第二場辯論有良好的現場回應，語言簡潔有趣。 如果存在反駁鏈結，則第二個論點將負責反駁對手的論點。 它可以是針對對手論點中的第一、第二和第三項，也可以是針對對手給出的例子。

不要以為這部作品簡單，看完對方的論點後，立即選擇可以反駁的要點，簡明扼要的反駁要有敏銳的觀察力（最好將對方的某個觀點提煉成成語，乙個聰明的詞）。 你的反駁在自由辯論的後期會成為己方的輔助點，在準備辯論的階段，第二次辯論也會承擔解決對方問題的很大一部分工作。 因為要反駁，就要想對方會從這些觀點中論證自己的觀點，會舉出什麼例子。

如果有攻防環節，其實和自由辯論沒什麼區別，真正的訣竅是“圍”，不面對對方的任何問題。 如果他給你兩個選擇：A 或 B？ 你首先要考慮的是是否會有C。

第二場辯論的出場時間比較短，所以一定要簡明扼要，幽默風趣。這種辯論立場最能體現“辯論”的精神，缺乏“論證”的動力。 也許男孩子更適合。

在攻防環節，需要提出差分曲線鍵的攻防問題，也需要找出對手的攻防問題。

首先，在前期準備中，第二場辯論必須對辯論題目有非常清晰的把握，包括題目中需要解釋的詞語，對題目有利的陳述，並且必須準備足夠的材料，因為第二場辯論在具體神舟幹辯論中有更多的突發事件需要處理， 頭腦可以更好地適應這種情況。其次，在第一次辯論中與己方溝通非常重要，你必須清楚地了解第一次辯論的論點，並找出論點和對策中的漏洞，這樣你才能有足夠的準備來應對對手的第二個論點，並且第乙個論點的論點可以在攻擊中為你使用。 第三，在辯論中要敏捷，抓住對手的漏洞，但要記住，抓住漏洞不是斷章取義地理解論點的觀點，那麼你只會陷入被動的寬洞。

最後，注意辯論中的語言和肢體動作，說話盡可能快，有氣勢，讓對方思考的時間少，但要表達清楚自己的觀點，不要言語攻擊，在正式的辯論賽中你會被扣分。 適當的肢體動作可以讓你更加自信和有氣勢，但不要拿著筆或指著對方說話。 大概就是這樣，來吧。

辯論賽的第二場辯論必須對辯論題目有非常清晰的把握，包括題目中需要解釋的詞語，以及題目對自己一方有利的陳述。 第二場辯論涉及具體辯論中的更多緊急情況，只有當一切準備就緒時，我們才能更好地適應變化。 第二種論證技巧，就是在準備的時候不要帶上自己的觀點，先想想對方會打什麼，然後一一打破。

兩個問題，第二個論點不是冒犯性論點，還有乙個特殊論點嗎？

對應的是什麼？ 是血統嗎？

我看過商業銀行發展比創新更重要的爭論，可能和你差不多，可以借鑑。

這是乙個比較命題，第一點是你不能說創新不重要，重點應該放在傳承更重要。 然後思路就是專注創新，注重傳承的成果，如何利己，怎麼說。 二是概念分析什麼是商業銀行，發展如何發展，發展如何計算，發展方向發展，發展什麼目的，繼承什麼意義，繼承原有制度的哪些部分，創新的意義是什麼，創新在哪些領域。

這場辯論中最重要的是“更多”一詞，應該強調兩部分之間的比較。

以這種方式強調舊而不強調新，可能與時代主題背道而馳，在這種情況下，有必要弄清楚繼承的最大好處。 比如作為乙個普通人，商業銀行的很多發展戰略都有一定的模式，所以再怎麼創新，都是在繼承的基礎上，不能全部推翻。 所以從這個角度來看，傳承是基礎，沒有傳承，就很難創新。

這就像一幢建築，你可以改變你的外表，以至於你根本看不到它作為一棟建築，但你不能沒有地基，沒有地基，什麼都沒有留下。