什麼是基於元件的開發？ 什麼是元件化

元件化程式設計的主要目的是將程式模組化，以便每個模組都可以單獨開發和測試。 當然，隨之而來的DLL版本問題也必須得到解決，以防止不相容的元件版本破壞程式的穩定性。

元件化是指在解耦複雜系統時，對多個功能模組進行拆分和重組的過程，有多種屬性和狀態可以反映其內部特徵。

定義。 元件化是處理複雜應用系統，更好地明確功能模組作用的有效方式。 上帝崩潰了。

目的。 解耦：將複雜系統拆分為多個元件，分離元件邊界和職責，方便獨立公升級和維護。

基於元件的程式設計。

採用模組化開發方式，單個元件包括模板、資料結構、程式、樣式四部分。

元件的介面表示元件提供的功能以及呼叫它所需的引數。

元件可以單獨開發和測試。 它允許多人同時協作編寫、開發和研究不同的功能模組。

張克軍說的“元件化就是函式式介面開發”是我難以接受的，函式式介面開發應該叫“功能式元件化”，不然我們就會在所謂的“傳統UI框架”和“函式式介面開發”之間出現差距，難道就不用再填乙個字了，多累......

我之前說過，會有差距，這個差距大概就是我們現在想用“元件化”的定義來表達的一些觀點，在這裡我想做一些個人的觀察。

我將其理解為以下要素：

元件是邏輯的封裝，不限於圖形元素。 也就是說，我們可以將 if 元件、倒計時設定為元件、動畫生成元件、路由生成元件、資料模式生成元件，但這些都不能稱為控制項。

元件是可單獨移植的，即“載入和使用”，並且不需要複雜的基本條件（例如，引入樣式、引入框架等）。 然而，現有的所謂元件庫並不能很好地做到這一點，而且在技術上也不現實。

元件是以宣告方式定義的，而不是命令式的。 我不想多說，這在很大程度上是乙個主觀的想法。

而上面最重要的一點是第一點，所以如果你問我什麼是“基於元件的開發”，我會說：

開發模式是通過將圖形和非圖形的各種邏輯抽象成乙個統一的概念（元件）來實現的。

這個框架和傳統開發框架最大的區別在於，圖形和非圖形元素是統一的，我想不出還有什麼能真正區別的。

在這個概念下，所有元件，包括router、ajax、模組載入器、timer、animation、interval等，共享乙個統一的生命週期管理和外部介面，並且都是宣告式組合的。

我的一位同事告訴我，在去年的 deep js 上，有個朋友的話題叫“前端元件服務化”，這裡提到的概念很符合我對“元件化”的理解，如果他不給乙個“面向服務”的噱頭就好了

但話又說回來，在這個要求下，元件其實並不是那麼容易抽象的設計，僅舉幾個例子，有難有容易：

如何統一介面，滿足非圖形元素的各種需求，如定時器和ajax

元件可以是水平元件，但是如何解決垂直重用，如果想要任何圖形元素達到被滑鼠拖拽的效果，那麼滑鼠拖拽也應該是乙個元件，這個元件和其他元件有什麼關係。

有些元件對可以組合的元件有要求，比如在html中，他們不會太不好意思把乙個放到另乙個元件中，如何在元件上表達這個（不難實現，更難表達）。

一些我們原本認為理所當然的純小函式，也可以作為元件來玩，比如它們是否也應該是元件。

在專案開發過程中，我們會發現很多東西可以重用，或者我們希望能夠隨著應用程式的執行而動態變化。 在傳統的開發模式中，我們需要先把統一的前端處理，如果需要改變，可以將整個應用更新到最新版本進行公升級，也可以公升級並新增一些檔案。 但這些需要大量的工作。

在某些場景下，我們只對某個活動或某件事進行臨時調整，而這種調整有時比較頻繁，所以全量公升級和補丁公升級太重了，我們需要乙個較輕的解決方案。 元件化是乙個非常合適的解決方案。 元件化是封裝某些可以重用的功能的標準化。

元件通常包含自己的內部 UI 元素、樣式和 JS 邏輯**，可以輕鬆快速地嵌入到應用程式中的任何位置。 在內部，其他元件可用於組合更複雜的元件。

所謂“元件化”，就是將公司的產品、銷售、採購、生產、財務等業務職能轉化為業務模組，即業務元件。 即解構和重構企業的價值鏈。

目前，各行各業都在向元件化方向發展，雖然速度快慢，但這是發展的大趨勢。 在這種趨勢下，企業需要快速轉型，形成元件化的企業架構，在未來價值網路中佔據核心和最有價值的位置，把握主動權和機遇。

構建元件化企業有助於推動企業業務模式的創新。 當企業面臨產品和服務轉型、運營流程轉型、商業模式轉型等任務或機遇時，構建元件化企業可以使企業的創新轉型擺脫原有的“封閉”狀態，使企業能夠從全價值鏈的角度分析企業內部情況， 並找到與合作夥伴合作成長的可能性。

元件化也是企業轉型創新的基礎，也是加速成長的跳板。

1）元件化是建立企業核心競爭力的關鍵。

元件化使企業能夠開展業務解構和重組工作，將公司的產品、銷售、採購、生產、財務等業務功能轉化為業務模組，即業務元件，消除企業內部的冗餘功能，明確關鍵戰略元件，將非關鍵元件外包。 通過專注於戰略元件以及與外部公司的網路協作來建立您的核心競爭力。